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日志

進口糖果產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)致勝之道

已有 36088 次閱讀2013-5-28 10:34 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 糖果, 王鵬飛, 零售價, 消費品

進口糖果產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)致勝之道

/上海聯(lián)縱智達研究院 王鵬飛


中國的進口糖果產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷三十余年發(fā)展后,,產(chǎn)品數(shù)量大大豐富,銷售地點多種多樣,,價格檔次從原有的小眾嘗鮮日趨大眾化,,進入品牌也逐漸豐富,好時,、吉百利等世界知名糖果品牌紛紛進入中國,,進口糖果產(chǎn)業(yè)大有可為。認清進口糖果的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,,尋找企業(yè)的致勝之道,,是進口糖果企業(yè)的重要課題。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢


1,、消費態(tài)勢:中高端小眾消費占主導(dǎo)
目前的進口糖果消費尚屬于中高端消費,,其產(chǎn)品多為中高端消費人群所歡迎,大眾化消費尚在快速啟動中,;進口糖果的主要消費品類尚集中在巧克力,、高檔酥糖、高檔禮品糖等明星品類,,高端軟糖,、奇異性糖果等處于快速成長中,進口糖果銷售尚需要大量的市場教育工作,;目前進口糖果的暢銷產(chǎn)品集中在中高檔,,中檔產(chǎn)品,、低檔產(chǎn)品等還比較少,這也決定了整體的進口糖果消費仍是偏中高端的,,其主攻目標(biāo)人群是中高端消費人群,,大眾化人群無法承擔(dān)其高價格。


案例:部分明星產(chǎn)品的終端售價極能反映進口糖果的產(chǎn)品檔次,,其中的TM特濃咖啡嚼片35g的終端零售價多為8元,,熊貓造型日式口笛糖75g、熊貓造型日式口笛糖75g的終端零售價多為10元,,而暢銷產(chǎn)品漁夫之寶健怡檸檬11g*2”的終端零售價則為16元,遠遠高于國內(nèi)糖果的終端零售價,,進口糖果整體檔次偏于中高端,。


2、競爭態(tài)勢:碎片化競爭態(tài)勢明顯
目前進口糖果的市場集中度不高,,競爭品牌比較多,,單一品牌的市場占有率不高,既有好時等全球知名品牌,,又有惠香如香等東南亞品牌,,更有推行國外注冊國內(nèi)生產(chǎn)國內(nèi)行銷偽進口糖果企業(yè);各品牌經(jīng)營地域相對分散,,沒有哪幾個強勢品牌在某些區(qū)域,、某些渠道擁有強勢地位;各品牌多數(shù)依靠擁有一兩個明星產(chǎn)品,、占據(jù)一兩個明星品類等實現(xiàn)銷量增長,,擁有強勢全產(chǎn)品線的品牌很少。品牌分散度高,、區(qū)域分散性強,、品類集中度低等使進口糖果碎片式競爭的態(tài)勢越來越明顯。


案例:好時,、吉百利是全球知名的糖果制造商,,其在華東區(qū)域是首屈一指的品牌,在一二線市場占據(jù)競爭優(yōu)勢,,而三四線市場則不占優(yōu)勢,;其巧克力產(chǎn)品、太妃糖產(chǎn)品等聞名世界,,其它產(chǎn)品則競爭優(yōu)勢不太明顯,。


3、區(qū)域態(tài)勢:從東部向中西部蔓延
進口糖果區(qū)域消費相對集中,,東部發(fā)達地區(qū)占據(jù)了全國消費的50%60%,,而中西部地區(qū)尚處于快速增長中,;同時,隨著區(qū)域人口流動的增強,、中西部消費能力的上升,、暢銷產(chǎn)品的帶動效應(yīng)和專賣店的體驗作用,進口糖果的消費已經(jīng)由東部向中西部蔓延,,中西部消費者對進口糖果的歡迎度,、購買率、認同感等越來越高,。


