今年的雙十一終于落下帷幕,。雖然馬爸爸表示不想太多關(guān)注銷售數(shù)據(jù),，但今年的數(shù)據(jù)還是太瘋狂,，不斷的刷新紀(jì)錄,。最終阿里的數(shù)據(jù)定格在1682億元,，京東的數(shù)據(jù)定格在1271億元,。下面通過銷售數(shù)據(jù)和大家分享數(shù)據(jù)背后的故事,。

1,、阿里的數(shù)據(jù)是20多天的銷售數(shù)據(jù)在1天呈現(xiàn),，京東的數(shù)據(jù)是11天銷售數(shù)據(jù)的匯總。（不包括即將到來的大規(guī)模退款潮）阿里只是簡單的公布自己的銷售數(shù)據(jù)1682億元,，而京東公布的銷售數(shù)據(jù)為127104861239元,，從公布數(shù)據(jù)來看京東數(shù)據(jù)可信度更高，更有誠意,。但這里面有貓膩,，我只是簡單的說一下，商家可以設(shè)置某產(chǎn)品單價(jià)100萬,，要刷銷量容易不,？

2、馬云在2005年就開始研究機(jī)器智能（現(xiàn)在叫人工智能）,，并布局這一塊,，他的遠(yuǎn)見和卓識不得不讓人佩服，也因此創(chuàng)造了很多奇跡,，2016年雙11每秒鐘處理12萬訂單,，今年雙11每秒鐘處理38萬訂單，沒有人工智能技術(shù)的支撐需要多少人力才能解決,？

3,、阿里最核心的是大數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我們看馬云依靠的是線上零售以及螞蟻金融等賺錢,，其實(shí)他在下一盤大旗,，通過天貓、淘寶,、阿里巴巴以及支付寶,、螞蟻金融等收集了很多很多數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)才是最核心最厲害的武器,，不僅僅給馬云顛覆很多行業(yè)提供了“智”力支持,，也將帶給馬云大量的財(cái)富。

4,、這次雙11活動覆蓋了全球225個(gè)國家和地區(qū),，其影響力遍布全世界了,。看來雙11正逐步成為一場全球的購物盛宴和狂歡節(jié),。

5,、阿里移動端的交易額占比為90%，PC端的交易額占比為10%,。京東移動端的交易額占比為89%,，PC端的交易額占比為11%。支付寶,、微信等支付的大力推廣以及應(yīng)用場景的不斷追加,，再加上指紋、聲波以及人臉識別技術(shù)的不斷升級提高,，讓這種支付更加安全和深入人心,。

6、新零售才是未來,。 線上服務(wù),，線下體驗(yàn)與現(xiàn)代物流相結(jié)合，雖然線上銷售還沒有到紅利的盡頭,，但新零售才是未來,，更具有前途。在這一點(diǎn)上,，馬云和劉強(qiáng)東意見和看法是一致的,。而且今年的雙11不再是線上的購物狂歡，很多線下百貨超市也參與了這場購物盛宴,。

7,、女人的錢容易賺是對的。超8成的家庭消費(fèi)行為由女性來行使,，近60%的女性控制著家庭財(cái)政大權(quán),。她們喜歡買買買，而且還很瘋狂,，這不廈門一位女士瘋狂網(wǎng)購140多萬元,，買了300多條牛仔褲，一天可以換一條,，天天穿新衣,，這感覺真好呀。

8,、從數(shù)據(jù)上看京東更賺錢,。阿里的模式?jīng)Q定了他只是通過流量推廣，銷售提點(diǎn)以及現(xiàn)金流來賺錢,。而京東b2b2c的模式,，顯然比阿里系要更賺錢,。馬云自己也說雙11“沒怎么賺錢”，各位看官自己你信不信,，反正我是不信的,。

9、科技讓生活更便利,。24小時(shí)，幾千億元的訂單和貨物要處理,，并迅速配送到全球各地,，沒有人工智能技術(shù)，大數(shù)據(jù),，無人機(jī)無人倉等做支撐,，是難以實(shí)現(xiàn)的，我們不得不感嘆科技讓我們的生活更加便利,。

10,、辦公室成為新的戰(zhàn)場。辦公一族是消費(fèi)的主力大軍,，也是各大電商平臺爭相搶奪的“肥肉”,。另外隨著新零售的逐步發(fā)展以及連鎖便利的跑馬圈地，未來會有很多很多的連鎖便利店在辦公室投放無人售貨機(jī),。以后你在辦公室,，足不出戶，就可以購買到零食飲料等,，隨后很快就有人送到你手上,。

雙11的背后，有很多數(shù)據(jù),，也有很多故事,，更可以透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)很多未來的發(fā)展趨勢。今年的雙11,，你敗了多少,？