未來中國20年，中國看農(nóng)業(yè),，農(nóng)業(yè)看品牌,。農(nóng)業(yè)品牌必將是繼房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)之后的一下一個“萬億級”風口,。

為打造品牌產(chǎn)品,，進一步提升優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品面積和質(zhì)量，12月9日,，由廣州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主辦的廣州市水產(chǎn)品提質(zhì)增量和品牌創(chuàng)建培訓(xùn)班在廣州市悅水莊酒店隆重舉辦,。

漁業(yè)處處長蔡國平為此次開班發(fā)表講話，明確表示政府將為廣州市水產(chǎn)品品牌創(chuàng)建推動一系列鼓勵措施,，產(chǎn)業(yè)初期,，積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。

作為深耕大農(nóng)業(yè)板塊多年的品牌營銷顧問,，壹串通湯飛受客戶誠一集團董事長陽會軍引薦,，為此次培訓(xùn)班授課——為與會人員講授農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建之路。滿滿的干貨以及生動的演講直接把培訓(xùn)推向高潮,，現(xiàn)場氛圍熱烈而融洽,，引來了學(xué)員們的陣陣熱烈掌聲。

那么,，湯飛在會上到底說了啥,，贏得學(xué)員們的熱烈反饋？接下來,，小編為各位一一揭露：

 

一,、農(nóng)業(yè)品牌化勢不可擋，未來即將迎來黃金發(fā)展期

農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的“三農(nóng)”問題始終是關(guān)系國計民生的根本性問題,。而從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化升級課題到鄉(xiāng)村振興上升至國家戰(zhàn)略,，農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)成重要抓手。農(nóng)業(yè)部長韓長賦在全國品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建推進大會中提到：“中國農(nóng)業(yè)從偏重規(guī)模和數(shù)量的“吃飯農(nóng)業(yè)”,，向更加倚重質(zhì)量和效益的“品牌農(nóng)業(yè)”發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的號角已然吹響,。”

確實如此，從農(nóng)戶端到政府端,，從流通端到消費端,，多種要素倒逼情形下,，我國農(nóng)業(yè)品牌意識正在覺醒，正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的新階段,，質(zhì)量興農(nóng),、品牌強農(nóng)的新時代即將來臨。

二,、農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建三大誤區(qū),，避免踩雷

如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌？打造農(nóng)產(chǎn)品品牌過程中又會陷入什么誤區(qū)呢,？壹串通品牌顧問湯飛作了一下解答：

誤區(qū)一：酒香不怕巷子深

對農(nóng)業(yè)企業(yè)而言最大的挑戰(zhàn),，就是站在內(nèi)部視角看待自己的產(chǎn)品，認為只要自己產(chǎn)品好,，就可以賣的好,。然而事實卻是，認為自己產(chǎn)品好的比比皆是,，賣得好的寥寥無幾,。成功的企業(yè)家都會告訴你，之所以會成功,，好產(chǎn)品是功不可沒的,。確實如此，但話只說到一半,，“產(chǎn)品為基礎(chǔ),，營銷為龍頭”才是正解。

誤區(qū)二：強產(chǎn)地弱品牌

中國的茶園面積占世界60%,，茶產(chǎn)量占世界40%以上，全國有近1000個縣的7萬多家茶企從事著茶葉生產(chǎn)和銷售,，然而7萬家茶廠,，卻干不過一個立頓。

原因之一就是,，中國很多茶產(chǎn)品都喜歡以產(chǎn)地命名,，直接弱化了品牌信息，消費者最后只記住了品類名稱,，只會將產(chǎn)品的好品質(zhì)歸因于產(chǎn)地而非品牌,。

誤區(qū)三：做品牌就是吹牛，我們農(nóng)產(chǎn)品要實在

這是對品牌最大的誤解,。我們要正確理解品牌,，品牌是商業(yè)競爭的基本單位，也是用戶選擇的基本單位,。

認知是交易的起點,，消費者如果不認識,、沒聽過這個品牌，那他愿意嘗試,，產(chǎn)生購買的幾率將會非常小,。搶占用戶心智，成為第一認知,，進而成為第一選擇是所有品牌共同宿命,。

