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創(chuàng)造潮流,,引導(dǎo)時(shí)尚
——“泛洋城市度假村”定位經(jīng)營(yíng)推廣案
作者:黃云生
俗話說(shuō)“三流企業(yè)做產(chǎn)品,,二流企業(yè)做技術(shù),一流企業(yè)做品牌”,,而真正超一流的企業(yè),,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,它卻是在制定行業(yè)的游戲規(guī)則,,成為產(chǎn)業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者,規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,,如入無(wú)人之境般盡享市場(chǎng)的“頭啖湯”,。這對(duì)于一個(gè)休閑娛樂(lè)項(xiàng)目,在當(dāng)今“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”的休閑娛樂(lè)市場(chǎng),,通過(guò)創(chuàng)新一種業(yè)態(tài),,從而創(chuàng)造一個(gè)潮流,引導(dǎo)一種時(shí)尚,,則顯得尤為艱難與關(guān)鍵,,否則勢(shì)必陷入跟風(fēng)的惡性價(jià)格與規(guī)模檔次大戰(zhàn)中。2002年中,,上海的泛洋沐浴城就處于這種跟風(fēng)與創(chuàng)新的兩難選擇中,。
1998年,,云都作為國(guó)內(nèi)首家日式溫泉浴場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)了綜合性大浴場(chǎng)新業(yè)態(tài),,在上海引起轟動(dòng),,商家紛紛效仿使得滬上沐浴業(yè)得以超速度地蓬勃發(fā)展。時(shí)至2002年,,滬上5000平方米以上的綜合型已達(dá)50家以上,,基本票價(jià)從78元/人跌到了18元/人,整個(gè)行業(yè)已到了拼規(guī)模,、打價(jià)格戰(zhàn)的境地,。
泛洋沐浴城,地處上海市中心的靜安區(qū),,總投資1500萬(wàn)美金,,營(yíng)業(yè)面積達(dá)32000平方米,,設(shè)計(jì)規(guī)劃成為是上海規(guī)模最大,、檔次最高的綜合性大浴場(chǎng)。早在2000就開(kāi)始基本建設(shè),,但由于諸多原因,,一直拖到2002年才進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,業(yè)已錯(cuò)過(guò)了大浴場(chǎng)的黃金時(shí)期,。就在這個(gè)時(shí)候找到了我們,,開(kāi)始了之后走出困境、邁向成功的六大步,。
步驟一:全面市場(chǎng)研究,,破譯成功密碼!
針對(duì)滬上休閑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查研究是破譯該產(chǎn)業(yè)成功密碼的不二法門(mén),,是正確地為項(xiàng)目選擇經(jīng)營(yíng)定位,、擬定經(jīng)營(yíng)模式、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù),、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的前提,,是確保項(xiàng)目邁向成功的基礎(chǔ)。
俗話說(shuō)“人怕入錯(cuò)行”,,行業(yè)的特性在很大程度上決定了身處其中的企業(yè)的績(jī)效與發(fā)展,,所以破譯企業(yè)的成功密碼,必先從洞悉行業(yè)特征開(kāi)始,。
一,、行業(yè)的歸屬判定
不同的行業(yè)往往具有著不同的特征,所以行業(yè)特征判定的第一步就是要明確行業(yè)的歸屬,。按《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)》辦法,,隸屬第三產(chǎn)業(yè)的社會(huì)服務(wù)業(yè)中的休閑業(yè)大致包括度假旅游業(yè),、賓館酒店業(yè)、歌舞業(yè),、美容美發(fā)業(yè),、餐飲業(yè)、沐浴業(yè)等行業(yè),。依據(jù)現(xiàn)有規(guī)劃設(shè)計(jì),,“泛洋城”目前的行業(yè)歸屬為應(yīng)為休閑業(yè)中現(xiàn)代沐浴業(yè)里的綜合性大浴場(chǎng)形態(tài)。
