凡有頭有臉的企業(yè)家,，都怕雞毛蒜皮、針頭線腦的瑣事纏身,，他們無一例外地渴求達(dá)到“小鬼不近身,、小事不纏身”的境界。多數(shù)人在此問題上有兩條寶貴經(jīng)驗(yàn),，即用好“擋箭牌”,、煉好“再造丸”。

“擋箭牌”通常是一名八面玲瓏,、張弛有度的私人秘書或辦公室主任,，也可以包含幾名貼身保鏢和私人法律顧問�,！皳跫�牌”恩威并施地把一切可能讓老板分神的干擾因素拒之門外,，讓老板擁有足夠的空閑，哪怕他“什么都不做”,。

“再造丸”則是一劑溫和的長效藥方,，從根上治療下級管理者的劣習(xí)，施設(shè)卡設(shè)限,、流程再造,、規(guī)范框定等“標(biāo)準(zhǔn)化”之術(shù)，將決策事務(wù)逐級分解給中,、基層管理人員,，或者借助某種強(qiáng)大的工具（如ERP）把問題進(jìn)行分揀、攔截,、消化,，將低端的瑣碎問題徹底消滅在它侵占企業(yè)家精力之前。

企業(yè)家的精力是有限的,，一旦被雞零狗碎的問題占去,，必將打斷他們“千秋大業(yè)”（以下該詞均指稱“企業(yè)家們的事業(yè)理想”）的思緒。因此,，“擋箭牌”,、“再造丸”雙管齊下、標(biāo)本兼治,，企業(yè)家便可以擁有足夠的精力,，騰出手腳，專注于偉業(yè)的建構(gòu),。

 

“擋事兒”靠小秘書,，“鏟事兒”靠辦公室主任,，維持企業(yè)運(yùn)營秩序靠標(biāo)準(zhǔn)化制度和能鎮(zhèn)得住場面的兄弟們,。然而,，這僅僅是解決了老板們“千秋大業(yè)”的后顧之憂，并不能為“千秋大業(yè)”本身指路,、領(lǐng)航,。所以，為避免在大方向,、大謀略,、大是大非上栽跟頭，聰明的企業(yè)家總是不斷進(jìn)行哲學(xué)上的自我啟蒙,，潛心修煉,，防微杜漸。

在經(jīng)營中,，凡定錯調(diào)子,、走錯路、拍錯馬屁,、投錯項(xiàng)目,、被對手暗算、被一堆小情人（或情敵）圍攻,，都算“出糗”,。當(dāng)類似問題交替來襲，暗示,、利誘,、脅迫之下，企業(yè)家腦袋里漸漸地萌發(fā)了形而上的思考,，并演化為作為處世原則和趨利避害綱領(lǐng)的經(jīng)營哲學(xué),。今天看來，胸中有無經(jīng)營哲學(xué),，是對“老板”,、“總經(jīng)理”、“一般管理者”以及“普通員工”進(jìn)行身份鑒別的最直觀的標(biāo)簽,。譬如說,，普通員工認(rèn)為公司墻上貼的、手冊里印的,、會上喊的企業(yè)文化條款都是“空號子”,，是老板們的意淫。而老板看來,，那字字句句皆是事業(yè)的“命根子”,，員工對它冷嘲熱諷,，只能說是員工還沒到那境界。

某些高明的企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)的思想源泉不僅取自道家,、法家,、縱橫家、馬克思,、哈耶克,、謝爾登、巴菲特等能叫得上名字的古今大哲,、大商,，而且還能將市井的“下三濫哲學(xué)”、“蒼井空哲學(xué)”整合起來為己所用,，對游刃有余地操縱江湖有著方法論的意義,。懷揣經(jīng)營哲學(xué)，能少走彎路,、規(guī)避“出糗”問題,，而且萬一“出糗”之后，還能用它做幌子給企業(yè)家們找到一個堂而皇之的臺階下,。

 

完成了“千秋大業(yè)”之后,，企業(yè)家們最普遍的心愿會是：如何求得生命維持、身體健康和心靈的安頓,。面對商業(yè)江湖險惡,，歷經(jīng)一次次驚濤駭浪和生死考驗(yàn)，他們對“世事無�,！�,、“飛來橫禍”等人生問題有了更深理解，也修訂了舊有的經(jīng)營態(tài)度,。于是他們嘗試著,，面對未來人生的一切不確定性中，鋪設(shè)一條躲避災(zāi)難,、明哲保身的退路,。