整體而言，農(nóng)業(yè)正從單一要素向多元要素驅(qū)動轉(zhuǎn)型：過去農(nóng)業(yè)文明時期的含情脈脈,、你好我好的競爭氛圍將一去不復(fù)返,，我們將迎來的是工業(yè)文明下，你死我活的死亡競賽,。

三,、中國第一個鯇魚品牌——誠一鮮鯇品牌創(chuàng)建之路全面公開

對于農(nóng)業(yè)品牌的打造路徑，壹串通品牌顧問湯飛以誠一鮮鯇為例,，深入淺出地為學(xué)員們從洞察-策略-落地的作業(yè)方法,，全面梳理其品牌創(chuàng)建之路，現(xiàn)場大呼過癮,、受益匪淺,。

（一）關(guān)鍵洞察：

找到問題就找到答案。項目開展之初,，壹串通就針對水產(chǎn)市場進行全方位,、多渠道、深度調(diào)研,，包括企業(yè)內(nèi)部,、上游供應(yīng)商、下游客戶以及終端市場走訪,、資料查閱等水產(chǎn)行業(yè)市場研究,。

通過大量翔實的調(diào)研研究，我們發(fā)現(xiàn),，鯇魚品類的第一特性是新鮮,，最美味的鯇魚就是鮮鯇。誠一必須要搶占鯇魚品類的第一特性,，將“鮮”上升到戰(zhàn)略高度,。

（二）戰(zhàn)略定位：

1.  我是誰？

品牌既要身份,，也要地位,。“誠一鮮鯇，鯇魚領(lǐng)鮮者”完美詮釋。

2.  我有什么不同,？

一句話說動消費者購買,，“咸淡水天然養(yǎng)殖就是鮮”。

3.  何以見得,？

一句話強化購買理由,，“每天10萬人在吃的鮮鯇”，打造品牌信任證明,。

 

（三）關(guān)鍵點落地

關(guān)鍵點落地<一>：終端

一個門店就是一個超級信息包,，每一寸空間都在跟消費者產(chǎn)生溝通，都在傳遞購買理由,，都在刺激消費者做出選擇,。

關(guān)鍵點落地<二>：基地

一是啟動全媒體工程，產(chǎn)品,、包裝,、基地、員工,、車輛等所有的一切全面媒體化,，將6800畝養(yǎng)殖基地變成品牌核心認知陣地。

二是打造水產(chǎn)行業(yè)第一品牌形象展廳,，形成超級流量中心,，使其為誠一帶來巨大的社會影響力和認知推動力。

關(guān)鍵點落地<三>：發(fā)布會

以儀式感發(fā)布會吹響沖鋒號,。發(fā)布會通過“誠一發(fā)布中國鯇魚發(fā)展白皮書”,、“粵港澳大灣區(qū)現(xiàn)代水產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇高峰對話”、“中國水產(chǎn)行業(yè)廣州宣言”三大權(quán)威動作,，快速為中國第一個鮮鯇品牌構(gòu)建起品類權(quán)威,。

史上首次一條魚的發(fā)布會，在線收看人數(shù)高達21.6萬人次,，誠一鮮鯇受到空前關(guān)注,。

當然，壹串通作為深耕大農(nóng)業(yè)行業(yè)的品牌營銷專家,，除了服務(wù)誠一鮮鯇之外，還繼續(xù)服務(wù)了誠一集團旗下另一子品牌——誠一水產(chǎn)預(yù)混料,，以及旺海集團旗下“群豐精品飼料”,、“永順精品豬料”、“順爺精養(yǎng)魚”三大子品牌,。

 

未來,，在新農(nóng)業(yè)時代下，壹串通作為農(nóng)業(yè)品牌重要的智力機構(gòu)，為政府助力,，為農(nóng)業(yè)企業(yè),，還將持續(xù)為農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建在實戰(zhàn)經(jīng)驗中輸出系統(tǒng)方法論，讓我們的農(nóng)業(yè)品牌更有力量,、更有市場競爭力,。

 

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