日志
禮業(yè)十問
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——張小鵬寫給禮業(yè)同仁的十道自測題
1"禁禮令"頒布后會議慶典紛紛取消、政府采購直線下滑,兩會結(jié)束后反腐倡廉會有哪些變化,會對禮品企業(yè)產(chǎn)生哪些影響,禮品企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?
2國家會頒布的新法規(guī)政策,禮品企業(yè)如何借力推動企業(yè)發(fā)展?
3在國家宏觀政策的調(diào)控下,銀行,、保險(xiǎn)、石化、通信,、煙草等壟斷企業(yè)的禮品采購會發(fā)生哪些變化,禮品企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對,？
4電商發(fā)展如日中天，對禮品行業(yè)的價(jià)格體系和服務(wù)要求都帶來巨大的威脅和挑戰(zhàn),禮品企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對才能借力網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?
5產(chǎn)品越來越多,客戶越來越挑剔,作為生產(chǎn)廠家如何在"品牌,、創(chuàng)意,、成本”上下工夫、提升禮品的產(chǎn)品競爭力?
6在渠道扁平化的當(dāng)下,，作為中間環(huán)節(jié)的禮品批發(fā)商,會不會被歷史淘汰,應(yīng)如何打造自身的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值?
7 你是為客戶代購的貿(mào)易商還是專業(yè)的禮品服務(wù)商?如果是貿(mào)易商,你存在的價(jià)值是什么;如果是服務(wù)商,你的專業(yè)價(jià)值又在哪里?
8 2013年促銷,、福利和商務(wù)分別客戶構(gòu)成和采購需求上會發(fā)生哪些變化,禮品企業(yè)應(yīng)該如何把握?
9 你有危機(jī)感么?會不會有一批禮品企業(yè)經(jīng)營困難而關(guān)閉轉(zhuǎn)行?在目前這個(gè)階段延續(xù)企業(yè)壽命,增強(qiáng)企業(yè)生命力的舉措都有哪些?
10你覺得禮品需求有市場么,禮品行業(yè)有空間么,禮品企業(yè)有未來么?如果沒有,原因是什么?如果有,市場、空間和機(jī)會又在哪里?
1"禁禮令"頒布后會議慶典紛紛取消、政府采購直線下滑,兩會結(jié)束后反腐倡廉會有哪些變化,會對禮品企業(yè)產(chǎn)生哪些影響,禮品企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?
2國家會頒布的新法規(guī)政策,禮品企業(yè)如何借力推動企業(yè)發(fā)展?
3在國家宏觀政策的調(diào)控下,銀行,、保險(xiǎn)、石化、通信,、煙草等壟斷企業(yè)的禮品采購會發(fā)生哪些變化,禮品企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對,？
4電商發(fā)展如日中天，對禮品行業(yè)的價(jià)格體系和服務(wù)要求都帶來巨大的威脅和挑戰(zhàn),禮品企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對才能借力網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?
5產(chǎn)品越來越多,客戶越來越挑剔,作為生產(chǎn)廠家如何在"品牌,、創(chuàng)意,、成本”上下工夫、提升禮品的產(chǎn)品競爭力?
6在渠道扁平化的當(dāng)下,，作為中間環(huán)節(jié)的禮品批發(fā)商,會不會被歷史淘汰,應(yīng)如何打造自身的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值?
7 你是為客戶代購的貿(mào)易商還是專業(yè)的禮品服務(wù)商?如果是貿(mào)易商,你存在的價(jià)值是什么;如果是服務(wù)商,你的專業(yè)價(jià)值又在哪里?
8 2013年促銷,、福利和商務(wù)分別客戶構(gòu)成和采購需求上會發(fā)生哪些變化,禮品企業(yè)應(yīng)該如何把握?
9 你有危機(jī)感么?會不會有一批禮品企業(yè)經(jīng)營困難而關(guān)閉轉(zhuǎn)行?在目前這個(gè)階段延續(xù)企業(yè)壽命,增強(qiáng)企業(yè)生命力的舉措都有哪些?
10你覺得禮品需求有市場么,禮品行業(yè)有空間么,禮品企業(yè)有未來么?如果沒有,原因是什么?如果有,市場、空間和機(jī)會又在哪里?
歡迎就上述問題分享你的思考,，研討結(jié)果將刊登在4月份《銷售與市場》禮品版歡迎品閱探討,！
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