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世界椅王內(nèi)銷成功路解碼:海歸咋戰(zhàn)地頭蛇(3)—利豪家具出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成功之路文/聯(lián)縱智達(dá) ...

已有 47741 次閱讀2013-7-23 12:52 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 咨詢集團(tuán), 王鵬飛, 成功路, 地頭蛇, 研究員

世界椅王內(nèi)銷成功路解碼:海歸咋戰(zhàn)地頭蛇(3)

—利豪家具出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成功之路

文/聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)營銷研究院高級研究員 王鵬飛

(2)強(qiáng)勢渠道:這個(gè)區(qū)域我們品牌說了算,,你想進(jìn),,沒門,!

“這個(gè)區(qū)域我們品牌已經(jīng)連續(xù)3年都是銷量第一,,5家區(qū)域家具代理商有3家和我們品牌長期了合作,,其余2家是我們的特約客戶,,這個(gè)區(qū)域就是我們說了算”國內(nèi)強(qiáng)勢沙發(fā)品牌浙江某區(qū)域經(jīng)理何某說。

“我們品牌的代理商是本地最有實(shí)力的,,他獨(dú)家代理我們品牌,,你們也不用找他啦!代理商5家門店在市區(qū),,6家門店在各個(gè)縣城,,30天可以快速完成總部布置的各項(xiàng)任務(wù),,代理我們品牌幾乎等于坐地收錢”福建某強(qiáng)勢沙發(fā)品牌區(qū)經(jīng)理很高調(diào)的宣稱。

渠道現(xiàn)狀就是如此,,國內(nèi)沙發(fā)行業(yè)知名品牌擁有業(yè)內(nèi)強(qiáng)勢的渠道資源,,開發(fā)了當(dāng)?shù)貎?yōu)秀代理商資源,各個(gè)區(qū)域的家具代理商也多集中于幾家強(qiáng)勢品牌公司,,其多開設(shè)直營門店,,壟斷區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)門店資源,地頭蛇派的“渠道優(yōu)勢”非常突出,!

(3)強(qiáng)勢人員:我們經(jīng)驗(yàn)多在8年以上,!

“我們XX品牌是國內(nèi)一線品牌,我們的銷售人員本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)多在8年以上,,做這個(gè)區(qū)域也大都已經(jīng)做了3年了,,手中也有代理商資源,大家可以合作,,但年薪不能低于50萬,!”一位國內(nèi)沙發(fā)品牌的區(qū)域經(jīng)理如此強(qiáng)勢的宣稱。

“做內(nèi)銷和做外銷市場不一樣,,人是第一位的,,不如你們把銷售外包給我們,我們底薪300萬再加提成吧,,這樣對大家都好,!”一位國內(nèi)家具高層如此表示。

做內(nèi)銷團(tuán)隊(duì)是第一位的,,而人員招募,、企業(yè)認(rèn)同、專業(yè)訓(xùn)練等每個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少,,高昂的費(fèi)用在所難免,,同時(shí)也反映出“地頭蛇派”的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

面對“地頭蛇派”的強(qiáng)大品牌優(yōu)勢,、渠道優(yōu)勢和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,,以利豪為代表的海歸派如何迎戰(zhàn),如何快速啟動(dòng)內(nèi)銷市場呢,?,!

項(xiàng)目討論會(huì)上,�,?偤苊鞔_的表示“通過和何老師及項(xiàng)目組成員的溝通,,國內(nèi)地頭蛇的‘三大利器’還是很厲害,99%的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)都很迷茫,不過只要規(guī)劃得當(dāng),、方略匹配,,‘世界椅王’和‘中國營銷咨詢之王’通力合作,創(chuàng)造中國出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)的經(jīng)典案例是極有希望的,,我看好大家,,外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷找咨詢公司是對的!”項(xiàng)目組對此深表認(rèn)同,,更加積極的投入到工作中去創(chuàng)造中國企業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”經(jīng)典咨詢案例,!

運(yùn)作方略:海歸利豪的“五項(xiàng)霸主方略” 以“企業(yè)轉(zhuǎn)型”為內(nèi)銷發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,推進(jìn)兩大關(guān)鍵舉措

利豪的“轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)”:從生產(chǎn)制造型向品牌運(yùn)營型轉(zhuǎn)變,。利豪作為“海歸企業(yè)”的典型代表,,其之前的發(fā)展是以“外銷訂單拉動(dòng)生產(chǎn)制造”驅(qū)動(dòng)發(fā)展,而內(nèi)銷市場早已是“品牌運(yùn)作”的天下,,海歸企業(yè)運(yùn)作國內(nèi)市場首先要轉(zhuǎn)變原有的“生產(chǎn)制造導(dǎo)向思維”,,以塑造品牌、推進(jìn)品牌運(yùn)營為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,。

關(guān)鍵舉措一:抓住沙發(fā)市場求突破,。經(jīng)過長達(dá)40余天的內(nèi)部訪談和外部調(diào)查,項(xiàng)目組認(rèn)為此時(shí)國內(nèi)的沙發(fā)市場發(fā)展空間大,、市場潛力大,、高度匹配利豪外銷產(chǎn)能的轉(zhuǎn)換,更適于此時(shí)的利豪內(nèi)銷業(yè)務(wù),,所以建議利豪鎖定“沙發(fā)市場”做突破,,從辦公椅市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)沙發(fā)市場,以“真皮沙發(fā)”為強(qiáng)勢突破口,。

關(guān)鍵舉措二:抓住品牌運(yùn)作尋發(fā)展,。國內(nèi)沙發(fā)市場早已是“品牌制勝”的時(shí)代,無品牌不大,,無品牌不強(qiáng),,以“品牌化經(jīng)營”為導(dǎo)向,樹立品牌經(jīng)營意識,,亮化品牌識別,,合理規(guī)劃產(chǎn)品線,,推進(jìn)專業(yè)化營銷管理等,。

利豪內(nèi)銷業(yè)務(wù)突破五項(xiàng)方略

利豪內(nèi)銷業(yè)務(wù)發(fā)展須以“品牌運(yùn)營”為引領(lǐng),以企業(yè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型為驅(qū)動(dòng),,從多層次品牌戰(zhàn)略,、差異化產(chǎn)品方略,、專業(yè)化營銷管理,、新銳型招商推進(jìn),、實(shí)效類營銷保障等方面著眼推進(jìn),穩(wěn)步提升,。

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