微信是11年初一個(gè)好哥們推薦的,，也很記得安裝后互相發(fā)照片發(fā)聲音示新年的祝福，那時(shí)候就感覺(jué)特別的神奇,。從那時(shí)候環(huán)顧整個(gè)通訊錄不超過(guò)十個(gè)人到現(xiàn)在超過(guò)4億的用戶(hù)量，微信絕對(duì)是騰訊近年最成功的一款產(chǎn)品,。微博,，我剛才查了查第一條微博（2010-11-9 18:36來(lái)自S60客戶(hù)端，現(xiàn)在6789個(gè)粉絲,，833條微博）,，也是一個(gè)很好的哥們推薦安裝的，并且每天的粘度都特別的大,。新浪微博也有超過(guò)4億的用戶(hù)，也越來(lái)越變成社會(huì)救濟(jì),，傳達(dá)民意,，了解各行業(yè)還有喜歡的人的重要渠道，產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響力,。但這兩家真的有外表的那么甜蜜么,，個(gè)中滋味也只有他們自己最清楚。

       先說(shuō)說(shuō)微信,，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界,，馬化騰是個(gè)英雄式的人物，也流傳著“要么生,，要么死,，要么被騰訊”。微信的出現(xiàn)也直接改變了人們的社交方式,，也肯定的招來(lái)各方面的羨慕恨,，2012年12月9號(hào)，微信也榮登《焦點(diǎn)訪談》,，被解讀為受歡迎的“危信”,，中移動(dòng)總裁李躍也拋出“微信威脅論”的重磅炸彈，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中有著氣勢(shì)山河的騰訊,，面對(duì)掌握自己命脈的運(yùn)營(yíng)商（短信彩信的業(yè)務(wù)收入每年過(guò)百億）,，也不得不很認(rèn)真的對(duì)待。還有,，短時(shí)間內(nèi)微信贏得了海量的客戶(hù),，但最頭疼的就是沒(méi)有清晰的盈利模式,，他沒(méi)有QQ還有廣告，游戲,，會(huì)員,，網(wǎng)購(gòu)等等盈利渠道。雖然馬化騰也打通了另一個(gè)聚寶盆,，財(cái)付通,，一期待深挖微信的搖一搖，二維碼等功能的潛力,，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)上的整合,，但是短期內(nèi)沒(méi)能給微信多大的希望。借用壞小子360總裁周鴻祎說(shuō),，2012年馬化騰靠微信革了運(yùn)營(yíng)商的命,，獲得唯一一張唯一一張互聯(lián)網(wǎng)的“船票”，成績(jī)固然可嘉,，但接下來(lái)的2013年,，面對(duì)內(nèi)憂(yōu)外患，馬化騰注定不會(huì)太輕松,。

       再談?wù)勔蛔种�差的微��,，新浪微博的成功不但讓新浪重新成為發(fā)布各種信息的平臺(tái)，也讓它擁有與其他門(mén)戶(hù)網(wǎng)站不一樣的社會(huì)地位,，新浪也從一家傳統(tǒng)的媒體網(wǎng)站向一個(gè)開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)轉(zhuǎn)變,。但也面臨著一個(gè)最大的問(wèn)題，盈利模式,，也是曹?chē)?guó)偉最頭大的事兒,，從馬云入股新浪微博的失敗，到向草根大號(hào)收取中間費(fèi),，到新浪各部門(mén)的大換血大調(diào)整,，新浪微博這一年也是蹣跚的前行。新浪微博也在一直探索盈利模式,，也推出了數(shù)十款產(chǎn)品,，無(wú)論是微話(huà)題，還是微直播,，微公益,，微搜索，微盤(pán),，微群,，微刊等等，效果都不明顯,；還有,，在輸入欄下方的廣告欄,，其中百分之八十的是老客戶(hù)；還有推出的10元會(huì)員制也激起千層浪,，抨擊聲不斷,，還有面臨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起。

       這是一個(gè)最好的時(shí)代,，也是一個(gè)最壞的時(shí)代,，不管自己多么強(qiáng)大，多么弱小,，唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是時(shí)間,，時(shí)間給了你創(chuàng)新造就的機(jī)會(huì)，時(shí)間也會(huì)讓慢慢的弱化慢慢的消失,。還有一個(gè)概念,，有全球化的視野和基因才是持續(xù)發(fā)展的硬道理，還有最最關(guān)鍵的大佬天天掛在嘴邊的“用戶(hù)體驗(yàn)”是否做到實(shí)處,。

      愿,，2103，一切,，都好,。

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