日志
保健品營(yíng)銷(xiāo)裂變的十大趨勢(shì)（1）
||
保健品營(yíng)銷(xiāo)裂變的十大趨勢(shì)（1）
文/聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷(xiāo)研究院 薛寶峰
中國(guó)保健品市場(chǎng)歷經(jīng)起伏跌宕的五個(gè)發(fā)展階段，從80年代末的初發(fā)期的18個(gè)億,，到90年-95年的高速發(fā)展的300億,，到95年-98年的低谷期的100個(gè)億，到98年-2000年的復(fù)興期的500個(gè)億,，到2001年-2003年的再低谷期的200億,，到2004年-2006年的再次復(fù)興期500億，到2007年-2010年的價(jià)值成長(zhǎng)期的800億,，目前保健品市場(chǎng)容量突破千億,。面對(duì)巨大的行業(yè)，尚沒(méi)有出現(xiàn)相對(duì)占據(jù)市場(chǎng)絕對(duì)地位的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè),，也沒(méi)有形成可以讓營(yíng)銷(xiāo)人追捧的營(yíng)銷(xiāo)模式,，跟其他行業(yè)相比，保健品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)還處在一個(gè)混沌的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中,。
保健品市場(chǎng)存在著巨大的變數(shù),，保健品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的困惑也會(huì)將隨之來(lái)臨。如今,，產(chǎn)品類(lèi)別的同質(zhì)化,，品牌概念的同質(zhì)化，營(yíng)銷(xiāo)手段的同質(zhì)化,，分銷(xiāo)模式的同質(zhì)化,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上行業(yè)本身的快速發(fā)展，保健品將面臨著營(yíng)銷(xiāo)的裂變,。
1,、 保健產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)：90年單只或幾只產(chǎn)品打天下、名聲四方的年代已近逐漸失去鋒芒,，“各領(lǐng)風(fēng)騷三二年”的市場(chǎng)狀態(tài)已漸漸退出保健品歷史舞臺(tái),。而隨之凸顯的是集群性產(chǎn)品組合或大品類(lèi)的保健功能性產(chǎn)品占據(jù)上風(fēng)，搶占市場(chǎng)領(lǐng)先地位,，逐漸引導(dǎo)渠道變革和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)化,。高科技含量產(chǎn)品也會(huì)顯現(xiàn)其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的大型醫(yī)藥企業(yè)也在虎視眈眈,，也會(huì)進(jìn)入此領(lǐng)域,，到那時(shí)更會(huì)出現(xiàn)更大的裂變，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將表現(xiàn)得更明顯,。
2,、 保健品消費(fèi)人群的演變：一直占據(jù)保健品消費(fèi)60%的老年人群已出現(xiàn)從感性消費(fèi)向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)化，中年人對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健的意識(shí)明顯增強(qiáng)，需求人群的年輕化正在悄然升起,，此類(lèi)人群需求量正在迅猛放大,，也將逐漸形成中高端保健品的重要人群，這樣,，消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之發(fā)生變化,，此類(lèi)人群也將成為保健品企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。產(chǎn)品和市場(chǎng)都將明顯分層,、分級(jí),，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因也將隨之變化，保健品的整體銷(xiāo)量會(huì)大大增加,，增長(zhǎng)速度也會(huì)加快,。
尋找行業(yè)牛人加盟代價(jià)太高，找咨詢(xún)策劃大腕心底打鼓不踏實(shí)
但現(xiàn)在,，與大保健行業(yè)冠軍智囊團(tuán)免費(fèi)交流的機(jī)會(huì)來(lái)了,！
聯(lián)縱智達(dá)大保健產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題免費(fèi)交流月
文/聯(lián)縱智達(dá)管理咨詢(xún)集團(tuán)研究院
您是否經(jīng)歷著很好的產(chǎn)品,，卻只有很小的銷(xiāo)量,？
您是否苦惱于單支或幾支產(chǎn)品難以與對(duì)手的集群性產(chǎn)品組合作戰(zhàn),？
您是否困惑于如何打造自己的拳頭品種,？
您是否正在終端面臨一個(gè)或幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)對(duì)手“獨(dú)秀”的局面,，難以破局,？
您是否身陷傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式無(wú)法破局的窘境,，尋求創(chuàng)新？
您是否經(jīng)歷著分銷(xiāo)渠道商配合度不高執(zhí)行力差的局面,，尋求逆轉(zhuǎn),？
