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雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越
--大客戶銷售技巧與管理訓后感
應該說,,參加各種大大小小的培訓講座已經(jīng)不下幾十次了,,但是真正能夠讓我觸動人心的,還是這次劉老師的《大客戶銷售技巧與管理》,。
眾所周知,,大客戶已經(jīng)成為當今商界各大企業(yè)倍感焦慮的頭等大事,,眾觀當今各大中小型企業(yè),,真正能做好做強大客戶且能談上持續(xù)合作的的確少之又少,于是,,我們不得不掩卷沉思,,究竟是戰(zhàn)略的制定出了問題?亦或是我們的方法有誤,?在東信旗下的20多個團隊里,,各位經(jīng)理每天都在為做大客戶而躊躇滿志,卻收效甚微,。于是,,如何做好大客戶?如何管理好大客戶,?就成了東信各位經(jīng)理共同關注的難題,。一,、大客戶講營銷,、小客戶講銷售
記得曾經(jīng)和同行的一位好友聊天的時候,說到了一個話題:“三流的銷售員賣的是產(chǎn)品,;二流的銷售員賣的是理念,;一流的銷售員賣的是解決方案”。在我們身邊的銷售人員中,,更多的銷售人員都喜歡去做三流的銷售人員干的事情,,每天在去客戶那里總希望把產(chǎn)品解釋得如何的完美,總想把公司的所有的優(yōu)勢和實力都完整的展示給客戶,,結(jié)果卻沒有多大效果,。自己對此也百思不得其解,我今天講的很好啊?我們公司也不錯�,�,?為什么最終客戶不選擇我們呢?殊不知:“把產(chǎn)品了解得無微不至的,,說明你是專家,;而把產(chǎn)品介紹得無微不至的,說明你是傻瓜”,。我們更多的銷售人員,,在更多的時候,,總喜歡按自己的主觀想法去做銷售,而不是站在客戶的角度去看問題,。所以,,請切記:
你銷售的對象不是你自己,而是客戶,,請站在客戶的立場去想問題,。
在當今的媒體銷售公司里,真正能夠做到一流的銷售人員,,真正能夠站在客戶立場去想問題,,能夠切實做到營銷策劃層面的,的確是鳳毛麟角,。大多講的都是老一套的銷售思路:公關+公關+堅持公關,,即使倒下了我還要公關。而公關也只是單獨的選擇給客戶送禮,、請客吃飯等等,。長期以往,堅持這樣下去的思路,,結(jié)局大多注定了,,你所開發(fā)的只能是小客戶,你所做的也只能是銷售層面,,無法上升到營銷策劃層面,。真正的大客戶,除了公關之外,,更多的是需要策劃,,需要做到一流的銷售人員那樣,切實能給客戶提供完善的產(chǎn)品媒體投放的解決方案,。因此,,請記住:
大客戶最好的公關方式就是:給客戶提供完善的產(chǎn)品媒體投放解決方案,。
二,、做好大客戶產(chǎn)品解決方案需要的是大量的客戶資料分析和市場調(diào)研
記得剛到深圳接手一個媒體公司的時候,公司業(yè)績非常不理想,,于是,,我第一個星期就頻繁的陪同業(yè)務員去見客戶,讓我非常震驚的是,,臨到了客戶公司樓下之下,,業(yè)務員對客戶的產(chǎn)品、產(chǎn)品定位、需求及解決方案都一無所知,。見到客戶之后,說得最多的就是,,我們公司的產(chǎn)品如何如何好,?我們的產(chǎn)品的性價比如何如何的高?讓我當場吐血,!
在劉老師的大客戶技巧里說得最多的也是如何去準備大客戶的資料,、準備大客戶的市場調(diào)研。這恰恰是當前的銷售人員比較欠缺的地方:沒有對客戶的產(chǎn)品做深刻的了解,、沒有對客戶的產(chǎn)品的定位有一個清晰的了解,、對談判的人也一無所知、對客戶的需求更是無從獲知......,。結(jié)果就會出現(xiàn)上述情況,,反復的介紹產(chǎn)品、介紹公司云云,。
劉老師的《大客戶銷售技巧與管理》中,,給大家解決了上述基本問題:提出了去客戶的方案需要做的一些基本事項:對客戶的市場機會的研究、做好戰(zhàn)略方針層次的營銷策劃,;對客戶的產(chǎn)品,、價格、分銷,、促銷進行策劃,,做好戰(zhàn)術原則層次的營銷策劃。對客戶做到知己知彼知他,。從宏觀趨勢,、行業(yè)成功關鍵要素、企業(yè)資源與能力,、行業(yè)集中度,、價值鏈、需求,、市場等幾個重點方面去對客戶做一個全面的分析,。做好客戶資料的分析加工和市場調(diào)研。
從中我們不難看出:做好客戶的市場調(diào)研和分析,,是做大客戶的基本前提
三,、訪前準備是做好大客戶銷售的關鍵
訪前準備:這是很多的銷售人員不愿去做或者只做了一點皮毛,大多的銷售人員能夠做到的應該都是:公司資料,、產(chǎn)品資料,、名片、宣傳冊等基本的銷售道具;而從前面的案例大家可以看見,,真正要做大客戶,,這樣的基本道具的準備明顯不夠的,那么我們應該準備些什么東西才OK呢,?
劉老師的課程里,,給我們講了幾個準備的要素:目標制定(泛泛的目標、具體的目標),;訪前資料的準備(行業(yè),、公司、產(chǎn)品,、服務,、競爭對手、客戶資料,、客戶面臨的問題),;訪前道具準備(名片、宣傳手冊,、樣品,、產(chǎn)品檢測報告、計算器,、筆\筆記本,、地圖);賣點提煉(獨特的銷售主張USP:公司資質(zhì),、成功經(jīng)驗,、價格優(yōu)勢、服務優(yōu)勢,、概念提煉,、技術研發(fā)團隊、產(chǎn)品優(yōu)勢),。在整個準備的過程中,,我們應該看見,真正有效有意義的準備的東西,,恰恰是我們銷售人員比較忽略的東西,,本末倒置。所以,,我們切記一個黃金法則:
6:2:2即(在整個銷售的過程中:準備應該占據(jù)60%,,談判20%,服務20%)
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誠然:2天的培訓我們學到的東西還有很多,,但更多的是讓我們認識到了,,真正做好一個大客戶是一個漫長的過程,而不是短平快能夠達到效果的,正應了一句話“雄關漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”,。只要我們真正找清楚了方向,堅持不懈的走下去,,我相信,,我們都是能夠做好客戶的銷售的。
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