案例:高端巧克力市場早已成為好時,、吉百利等知名品牌的天下,華東成為眾多品牌聚焦突破的區(qū)域,,而中西部區(qū)域還是進口糖果市場拓展的盲區(qū)之一,;來自臺灣的本田能量棒專注于便利店、專賣店等便利型渠道搶占,,已經(jīng)成為此類渠道的強勢品牌,,其在華東區(qū)域極為強勢。


4,、渠道態(tài)勢:從專賣店向多元化渠道擴散
目前進口糖果的銷售渠道比較集中,,多數(shù)集中于進口食品專賣店、休閑食品專賣店和國際性商超連鎖系統(tǒng)等,,消費者購買也多集中于此類渠道終端,;隨著國際性連鎖商超系統(tǒng)的中西部區(qū)域拓展、食品專營店的快速發(fā)展和高端精品超市的崛起,,進口糖果的銷售渠道已從原有的專賣店等特殊通路向連鎖商超,、中高端精品超市、喜鋪等多渠道擴散,。


案例:進口糖果品牌漁夫之寶以產(chǎn)品口味多樣著稱,,其產(chǎn)品涵蓋檸檬、薄荷等多種口味,,在進口食品專賣店,、休閑食品專賣店等廣泛鋪貨,更把產(chǎn)品鋪入家樂福,、樂購,、中高端精品超市、喜鋪等多種渠道,,以多元化渠道覆蓋推動了銷量增長,。


企業(yè)致勝之道
1
、持續(xù)進行消費教育,擴大品類消費
進口糖果畢竟屬于進口食品,,根植于異域文化,、迥異口味等,其對消費者的消費教育,、市場培育等避不可少,,這也是優(yōu)秀企業(yè)快速成長的關(guān)鍵點所在。優(yōu)秀的進口糖果品牌須持續(xù)進行消費者教育,,通過產(chǎn)品試吃,、消費體驗、導(dǎo)購?fù)平�,、終端互動等實現(xiàn)品牌與消費者的親密溝通,,一方面彰顯中高端品牌價值,另一方面培育忠誠消費者,。


案例:為更好的融入中國市場,,進口糖果的知名品牌好時公司注重更適宜的甜度配比,添加更多重的營養(yǎng)成分,,推出更具中國化的口味,如綠茶口味,、草莓口味等,;同時好時于2008年在上海成立其海外第一家零售體驗店,消費者可以一邊品嘗著好時獨特配方的可可熱飲等產(chǎn)品,,一邊欣賞來自全球的好時經(jīng)典電視廣告以及好時公司百年經(jīng)典海報,,真正實現(xiàn)對消費者全方位品類消費教育


2,、品類占位,,引領(lǐng)明星品類成長
目前進口糖果的暢銷品類主要集中在巧克力、卡通糖果等方面,,特色口味類,、奇異形狀類等類型糖果尚處于快速成長中,而國內(nèi)消費者對進口糖果消費比較看重產(chǎn)品品質(zhì),、口味享受,、文化體驗等方面,優(yōu)秀企業(yè)要占位快速成長品類,,通過產(chǎn)品名稱占位新品類,,通過異域風(fēng)情的產(chǎn)品外包裝吸引消費者,通過主題性廣告語宣傳第一品牌的聲譽,。通過優(yōu)秀而及時的品類占位,,以明星品類的成長帶動銷量增長。


案例:cadbury巧克力怡口蓮作為巧克力夾心太妃糖市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,其已經(jīng)成為太妃糖這一暢銷品類的代名詞,;特有的雙重美味,、香濃的巧克力,甜潤可口,,回味無窮,,產(chǎn)品線更從袋裝擴展至瓶裝和禮品裝,還針對消費者的不同需求先后推出了原味,、榛仁和咖啡等多種口味,。


