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項目型銷售,,請下好三種棋

已有 26237 次閱讀2013-4-8 14:15 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 項目型銷售, 請下好三種棋

項目型銷售,,請下好三種棋

聯(lián)縱智達營銷研究院 工業(yè)品研究中心  葉敦明


工業(yè)品銷售,,人定勝天,是不少人的普遍認同,。人,是最昂貴的,,也是最不可靠的,。一個企業(yè),若是把銷售的千鈞重擔,,全都押寶在銷售人員身上,,會惡夢連連。銷售人員數(shù)量少的時候,,還可以采取人盯人的戰(zhàn)術(shù),,雖然管的很累,起碼不會出大簍子,。而銷售人員超過30人時,,就必須做好項目型銷售的管理工作。因為,,對于大多數(shù)工業(yè)企業(yè)而言,項目型銷售是主導方式,。


銷售是不可控的,,而銷售管理,就是要控制可以控制的,。項目型銷售,,就是要把個性化的人,與組織化的過程管理對接起來,。人為組織所用,,組織是個人能力發(fā)射的堅強底座。葉敦明認為: 好的工業(yè)品企業(yè),,善于用正常能力的銷售人員,。銷售管理做到60分,每個銷售人員都在上面加分,,一只看上平常的銷售隊伍,,其戰(zhàn)斗力往往勝過那些高手云集的明星團隊。


項目銷售管理,,其精髓在于三個:流程化,、標準化、工具化,。我會在另一篇小文《流程管控:工業(yè)品銷售的法寶》中加以論述,。此處,想借下棋的一點感受,聊一下項目型銷售的場外功夫,。觸類旁通,,以高于銷售管控的眼光,返身看銷售管理,,可能會對項目型銷售產(chǎn)生更多的實戰(zhàn)領(lǐng)悟,。


1
、學會下跳棋,,掌握節(jié)奏感
下跳棋,,就是找到從此處到彼處的捷徑。借助自己或?qū)κ值钠遄�,,來個N連跳,,是下棋人樂于去做的事兒。一步一步地跳,,是基礎(chǔ),;追求N連跳,則是追求,。項目型銷售,,經(jīng)過多次的專業(yè)討論和論證后,其基本步驟,、關(guān)節(jié)點,,就可以敲定。然而,,葉敦明發(fā)現(xiàn):從開始的客戶線索,,到最終的簽約執(zhí)行,有多少步驟要走,,并不是完全固定的機械動作,。


有時候,在客戶信息的起始階段,,若是有能力把客戶研究透了,,后面的深度溝通、技術(shù)和商務(wù)談判,,就會輕松易得,。反之,在你走到第四步時,,卻發(fā)現(xiàn)自己對客戶需求了解的不夠,,方案沒有針對性,就不得不返回到原點進行補課,。跳棋這下不是往前跳,,而是往后跳。這種返工重來的活,最折騰人,,也容易消耗工業(yè)品銷售人員的斗志,。


2
、學會下象棋,,環(huán)環(huán)相呼應(yīng)
當頭炮,、馬來跳,下棋的套路要熟悉,。孰能生巧,,巧能生效。項目型銷售,,盡管每次都會有所不同,,可本質(zhì)上還是大同小異的。因此,,要學會套路,,有了套路,就能輕車熟路,,成功率也就水漲船高,。

 

要想套路熟,就必須在項目型銷售的反復演練中,,加以反思和總結(jié),。正因為銷售需要見招拆招,需要很多急智,,平日里的實戰(zhàn)研究就很重要。工業(yè)品銷售人員,,其綜合能力要求很高,。光會說還不行,還得會寫,、會演講,、會傳承、會共享,。葉敦明覺得,,有了反思和總結(jié),三年的銷售實戰(zhàn)能力,,可能會超過那些干了十年的純粹經(jīng)驗派,。


另外,項目型銷售的幾個步驟,,是環(huán)環(huán)關(guān)聯(lián)的,。每一步,都必須會下一步鋪好路。同時,,還要防范對手的攻擊,。象棋,如同麻將,。自己走好棋,,很重要。讓別人走不出好棋,,則更重要,。一攻一防之間,前后有次序,,左右有呼應(yīng),,滿盤皆活。


3
,、學會下圍棋,,培養(yǎng)大局觀
下圍棋,費工夫,、費腦經(jīng),,也是最鍛煉智力和體力的活計。葉敦明認為:像工業(yè)品銷售,、營銷咨詢這些職業(yè),,是謀士+勞工的雙重角色,多下下圍棋,,會大有裨益的,。對自己,圍棋是一種思維訓練工具,;對別人,,圍棋還可以是觀察對方性情、才智和秉性的好手段,。


項目大一些的工業(yè)品銷售,,涉及到的人和事都挺復雜,沒有大局觀就會迷失在歧途,。因此,,要有大局觀,才能看準對方的招數(shù)變化機理,,直指勝利彼岸,。而且,要學會抓大放小,,不因一時的得失,,而忘了自己初始目的,; 更有,要有節(jié)奏感,,開局,、中盤和收官,步步為營,,積小勝為大勝,。 最后,要有絕招,,不管是局部纏斗,,還是中場屠龍,妙算不可少,。 大局觀,、抓大放小、節(jié)奏感,、絕招,,這四種功夫,是葉敦明從下圍棋中感悟而出,,可以嘗試運用到項目型銷售實踐中,。


會下棋的人,善于琢磨對方的思路,。見招拆招,,因變而變,是好棋手的高明之處,。用下棋的思路,,來做項目型銷售管控,靈巧,、善思,、踐行,就會不期而遇,。有營銷思維的新型工業(yè)品銷售人員,最擅長動用身邊的智慧,,以下棋的思維去玩銷售,,還有一個好處:超然于表象,直擊要害,。有了此種一擊而中的本領(lǐng),,項目型銷售何愁成功率不高呢?

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