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微信,微博,那些事兒

熱度 1已有 110667 次閱讀2013-1-31 09:51 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 微博, 微信, 那些事兒


      微信是11年初一個好哥們推薦的,,也很記得安裝后互相發(fā)照片發(fā)聲音示新年的祝福,,那時候就感覺特別的神奇。從那時候環(huán)顧整個通訊錄不超過十個人到現(xiàn)在超過4億的用戶量,,微信絕對是騰訊近年最成功的一款產品。微博,我剛才查了查第一條微博(2010-11-9 18:36來自S60客戶端,,現(xiàn)在6789個粉絲,833條微博),,也是一個很好的哥們推薦安裝的,,并且每天的粘度都特別的大。新浪微博也有超過4億的用戶,,也越來越變成社會救濟,,傳達民意,了解各行業(yè)還有喜歡的人的重要渠道,,產生巨大的社會影響力,。但這兩家真的有外表的那么甜蜜么,個中滋味也只有他們自己最清楚,。

       先說說微信,,在中國互聯(lián)網界,,馬化騰是個英雄式的人物,也流傳著“要么生,,要么死,,要么被騰訊”。微信的出現(xiàn)也直接改變了人們的社交方式,,也肯定的招來各方面的羨慕恨,,2012129號,微信也榮登《焦點訪談》,,被解讀為受歡迎的“危信”,,中移動總裁李躍也拋出“微信威脅論”的重磅炸彈,在同行業(yè)競爭中有著氣勢山河的騰訊,,面對掌握自己命脈的運營商(短信彩信的業(yè)務收入每年過百億),,也不得不很認真的對待。還有,,短時間內微信贏得了海量的客戶,,但最頭疼的就是沒有清晰的盈利模式,他沒有QQ還有廣告,,游戲,,會員,網購等等盈利渠道,。雖然馬化騰也打通了另一個聚寶盆,,財付通,一期待深挖微信的搖一搖,,二維碼等功能的潛力,,實現(xiàn)線上與線上的整合,但是短期內沒能給微信多大的希望,。借用壞小子360總裁周鴻祎說,,2012年馬化騰靠微信革了運營商的命,獲得唯一一張唯一一張互聯(lián)網的“船票”,,成績固然可嘉,,但接下來的2013年,面對內憂外患,,馬化騰注定不會太輕松,。

       再談談一字之差的微博,新浪微博的成功不但讓新浪重新成為發(fā)布各種信息的平臺,,也讓它擁有與其他門戶網站不一樣的社會地位,,新浪也從一家傳統(tǒng)的媒體網站向一個開放的互聯(lián)網應用平臺轉變。但也面臨著一個最大的問題,,盈利模式,,也是曹國偉最頭大的事兒,,從馬云入股新浪微博的失敗,到向草根大號收取中間費,,到新浪各部門的大換血大調整,,新浪微博這一年也是蹣跚的前行。新浪微博也在一直探索盈利模式,,也推出了數(shù)十款產品,,無論是微話題,還是微直播,,微公益,,微搜索,微盤,,微群,,微刊等等,效果都不明顯,;還有,在輸入欄下方的廣告欄,,其中百分之八十的是老客戶,;還有推出的10元會員制也激起千層浪,抨擊聲不斷,,還有面臨著移動互聯(lián)網的崛起,。

       這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代,,不管自己多么強大,,多么弱小,唯一的競爭對手就是時間,,時間給了你創(chuàng)新造就的機會,,時間也會讓慢慢的弱化慢慢的消失。還有一個概念,,有全球化的視野和基因才是持續(xù)發(fā)展的硬道理,,還有最最關鍵的大佬天天掛在嘴邊的“用戶體驗”是否做到實處。

      愿,,2103,,一切,都好,。

 

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