二,、滬上沐浴業(yè)發(fā)展史
行業(yè)的過(guò)去往往潛藏著行業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái),,所以行業(yè)特征判定的第二步就是總結(jié)行業(yè)發(fā)展史。沐浴業(yè)作為一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,業(yè)已形成了豐富多彩的沐浴文化,,在當(dāng)代上海大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段:
1、 行業(yè)的發(fā)展概述
階段: 90年代以前 90年代中期 90年代末期以來(lái)
業(yè)態(tài): 澡堂/老虎灶
桑那浴場(chǎng)/芬蘭浴室
花園溫泉大浴場(chǎng)
特點(diǎn): 原始傳統(tǒng)日趨沒(méi)落 西風(fēng)日漸放量增長(zhǎng) 現(xiàn)代革命產(chǎn)業(yè)升級(jí)
代表場(chǎng)所: 卡德池/裕德池
溫莎堡/愷撒/天龍 云都/海闊天空
性質(zhì): 單一性/大眾化/普通型 單一性/貴族化/奢侈型綜合性/白領(lǐng)化/舒適型
2,、 行業(yè)的關(guān)鍵事件
上海沐浴業(yè)現(xiàn)代化意義的發(fā)展實(shí)際上是在90年代,,其間經(jīng)歷了兩次“沐浴革命”:
(1)“第一次沐浴革命”發(fā)生在90年代中期,以溫莎堡,、地中海,、愷撒、天龍等為代表,,他們引導(dǎo)并推廣了西式沐浴文化,,使得沐浴業(yè)由傳統(tǒng)的低端市場(chǎng)帶入了現(xiàn)代的高端市場(chǎng)。
(2)“第二次沐浴革命”發(fā)生在90年代后期,,以云都為代表,,作為國(guó)內(nèi)首家日式溫泉浴場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了綜合性大浴場(chǎng)新業(yè)態(tài),使得沐浴業(yè)由單一功能步入多功能的混業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代,,在上海引起轟動(dòng),,商家紛紛效仿使得滬上沐浴業(yè)得以超速度地蓬勃發(fā)展。
三,、行業(yè)的需求特征
1,、需求—消費(fèi)觀念
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),近些年來(lái)消費(fèi)觀念發(fā)生了變化,,越來(lái)越青睞于那種高雅而又正規(guī)的休閑場(chǎng)所,,崇尚健康消費(fèi)的人越來(lái)越多,而大浴場(chǎng)能夠營(yíng)造這種環(huán)境和氛圍,。
與傳統(tǒng)的歌舞廳,、KTV、保齡球館等休閑方式來(lái)緩解精神壓力不同,洗浴自然而又放松,,是一種真正能夠緩解生活壓力,,使人輕松下來(lái)的休閑方式,充分迎合了生活節(jié)奏越來(lái)越緊張的現(xiàn)代人士,。
2,、需求—服務(wù)創(chuàng)新
新興的大浴場(chǎng)與傳統(tǒng)洗浴行業(yè)相比發(fā)生了巨大變化。大浴場(chǎng)是一種集餐飲,、休閑,、健身、娛樂(lè),、洗浴為一體的休閑場(chǎng)所,,除了最基本的洗浴間外,還有表演舞臺(tái),、餐廳,、美容美發(fā)廳、健身房,、影視廳以及棋牌室,、保齡球館、高爾夫練習(xí)場(chǎng),、射箭房,、網(wǎng)吧、陶吧,、閱覽室等附屬設(shè)施,不僅消費(fèi)種類(lèi)多,,而且大都是上規(guī)模,、上檔次,各類(lèi)設(shè)施齊全,,服務(wù)也十分完善,,有自己獨(dú)到的特色。
四,、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特征
1,、 識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
目前滬上主要的對(duì)“泛洋城”構(gòu)成威脅的規(guī)模性強(qiáng)勢(shì)對(duì)手主要有:云都、海闊天空,、海蘭云天,、上海故事、金色池塘,、淺草,、伊東、金島、伊豆,、藍(lán)天星海,、東京等數(shù)十家。