3、產(chǎn)地背書,,打造特色化高端品牌
據(jù)有關(guān)資料顯示,,消費者消費進口糖果比較注重產(chǎn)品的產(chǎn)地、品質(zhì)和口味等,,選進口巧克力就選美國的,,選特色糖果就選英國的,選膠型糖就選馬來西亞的,,選玩趣糖就選美國,、日本的,優(yōu)秀企業(yè)在品牌建設(shè)時就應(yīng)借勢產(chǎn)地彰顯品牌特色,,通過產(chǎn)品的外包裝展現(xiàn)產(chǎn)地風(fēng)景,,通過產(chǎn)品名稱占位產(chǎn)地名,通過產(chǎn)品設(shè)計彰顯產(chǎn)地文化,,將產(chǎn)地和品牌高度匹配融合,,以產(chǎn)地帶品牌,以品牌帶銷量,,以銷量來支撐品牌建設(shè),。


案例:越南的排糖聞名世界,其叫糖但不是糖,,既有了糖的甜,,還擁有腰果的香脆、椰蓉的清甜,,外嫩里脆,,香甜不膩人,河內(nèi)的惠香如香公司主打越南排糖第一品牌,,將產(chǎn)地名和品牌緊密掛接,,以此為背書大大提高了產(chǎn)品溢價,提升了品牌形象,。


4,、聚焦東部市場,,建設(shè)多類型樣板市場
東部市場目前是進口糖果企業(yè)的重消區(qū)和主銷區(qū),優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)聚焦東部區(qū)域,,構(gòu)建多類型樣板市場,。打造品牌型樣板市場,以此占據(jù)暢銷品類第一品牌,,彰顯高端品牌價值,;打造銷量型樣板市場,為銷量提升提供有益借鑒,;打造渠道型樣板市場,,規(guī)范專賣店、商超,、中高端私人超市等渠道運作,。多樣化樣板市場打造,必會助力進口糖果企業(yè)的全國化拓展,。


案例:不二家是日本糖果的優(yōu)秀品牌,,其成立于1910年,主產(chǎn)糖果,、蛋糕,、餅干等,其進入國內(nèi)后以上海為重點市場,,主推巧克力LOOK,、巧克力梧桐、追憶年少時光系列等產(chǎn)品,,主攻羅森等便利系統(tǒng),,圍繞日本人群居的社區(qū),、商超等聚焦鋪貨,,以快樂、溫情,、高品質(zhì)等為主線推動終端動銷,,建立了強勢品牌地位。


5,、全渠道覆蓋,,構(gòu)建復(fù)合化渠道
進口糖果的銷量渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出全渠道銷售的態(tài)勢,優(yōu)秀企業(yè)須從原有的專賣店強勢渠道向更多渠道拓展,,構(gòu)建復(fù)合化渠道,。積極進軍商超渠道,推進巧克力,、高端玩趣糖果等品類銷售,,樹立中高端品牌形象;積極進軍中高端精品超市,強化中檔產(chǎn)品的鋪貨動銷,,保持較好的銷量,;積極拓展團購、福利等特殊渠道,,做好大客戶開發(fā)維護,;最重要的是持續(xù)保證專賣店渠道的優(yōu)勢地位,增強與中高端消費者的良性互動溝通,,強化消費者的品牌消費體驗,,培育其品牌忠誠度。


案例:聯(lián)達是馬來西亞一家始于1982年的國營食品有限公司,,巧克力片是其特色產(chǎn)品,,其進入國內(nèi)市場后推選多渠道戰(zhàn)略,百盛,、燕莎,、中高端精品超市、進口食品專賣店等渠道均有其產(chǎn)品銷售,;日本的味覺糖是世界聞名的糖果公司,,其明星產(chǎn)品悠哈特濃牛奶糖暢銷已久,產(chǎn)品遍及進口食品專賣店,、大賣場,、連鎖超市、便利店等,,更開拓了淘寶店等網(wǎng)絡(luò)銷售通路,。

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