當(dāng)企業(yè)聲名遠(yuǎn)播,，企業(yè)家的地位也越來越高，高到能觸到“現(xiàn)世之上”的東西,，摸見了宗教的邊緣,。宗教能授予企業(yè)家肉眼之外的視力，即學(xué)會用心“眼”審視這個世界,，他們紛紛求助于這種神授之力,，期望在那兒找到解釋諸種人生可能性的終極答案,。

 

今天，哪怕是赫赫有名的中國企業(yè)家,，也不再避諱自己的信仰話題,。無論大乘佛法、周易,、基督或者一些小派宗教,，甚至共產(chǎn)主義,，老板們總會信點(diǎn)什么,。信仰，讓企業(yè)家功成名就之后依然有所追求,、永不止步,，并能救危難于未然、避免走進(jìn)罪惡的沼澤,。

 

 

身價躍至十幾億、上百億之后,，企業(yè)家便能玩弄錢權(quán)于股掌,，而此時必須持一定的敬畏之心，才能讓自己遠(yuǎn)離險境,。敬畏感驅(qū)使企業(yè)家放低姿態(tài),，低調(diào)處世。如今除了某些特殊人士（譬如“散財(cái)全球”的陳光標(biāo)先生）,，大多數(shù)企業(yè)家不會顯山露水,，盡顯低調(diào)，甚至面對公眾談“成功”的原因時,，也從不輕言“是用自己的拼搏和犧牲換來的”,，都拉長音、假惺惺地說：“我這只是幸運(yùn)罷了,，換了誰都一樣,。”

不客氣地講,，企業(yè)家是人類歷史上最善于操縱語言伎倆和駕馭個人情緒的群體之一,，他們時而低聲下氣、時而一怒拍案,、時而憨態(tài)可掬,、時而幼稚呆鈍，讓外人看起來喜怒無常,，他們卻能做到“心中有數(shù)”,。有人說這叫“陽奉陰違”，是企業(yè)家陰險的一面,，也有人說這叫“面里藏道”,，意思是修行很深，似乎得到了縱橫家祖師爺王禪的真?zhèn)�,�,？偠�言之，我們不能簡單地用高興,、失落,、沉悶、狡猾等語詞描述企業(yè)家掛在臉上的情緒,，那似乎都是“偽裝”,，不代表他們心中的真正意圖。

 

“人格偽裝”的情態(tài)是客觀存在的，企業(yè)家遠(yuǎn)比普通人嫻熟此道,。越是雄才大略者,，越懂得利用“偽裝”趨利避害、明哲保身,，利用“偽裝”讓企業(yè)不受傷害,。

近年來，馬云,、劉強(qiáng)東,、雷軍等企業(yè)家相繼走紅。成名之后他們首先迎來的是，打著各種幌子前來“請求施舍”的人士,，或是阿諛,，或是靠權(quán)力施壓，討要數(shù)目少則幾萬,，多則上千萬,。對此，企業(yè)家的一般做法是能躲就躲,，躲不過就“裝”：裝窮,、裝出差、裝委屈,、裝惱羞成怒甚至裝小人,。30年來，改革開放精神時刻鞭策著中國老板,，希望他們把有限的精力投到企業(yè)身上,，專心經(jīng)營,，可社會上偏偏有人要攪得雞犬不寧,，于是“偽裝”成了他們必要的人生修煉，酒場躲不過就裝病,，情場躲不過就裝傻,，被人嗤之以鼻就裝下賤，被競爭者罵到網(wǎng)上就裝作沒看見,�,？傊�，不會“偽裝”術(shù),，就很難在商業(yè)江湖上混,。

 

無論如何,，“人格偽裝”四個字用在企業(yè)家身上不應(yīng)是個貶義詞，而是中性詞,。在經(jīng)營謀略中,，真話有真話的功用，假話有假話的價值,，偽裝也有偽裝的道義——只要都是服務(wù)于企業(yè)的正當(dāng)訴求,。企業(yè)家裝俗扮媚，犧牲自己的個人價值立場去維護(hù)一個企業(yè)健康成長,，進(jìn)而讓它回報社會,，怎么說都不算可恥,，甚至有點(diǎn)值得贊譽(yù)。

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