2,、目前的競(jìng)爭(zhēng)格局
目前滬上該行業(yè)基本處于寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段,,也已形成以老牌著名企業(yè)(如云都)、新興后發(fā)企業(yè)(如海蘭云天與海闊天空)的代表的全市性龍頭品牌企業(yè),,以及以上海故事,、伊東、金色池塘為代表的區(qū)域性品牌企業(yè),,呈現(xiàn)出相對(duì)集中又相制割據(jù)的局面,。
1998年-1999年 1999年-2001年 2001年-2002年
無(wú)競(jìng)爭(zhēng)階段
自由競(jìng)爭(zhēng)階段
寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段
3、未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)可以用同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)粗略量度,,在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),,競(jìng)爭(zhēng)將形成白熱化。
1998年——2000年 2000年——2002年 目 前
服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
行業(yè)導(dǎo)入期
行業(yè)成長(zhǎng)前期
行業(yè)成長(zhǎng)后期
五,、行業(yè)的發(fā)展特征
行業(yè)的發(fā)展特征可以用同業(yè)的數(shù)量指標(biāo)來(lái)粗略量度,,自1998年綜合性大浴場(chǎng)業(yè)態(tài)導(dǎo)入以來(lái),1999年—2000年經(jīng)歷了高速成長(zhǎng)期,,然后在2001—2002經(jīng)歷了穩(wěn)速成長(zhǎng)期,,預(yù)計(jì)未來(lái)行業(yè)的發(fā)展將步入了緩慢漸進(jìn)的行業(yè)成熟期。
時(shí)期
1998年 1999年 2000年
2002年
備注
大浴場(chǎng)數(shù)量
1-5家
20家左右 40家左右
50家
五千平米以上
六,、行業(yè)的贏利特征
在發(fā)展的早期,,盡管綜合性大浴場(chǎng)的投資很高(動(dòng)輒耗資3-5千萬(wàn)),但由于其消費(fèi)的規(guī)模性,、大眾化,,加上業(yè)已形成的時(shí)尚性、潮流化趨勢(shì),,贏利能力亦是相當(dāng)可觀(日營(yíng)業(yè)額乃至高達(dá)百萬(wàn)),。但隨著滬上沐浴市場(chǎng)日趨飽和,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,基本浴資已經(jīng)從最初的78元/人一路走跌,,乃至有了18——28元/人的特價(jià),獲得利潤(rùn)空間已日趨微弱,,沐浴業(yè)平均贏利能力已開(kāi)始了受到強(qiáng)烈打壓,,有重蹈往昔保齡球產(chǎn)業(yè)“盛極而衰”之嫌。
七,、小結(jié)
1,、“泛洋城”目前進(jìn)入沐浴業(yè)的困境:
研究表明,,自1998年開(kāi)創(chuàng)以來(lái)的沐浴行業(yè),在2002年業(yè)已進(jìn)入了行業(yè)生命周期的成熟期,,整個(gè)行業(yè)發(fā)展趨緩,,贏利能力日微,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多而強(qiáng),,業(yè)已形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)與寡頭競(jìng)爭(zhēng)的局面,,價(jià)格戰(zhàn)的硝煙不斷,前景堪憂,。
2,、“泛洋城”的對(duì)策:
針對(duì)上述困境,我們制定了為期一年的4大基本策略:
(1)不按牌理出牌,,創(chuàng)新業(yè)態(tài)
在半年的籌備期,,通過(guò)業(yè)態(tài)創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造新的需求,規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,,制訂新的游戲規(guī)則以喝到市場(chǎng)的“頭啖湯”,。
