在李開復(fù)看來,，移動互聯(lián)網(wǎng)正在復(fù)制傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的成長,，但是以快 3-5 倍的速度發(fā)展，目前移動互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)勢大概類似處在 2000 至 2002 年的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,。而他認(rèn)為的2013移動互聯(lián)網(wǎng)會有如下趨勢：

1. 平臺機(jī)會更大,，但也意味著更多競爭

隨著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)成長為 5 億臺移動智能設(shè)備的市場，平臺機(jī)會將越來越多,，但隨著巨頭的移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入,，競爭也同時(shí)會越發(fā)劇烈,。

2. 同質(zhì)化競爭會更加嚴(yán)重，單純復(fù)制一個(gè)成功公司的模式已經(jīng)不夠

3. 需要渠道的整合,，未來可能會有品牌渠道的出現(xiàn)

盡管移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速,，但現(xiàn)在的應(yīng)用渠道還比較單一，大部分的應(yīng)用依賴應(yīng)用商店,。這就意味著大部分的移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品獲取渠道的成本較高,。李開復(fù)期待未來品牌渠道的出現(xiàn)，這類渠道會更精細(xì)化,、更符合用戶需求,。

4. 移動互聯(lián)網(wǎng)貨幣化有完善可能

在游戲的貨幣化已經(jīng)發(fā)展成熟的時(shí)代,，移動互聯(lián)網(wǎng)的非游戲貨幣化已經(jīng)走了很漫長的過程,。而在去年，韓寒的“One”和“墨跡天氣”兩個(gè)應(yīng)用讓李開復(fù)看到了“移動廣告”開始被認(rèn)同,，被一些像 Nike 這樣的大公司所接受,。不過他也表示，這兩個(gè)應(yīng)用都擁有很大的用戶量和強(qiáng)品牌,，并不意味著普通產(chǎn)品的移動廣告會被認(rèn)同,，廣告始終是很長遠(yuǎn)的事。

其次,，“二維碼”因?yàn)轵v訊微信拉快了發(fā)展速度,，普及超出了李開復(fù)的預(yù)測。他認(rèn)為,，這可能與傳統(tǒng)商家接受團(tuán)購的教育有關(guān),，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會是發(fā)現(xiàn)用戶的一大途徑。

5. 大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)會是好的方向

李開復(fù)說,，未來有關(guān)大數(shù)據(jù),、基于開放數(shù)據(jù)的挖掘都可能會是創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展機(jī)會，而大公司也可能會往這個(gè)方向發(fā)展,。

今年創(chuàng)業(yè)應(yīng)該考慮的方向

1. 社交領(lǐng)域的機(jī)會不是做社交產(chǎn)品,，而是要依賴平臺

他認(rèn)為社交領(lǐng)域有雙向類和單向類兩種類型，在國內(nèi)雙向類型的社交已經(jīng)有微信,，而單向類型社交產(chǎn)品已經(jīng)有微博,。創(chuàng)業(yè)者要做社交，需要做的不是和這兩座不可逾越的大山直接沖突,，而是可以依賴這兩大平臺現(xiàn)有的資源,，將社交作為病毒式傳播的手段。

2. 看好傳統(tǒng)行業(yè)特定資源互聯(lián)網(wǎng)化的方向

一些更為適合移動互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)可以是創(chuàng)業(yè)者考慮的方向,，合適的例子包括打車,、訂餐,、房地產(chǎn)等。

3. 關(guān)注企業(yè)級服務(wù)

盡管不少公司在企業(yè)級服務(wù)面前“談虎色變”（國內(nèi)較少因?yàn)槠髽I(yè)級服務(wù)而盈利的公司）,，但隨著移動互聯(lián),、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的機(jī)會,，李開復(fù)認(rèn)為企業(yè)級服務(wù)即使在今年不會爆發(fā),，也會在 5-7 年后產(chǎn)生巨大價(jià)值。

4.Copy To China 已經(jīng)死亡

最后他說,，Copy To China 和本土化的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)在國內(nèi)被證明是不夠的,。國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抓住一些未被挖掘的用戶需求。而對于創(chuàng)業(yè)者來說,，創(chuàng)新雖然是必要的,，但也不需要什么都做創(chuàng)新。加快產(chǎn)品迭代的執(zhí)行力會是創(chuàng)業(yè)者在競爭中非常必要的素質(zhì),。