打仗是德意志人的傳承性技能。無論普魯士時(shí)代的軍國主義狂熱，還是古代神圣羅馬帝國的洲際遠(yuǎn)征,，都讓世界人民為之一震,。進(jìn)入十九世紀(jì),，頻繁與四鄰爭搶地盤以及挑唆世界大戰(zhàn),，讓德意志人的疆土失而復(fù)得,、得而復(fù)失,。然而,，德國的軍事科技,、武器生產(chǎn)卻由此變得異常繁榮，得到長足發(fā)展(估計(jì)要仰仗于之前德國的宗教信仰,、較有優(yōu)勢的軍事賞罰制度,、扎實(shí)的工業(yè)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，否則連年征戰(zhàn)會(huì)將整個(gè)國家拖垮),。到第二次世界大戰(zhàn)時(shí)期,，德國軍事科技已全面領(lǐng)先于世界各國。

    高科技的武器是戰(zhàn)勝的保障,，讓德軍如虎添翼,。以火炮為例，二戰(zhàn)時(shí)期世界上最大口徑,、最大威力,、最高初速、最遠(yuǎn)射程的火炮技術(shù)均由德軍所掌握,，工業(yè)巨頭蒂森克虜伯公司(ThyssenKrupp)的前身即是德國最著名的火炮制造專家,。

    再以坦克技術(shù)為例，德國曾于1939年將“虎式重型坦克”(Knigstiger)的研制命令下達(dá)給大名鼎鼎的保時(shí)捷,、亨舍爾,、奔馳和MAN四家公司。隨后保時(shí)捷與亨舍爾為德軍貢獻(xiàn)了世界上最大功率的坦克,。這種坦克也成為德軍陸地作戰(zhàn)的“頭牌”武器,。

    除此以外，德國還制造出世界上最大潛深的潛艇,、世界首個(gè)反艦導(dǎo)彈(Hs-283A),、世界上首個(gè)實(shí)戰(zhàn)型噴射機(jī)(德國Me262)等。今天大名鼎鼎的蔡司公司(Carl Zeiss Jena)也曾經(jīng)在軍事偵查,、作戰(zhàn)技術(shù)中發(fā)揮過巨大作用,。

    武器生產(chǎn)和軍工貿(mào)易還算不上真正的商業(yè)行為。然而,，正是因?yàn)榉巧虡I(yè)用途的嚴(yán)苛的政治和軍事訴求,，才使得德國工廠肯花費(fèi)巨大的工作周期，苛求于產(chǎn)品的完美表現(xiàn),，讓德式武器叱咤戰(zhàn)場,。可以說，長期的軍事化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式，造就了德國工廠極端嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)習(xí)慣,。

    二戰(zhàn)之后,，德軍完敗。根據(jù)1945年“波茨坦會(huì)議”精神,，蘇,、美、英,、法等盟國達(dá)成了管制德國的經(jīng)濟(jì)總原則,，要集中精力消滅德國壟斷性組織和消除軍事工業(yè)潛力。于是,，那些曾為德軍制造最先進(jìn)武器的企業(yè)被外國人接管,，順理成章成了他們牟利的新工具。

    不過,，盟國占據(jù)和管制也促進(jìn)了德國優(yōu)秀工廠由“兵器型”向“民用型”的快速轉(zhuǎn)向,。1946年3月，盟國管制委員會(huì)規(guī)定把德國工業(yè)分為三類：造船業(yè),、飛機(jī)制造業(yè)、無線電器材制造業(yè),、軸承制造業(yè),、重型機(jī)床制造業(yè)、拖拉機(jī)制造業(yè),、合成燃料生產(chǎn),、丁鈉橡膠等14項(xiàng)可直接用于軍事目的的工業(yè)要予以禁止;化學(xué)工業(yè)、鋼鐵工業(yè),、電氣工業(yè)和汽車工業(yè)等12項(xiàng)轉(zhuǎn)為民用,，沒有任何軍事意義的工業(yè)則促進(jìn)其自由發(fā)展。

    出于保命的考慮,，曾涉足過武器制造(或相關(guān)經(jīng)營)的德國工廠開始以各種名義,、手段、機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型為民用產(chǎn)品定位的企業(yè),。雖然定位及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,，但雄霸世界的一流的軍事、航空航天,、化學(xué)工業(yè)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和精良品質(zhì)被傳承下來,，成為今天德國制造業(yè)的巨大遺產(chǎn)。

    如果說今天的德國商業(yè)精神中蘊(yùn)含著毫不妥協(xié)的苛刻及完美主義,，那么我們必須認(rèn)真地回顧它兩百多年來血肉橫飛的戰(zhàn)爭史,，才能夠深刻理解其中的辛酸。盡管中國人喜歡把德國商業(yè)精神、品質(zhì)觀念修辭的神秘和唯美,，但那未必是德意志民族意志“比較優(yōu)勢”的展現(xiàn),，我倒是覺得更像是一筆血債，是靠世界大亂和士兵,、百姓橫尸遍野的代價(jià)換來的,。

    本文僅僅是對(duì)影響德國商業(yè)精神形成的軍事與戰(zhàn)爭要素的剖析闡釋，另幾個(gè)方面的影響將以連載的形式奉上,，敬請(qǐng)期待信仰禁話論專題撰稿《德意志你學(xué)不會(huì)(之三)》,。

 

————————————————————————
    欄目專家,、顧問：彭新武,，中國人民大學(xué)哲學(xué)院教授，管理哲學(xué)教研室主任,，博士生導(dǎo)師,，曾榮獲“第三屆中國管理大會(huì)杰出管理學(xué)者獎(jiǎng)”，目前主要從事管理哲學(xué),、中西管理思想史,、社會(huì)發(fā)展理論、進(jìn)化論,、系統(tǒng)論,、復(fù)雜性科學(xué)等領(lǐng)域的研究工作

    欄目主創(chuàng)、執(zhí)筆：魏濤,，中國倫理學(xué)會(huì)會(huì)員,，山東省倫理學(xué)會(huì)會(huì)員，中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)會(huì)員,，中國人民大學(xué)哲學(xué)院在職研究生,，曾任中央級(jí)媒體記者、執(zhí)行主編,、總編助理等職,，主要從事企業(yè)社會(huì)責(zé)任傳播、商業(yè)倫理,、公益營銷理論與實(shí)務(wù)工作