(2)先聲奪人,造勢(shì)開(kāi)路,,大幅度提升知名度
在開(kāi)業(yè)前,通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)等超常規(guī)運(yùn)作手法,,來(lái)達(dá)到聚焦眼球萬(wàn)眾矚目的效果,從而使得一炮打響,,一夜走紅,。
(3)擒賊先擒王,開(kāi)業(yè)公關(guān),,通過(guò)領(lǐng)頭羊創(chuàng)造潮流,,引起時(shí)尚
開(kāi)業(yè)期,運(yùn)用公關(guān)活動(dòng)首先征服消費(fèi)群中的意見(jiàn)領(lǐng)袖,以點(diǎn)帶面引發(fā)“多米諾骨牌”效應(yīng),,從而帶動(dòng)整體消費(fèi),。
(4)導(dǎo)入體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)獨(dú)特的參與活動(dòng),,提高顧客忠誠(chéng)度,打造品牌
開(kāi)業(yè)后,通過(guò)營(yíng)造一種深刻的難以磨滅的消費(fèi)體驗(yàn)(或“痛快刺激”,,或“溫馨浪漫”,,或“輕松舒適”),培養(yǎng)一大批長(zhǎng)期穩(wěn)固,、忠實(shí)優(yōu)秀的客戶群,,這是預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的無(wú)上法寶。
(5)與時(shí)俱進(jìn),,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
這四大策略的方案執(zhí)行能保證“泛洋城”的開(kāi)業(yè)成功與發(fā)展看好,,但我們也必須明白,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過(guò)模仿來(lái)逐漸抵消我們的固有優(yōu)勢(shì)。所以,,與時(shí)俱進(jìn),,永創(chuàng)新高是保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的唯一之路。通過(guò)環(huán)境,、服務(wù)與產(chǎn)品的不斷完善與更新,,自我否定,推陳出新,,始終走在產(chǎn)業(yè)前沿,,領(lǐng)先一步,保持品牌的時(shí)代感,,使之歷久如新經(jīng)久不衰,,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的夢(mèng)想。
一,、“泛洋城”業(yè)態(tài)創(chuàng)新的必要性
80%的戰(zhàn)略失敗根于對(duì)“WHERE WE ARE”(戰(zhàn)略起點(diǎn))判斷有誤,,正因?yàn)?/span>“萬(wàn)事開(kāi)頭難”所以通常導(dǎo)致“從頭錯(cuò)到尾”。我們必須以“千里之行始于足下”的嚴(yán)肅態(tài)度來(lái)面對(duì)這個(gè)看起來(lái)簡(jiǎn)單實(shí)則危機(jī)重重的問(wèn)題,,這里所說(shuō)的戰(zhàn)略起點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),。
鑒于目前綜合性大浴場(chǎng)業(yè)態(tài)已面臨重重困境,如果仍然站在這個(gè)起點(diǎn)上(延襲綜合性大浴場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定勢(shì)),,而不求突破的話,,作為后發(fā)者的“泛洋城”是根本難以獲取市場(chǎng)先行者的彪炳功勛的。
作為休閑產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)特征就是業(yè)態(tài)生命周期短,,業(yè)態(tài)創(chuàng)新頻繁,。三年一小變,五年一大變,,從98年“云都”創(chuàng)新以來(lái)目前已經(jīng)到了除舊布新的時(shí)候,。