您是否在面對(duì)“小富即安”的代理商時(shí),，不知道怎么激發(fā)其精耕細(xì)作的積極性？
您是否愁苦于低（價(jià)）供高（價(jià)）賣(mài)的傳統(tǒng)價(jià)值鏈分配,，期望破局？
您是否無(wú)奈于終端的動(dòng)銷(xiāo)不好,，尋求破解,？
您是否在面對(duì)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的電商平臺(tái)時(shí)，找不到快速有效見(jiàn)效的出路,？
您是否苦惱于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效低下，尋求優(yōu)化與提升,？
您是否正愁于看不清保健品市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),，身陷迷茫,？
……
您又是否因?yàn)閷ふ倚袠I(yè)牛人加盟動(dòng)不動(dòng)就幾十萬(wàn)上百萬(wàn),，找咨詢(xún)策劃公司小公司不放心大腕又請(qǐng)不起,，而迷惘于如何破局，突破成長(zhǎng),？
現(xiàn)在，大保健領(lǐng)域的冠軍智囊團(tuán)——聯(lián)縱智達(dá)管理咨詢(xún)集團(tuán)及其大健康事業(yè)部頂級(jí)專(zhuān)家團(tuán)的“營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題免費(fèi)交流月”來(lái)了,！
聯(lián)縱智達(dá)管理咨詢(xún)集團(tuán)是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與管理咨詢(xún)領(lǐng)域的一大領(lǐng)軍品牌,，18年來(lái)先后助力50余個(gè)行業(yè)的500余家領(lǐng)先性企業(yè)與潛質(zhì)性企業(yè)成就更優(yōu)秀的未來(lái),。
作為聯(lián)縱智達(dá)核心事業(yè)部門(mén)的大健康產(chǎn)品事業(yè)部,，在近兩、三年,，先后服務(wù)即幫助了瑞陽(yáng)制藥—中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)30強(qiáng)企業(yè),；湯臣倍健-中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑非直銷(xiāo)領(lǐng)域冠軍,，上市企業(yè)；保瑞千林-中國(guó)保健品市場(chǎng)的首個(gè)“女性營(yíng)養(yǎng)管理專(zhuān)家”,，膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑非直銷(xiāo)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)；英國(guó)H&B-世界健康產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者,；技源科技-中國(guó)大保健品代工出口領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)；韓國(guó)正安莊-韓國(guó)高麗參第一品牌……憑借17年來(lái)的專(zhuān)業(yè)積淀和助力行業(yè)前述領(lǐng)導(dǎo)者及潛質(zhì)者進(jìn)取的鮮活實(shí)踐與實(shí)戰(zhàn),，聯(lián)縱智達(dá)大健康產(chǎn)品事業(yè)部已經(jīng)成為了中國(guó)大保健領(lǐng)域的冠軍智囊團(tuán)。
本次“大保健產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題免費(fèi)交流月”,，聯(lián)縱智達(dá)大健康產(chǎn)品事業(yè)部將集合大保健行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、品牌與推廣、銷(xiāo)售模式與分銷(xiāo)渠道,、區(qū)域運(yùn)營(yíng)、動(dòng)銷(xiāo),、團(tuán)隊(duì)管控等方面的頂尖專(zhuān)家團(tuán),，與您共同面對(duì),、商討、解決您的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,，由行業(yè)冠軍智囊團(tuán)助您破局成長(zhǎng)。
活動(dòng)提醒：
1.聯(lián)縱智達(dá)“大保健產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題免費(fèi)交流月”開(kāi)展時(shí)間：6月15日-7月14日
2.免費(fèi)交流開(kāi)放對(duì)象：大保健行業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、營(yíng)銷(xiāo)副總,、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),、市場(chǎng)總監(jiān)等
3.免費(fèi)交流形式：聯(lián)縱智達(dá)大健康產(chǎn)品事業(yè)部專(zhuān)家團(tuán)與每家申請(qǐng)活動(dòng)成功的大保健領(lǐng)域企業(yè)面對(duì)面頭腦風(fēng)暴2-4個(gè)小時(shí)
4.活動(dòng)申請(qǐng)及流程：企業(yè)遞回申請(qǐng)表后,，3-5個(gè)工作日反饋申請(qǐng)結(jié)果
5.活動(dòng)地點(diǎn)：上海曹楊路867號(hào)聯(lián)縱智達(dá)大廈
6.活動(dòng)咨詢(xún)熱線：400-698-0006
評(píng)論 (0 個(gè)評(píng)論)