“泛洋城”必須效仿“云都”當(dāng)年的業(yè)態(tài)創(chuàng)新舉措,對(duì)沐浴業(yè)再來(lái)一次劃時(shí)代的業(yè)態(tài)革命,,即“第三次革命”,,產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)必將大大提升市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間(如華僑城通過(guò)“錦繡中華”開(kāi)辟了主題公園業(yè)、自然美NB通過(guò)“SPA生活館”發(fā)展出水療產(chǎn)業(yè)),,作為潮流締造者的“泛洋城”方能坐享市場(chǎng)先行者的先發(fā)效應(yīng),。
二、“泛洋城”的業(yè)態(tài)創(chuàng)新方向
我們沒(méi)有拘泥于傳統(tǒng)的角度看待業(yè)態(tài),,根據(jù)對(duì)休閑產(chǎn)業(yè)的研究,,我們從主體內(nèi)容/發(fā)生地點(diǎn)等關(guān)鍵因素來(lái)審視休閑產(chǎn)業(yè),將休閑產(chǎn)業(yè)劃分為度假休閑和娛樂(lè)休閑兩大類(lèi)型:
類(lèi)型: 代表形態(tài) 主體內(nèi)容 活動(dòng)地點(diǎn) 屬性 消費(fèi)群
度假休閑: 度假村 旅行/觀光/游樂(lè)/食宿/運(yùn)動(dòng)等 戶外,、郊外自然氛圍
追求自然與運(yùn)動(dòng)的高端人士為主
娛樂(lè)休閑: KTV,、浴場(chǎng) 洗浴/歌舞/閱讀/聊天/影視等 戶內(nèi),、市內(nèi)人工氛圍
享受輕松與舒適的中端人士為主
1、業(yè)態(tài)創(chuàng)新思路
有兩種思路可以尋求突破:
(1) 做加法:增加新的休閑元素,,注入度假概念,,做度假概念浴場(chǎng)。
(2) 作減法:現(xiàn)有的元素優(yōu)化組合,,凝煉差別主題,,做主題概念浴場(chǎng)。
2,、定位的分析
作為度假休閑代表形態(tài)的度假村,,它一般處于遠(yuǎn)離城市的郊外乃至山區(qū)湖濱,路途遙遠(yuǎn),,一般需駕車(chē)前往,,其主題內(nèi)容包括旅行、觀光,、游樂(lè),、運(yùn)動(dòng)、食宿等,,活動(dòng)時(shí)間相對(duì)長(zhǎng),,其基本性質(zhì)為自然,其消費(fèi)群以經(jīng)濟(jì)收入豐厚又有大量閑暇時(shí)間的追求自然與運(yùn)動(dòng)的高端人士為主,;而以大浴場(chǎng)為代表形態(tài)的娛樂(lè)休閑,,則地處鄰近的方便的城市中心,以洗浴,、歌舞,、閱讀、聊天,、影視等娛樂(lè)活動(dòng)為中心,,活動(dòng)時(shí)間一般在一天內(nèi),以其適中的價(jià)格與便利吸引了大批時(shí)間不多且又追求輕松與舒適的中端人士,。
一般意義的休閑已普及到無(wú)法滿足日益提升的需求,,度假概念正大行其道;一般人又承受不起自備交通工具,、高昂的會(huì)員費(fèi)的野外度假要求,;如果我們能讓他們既享受度假的概念又只用付出一般休閑的代價(jià),必將大受追捧,。但對(duì)度假村單純的翻版是行不通的,非創(chuàng)造一個(gè)新的度假概念不可,,而純粹的概念也是不夠的,,必須結(jié)合“泛洋城”的現(xiàn)狀,,有可行的經(jīng)營(yíng)方案來(lái)做扎實(shí)有力的支撐。
3,、定位的提煉與闡釋
鑒于上述分析,,依據(jù)“泛洋城”的現(xiàn)狀,按照加減法的原則,,我們對(duì)度假村與大浴場(chǎng)兩者進(jìn)行了有機(jī)的組合,,將游樂(lè)、食宿,、自然等度假因素注入到大浴場(chǎng)中,,使大浴場(chǎng)成功地轉(zhuǎn)形為一種新型業(yè)態(tài),既城市度假村:城市里的度假村,,簡(jiǎn)稱“度假城”,。
作為一種新型業(yè)態(tài),“城市度假村”在原先大浴場(chǎng)的基礎(chǔ)上,,本著“戶外與戶內(nèi)融合”“自然與人工輝映”的原則,,必須將食宿與娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)與閱讀等動(dòng)與靜,、自然與人工的對(duì)立因素有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),,從而創(chuàng)造出相對(duì)于第一代野外度假的第二代城市度假概念,引發(fā)沐浴業(yè)的第三次革命,。
步驟之三:規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方案,,實(shí)現(xiàn)成功定位!
要實(shí)現(xiàn)“城市度假村”的定位,,必須用完善的經(jīng)營(yíng)方案來(lái)充實(shí),、支撐定位,我們從服務(wù)內(nèi)容,、功能設(shè)計(jì),、商業(yè)模式、環(huán)境設(shè)施與服務(wù)方式等核心要素對(duì)“泛洋城”進(jìn)行了再規(guī)劃,。
一,、服務(wù)內(nèi)容:
為了將個(gè)性化與普遍性功能相結(jié)合,在保持普遍迎合大眾,、廣受歡迎項(xiàng)目的同時(shí),,引入標(biāo)新立異、個(gè)性突出的項(xiàng)目,,在單一功能力創(chuàng)全上海的知名度,,創(chuàng)造指名消費(fèi)的效果。
“泛洋城”原有服務(wù)項(xiàng)目,,包括美容廳,、健身房,、影視廳以及棋牌室、保齡球館,、乒乓球館,、射箭房、網(wǎng)吧,、餐廳,、溫泉浴場(chǎng)等場(chǎng)所,為了支持度假概念,,我們必須增加與“度假城”相匹配的自然的,、戶外的適宜人們可以在此長(zhǎng)時(shí)間休閑的、而不是短暫停留的內(nèi)容,,具體包括露天原始餐廳,、屋頂露天泳池、酒店式家庭公寓,、咖啡書(shū)屋,、老電影酒吧、啤酒吧,、小說(shuō)旅館等,。其中“小說(shuō)旅館”可謂是“畫(huà)龍點(diǎn)睛”之作,既開(kāi)辟了數(shù)十間,,以“金庸”“三毛”“海明威”等國(guó)內(nèi)外知名小說(shuō)家來(lái)命名的客房,,整體風(fēng)格按作家所處時(shí)代或個(gè)性來(lái)設(shè)計(jì)布置,有關(guān)他們的作品,、VCD,、DVD等一應(yīng)具全。它不僅滿足了人的好奇心,,更符合了長(zhǎng)時(shí)間徹底放松休閑的度假概念,。
為了突出差異性,引發(fā)轟動(dòng)效應(yīng),,“泛洋城”還在國(guó)內(nèi)首先引進(jìn)了由幾十種水果發(fā)酵及日本獨(dú)特木屑等原料的時(shí)尚離子浴,,采用天然火山巖營(yíng)造了伊斯蘭風(fēng)格的溫泉,引如了巴西風(fēng)情樂(lè)隊(duì)的星級(jí)夜總會(huì)等等,。
二,、商業(yè)模式:
將封閉式的會(huì)員制與開(kāi)放型大眾制相結(jié)合,不僅僅推出季卡,、年卡,、三年卡、白金卡、黑金卡等會(huì)員卡,,也歡迎個(gè)人零星消費(fèi),,在收費(fèi)上將一條龍的全包制與選擇性的自助式相融合。
三,、環(huán)境設(shè)施規(guī)劃
根據(jù)不同場(chǎng)合需求,移植鮮活植物山石水景,,學(xué)習(xí)上�,?萍拣^生物館、上海植物園的經(jīng)驗(yàn)精心營(yíng)造出原始自然氛圍,;迎合滬上西式現(xiàn)代風(fēng)格,,運(yùn)用現(xiàn)代最新設(shè)計(jì)與原料,打造精致豪華氛圍,,使山水式原始自然風(fēng)格與宮殿般精美風(fēng)格有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),。如浴場(chǎng)的伊斯蘭風(fēng)格,離子浴的日本原木氛圍,,在設(shè)施上也是別具一格,,如浴場(chǎng)里的感應(yīng)式龍頭、藝術(shù)化的潔具,、天然火山巖,、鄉(xiāng)村窯磚,休息廳中雙人自助迷尼小彩電,、自由起仰的沙發(fā),,還有大廳中出資一百萬(wàn)元在上海藝術(shù)節(jié)上購(gòu)置的由我國(guó)著名雕塑家嚴(yán)友人畢24年精力塑就的青銅像《生命》等等,無(wú)處不在向人們展示了度假村所獨(dú)有的文化底蘊(yùn),、人性關(guān)懷與自然氣息,。
四、服務(wù)方式
為了體現(xiàn)度假村的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),,“泛洋”在諸多細(xì)節(jié)上也是幾盡完美,,如沐浴后的免費(fèi)水果、電子感應(yīng)的安全保管箱,、為貴賓開(kāi)辟的獨(dú)立更衣室等等,,同時(shí)為大眾普通客戶提供寬松和睦的朋友式零距離服務(wù)。
步驟四:事件營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)啟成功之路
在完成定位經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與實(shí)施后,,作為滬上首家“城市度假村”即將開(kāi)業(yè),。我們?yōu)榇艘环醇舨束Q炮的開(kāi)張慣例,運(yùn)用事件營(yíng)銷(xiāo)的超常規(guī)運(yùn)作手法,,先聲奪人,,造勢(shì)開(kāi)路,來(lái)達(dá)到聚焦眼球萬(wàn)眾矚目的效果,,從而使得“城市度假村”一炮打響,,一夜走紅,。
所謂“事件營(yíng)銷(xiāo)”即企業(yè)通過(guò)精心創(chuàng)造和包裝新聞?lì)}材,有計(jì)劃地組織一系列有新聞價(jià)值的活動(dòng)和事件,,分階段分主題一環(huán)套一環(huán)地逐步投入實(shí)施,,擬在引起媒介、社會(huì)公眾與消費(fèi)者廣泛興趣和持續(xù)關(guān)注,,從而帶來(lái)“眼球經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”,,能夠低成本和超常規(guī)地達(dá)到推廣目的。對(duì)于小企業(yè)而言,,在沒(méi)有大量的經(jīng)費(fèi)投入到廣告?zhèn)鞑サ那闆r下,,巧妙的運(yùn)用事件營(yíng)銷(xiāo)來(lái)“四兩撥千斤”無(wú)疑是上上之選,能夠取得“一石擊起千層浪”,、“長(zhǎng)江后浪推前浪”的原子彈爆發(fā)般的“擴(kuò)散效應(yīng)”,。
我們?cè)O(shè)計(jì)了以“首屆上海休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)”為中心的開(kāi)業(yè)活動(dòng),借此發(fā)布“第三次沐浴革命”與“第二代度假”的開(kāi)業(yè)主張,,一方面利用免費(fèi)高效的媒介報(bào)道與民間口碑,,極大地暴露“泛洋城市度假村”的品牌,迅速提升其知名度和美譽(yù)度,,同時(shí)低成本地向外界推廣經(jīng)營(yíng)方案和特色,,有力地塑造本項(xiàng)目與綜合性大浴場(chǎng)的差異。
步驟五:整合公關(guān)加快成功步伐
大家知道,,并非所有的顧客都對(duì)經(jīng)營(yíng)同等重要,,往往有一些顧客具有強(qiáng)烈的影響力,他的消費(fèi)行動(dòng)容易受到其他人的模仿跟風(fēng),,稱之為“意見(jiàn)領(lǐng)袖”,。整合公關(guān)就是企業(yè)以“意見(jiàn)領(lǐng)袖”為拉動(dòng)整體顧客的突破口,通過(guò)有計(jì)劃地設(shè)計(jì)一系列不同層面的活動(dòng)和事件,,分階段分對(duì)象一環(huán)套一環(huán)地逐步投入實(shí)施,,意在引起意見(jiàn)領(lǐng)袖的主動(dòng)推薦,利用示范效應(yīng)和樣板效應(yīng)來(lái)進(jìn)行整體提升,。
就“泛洋城市度假村”而言,,整合公關(guān)的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的具體對(duì)象包括以下四種人群:
1、 企業(yè)家:他們是交際活躍頻繁的商務(wù)人群代表,,時(shí)刻關(guān)注休閑時(shí)尚,,經(jīng)常變化交際場(chǎng)合;
2,、 白領(lǐng):他們是工作繁忙壓力大的職業(yè)人群代表,,十分重視休閑時(shí)尚,適時(shí)尋求放松方式;
3,、 公眾人物:他們是社會(huì)名流與時(shí)尚人群,,追求有品位、高檔次與體面時(shí)尚的休閑方式,;
4,、 娛樂(lè)記者:他們最密切關(guān)注時(shí)尚動(dòng)態(tài),經(jīng)常隨時(shí)參與最新活動(dòng),。
為此,,在開(kāi)業(yè)期間,我們?cè)O(shè)計(jì)了針對(duì)企業(yè)家與公眾人物的“三家(企業(yè)家,、藝術(shù)家、金融家)聯(lián)誼活動(dòng)”,、針對(duì)新聞媒介人的“娛記之家”掛牌活動(dòng)和針對(duì)社會(huì)白領(lǐng)的“金秋十一黃金周,,申請(qǐng)免費(fèi)度假活動(dòng)”。通過(guò)這一系列公關(guān)活動(dòng)首先征服消費(fèi)群中的意見(jiàn)領(lǐng)袖,,以點(diǎn)帶面引發(fā)“多米諾骨牌”效應(yīng),,產(chǎn)生效仿跟風(fēng)行為,創(chuàng)造潮流,,引領(lǐng)時(shí)尚,,從而帶動(dòng)整體消費(fèi)。
同時(shí)規(guī)劃了在開(kāi)業(yè)后繼續(xù)堅(jiān)持此道,,將低成本高效率的公關(guān)手法從短期的戰(zhàn)術(shù)性行為提升為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性行動(dòng),,多元化、多角度,、多主題地長(zhǎng)期開(kāi)展各類(lèi)公關(guān)活動(dòng),,如“上海一家人——申花中遠(yuǎn)聯(lián)合度假周”、“ 銀企對(duì)話聯(lián)誼日”“**白金信用卡用戶聯(lián)歡日”等,,不斷擴(kuò)大對(duì)意見(jiàn)領(lǐng)袖群的影響面與影響力,,逐各擊破引發(fā) “滾雪球”效應(yīng),贏得滾動(dòng)式的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展,。
步驟六:體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)打造成功品牌
通過(guò)上述針對(duì)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的公關(guān)活動(dòng),,勢(shì)必創(chuàng)造了一大批顧客,但光有大量的顧客光顧是不夠的,,只有擁有忠誠(chéng)的顧客才會(huì)有穩(wěn)定的市場(chǎng)表現(xiàn),,才能產(chǎn)生品牌效應(yīng)。然而創(chuàng)造顧客忠誠(chéng)是艱難的,,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過(guò)模仿來(lái)流失我們的顧客,,只有為顧客創(chuàng)造一種深刻的獨(dú)特的難以忘懷的體驗(yàn),才會(huì)產(chǎn)生一種附加的增值效應(yīng),這就是體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),。如麥當(dāng)勞,、肯德基通過(guò)其“生日會(huì)”活動(dòng)建立一批忠誠(chéng)的家庭顧客,BENZ通過(guò)“BENZ黑金卡”的身份暗示創(chuàng)造70%的顧客忠誠(chéng)度,。從某種意義而言,,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是終極營(yíng)銷(xiāo),是營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)的顛峰,。
正鑒于體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是打造休閑娛樂(lè)品牌“不二法門(mén)”的認(rèn)識(shí),,我們?yōu)榉貉笠?guī)劃設(shè)計(jì)了系列化的活動(dòng)與獨(dú)特服務(wù)方式,如針對(duì)會(huì)員入會(huì)的歡迎會(huì),,布置歡迎旗,、榮譽(yù)榜、集體的歡迎活動(dòng),、高規(guī)格的接待與攝像攝影留念,,又如組織與引入當(dāng)前流行的“開(kāi)心詞典”、“財(cái)富大考場(chǎng)”等熱門(mén)的參與性高,、娛樂(lè)性強(qiáng)的活動(dòng),,以有助于營(yíng)造顧客體驗(yàn),維系顧客忠誠(chéng),,締造“泛洋”品牌,。
結(jié)束語(yǔ):
“泛洋城市度假村”按既定規(guī)劃,如期于2002年底開(kāi)業(yè)了,,通過(guò)一系列事件營(yíng)銷(xiāo),、整合公關(guān)與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在上海靜安這樣一塊寸金寸土之地上營(yíng)造了這個(gè)占地10畝,、總面積達(dá)到32000平方米的“城市度假村”,,開(kāi)創(chuàng)了將度假村從市郊移入中心城區(qū)的先河,并一舉成為涉外三星級(jí)度假村,,成為滬上休閑娛樂(lè)業(yè)的“航空母艦”,,讓無(wú)暇去郊區(qū)或外地的人們就近度假,創(chuàng)造了一種嶄新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),,被不少媒介譽(yù)為“神來(lái)之筆”,。但由于諸多原先既定的建設(shè)規(guī)劃業(yè)已難以更改等原因,上述方案眾多點(diǎn)精之筆未能得以落實(shí)貫徹,,實(shí)屬遺憾,。
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