“因?yàn)榈卣�,，許多單位的會議慶典取消，會務(wù)禮品滯銷,；因?yàn)榈卣�,，很多單位的預(yù)算做了硬性壓縮，福利禮品業(yè)務(wù)斷單,；因?yàn)榈卣�,，我們公司這個月銷售幾乎為零；因?yàn)榈卣�,，現(xiàn)在我們公司上下都人心惶惶,，不知道什么時間是個盡頭……”

在這段時間和廣大禮品同仁的溝通中，類似的聲音不絕于耳,。

誠然,，地震過后大部分企業(yè)因?yàn)楦鞣N各樣的客觀原因，銷售額快速萎縮,，甚至瀕臨倒閉破產(chǎn),。然而也有部分企業(yè)卻因?yàn)檎鹎暗目蛻艚Y(jié)構(gòu)、產(chǎn)品體系科學(xué),，震后判斷準(zhǔn)確,、反應(yīng)及時，銷售額快速增長,，短時間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展,。

災(zāi)難發(fā)生之初，也許很少有人想到地震給中國整個商業(yè)社會帶來的廣泛影響,，給禮品行業(yè)帶來的巨大沖擊,。然而無論是否預(yù)料到，沖擊已經(jīng)形成,，影響還在延續(xù),。對于每一位禮品人來講，重要的不是怨天憂人,，不是無限放大災(zāi)難給行業(yè)帶來的負(fù)面影響,，而是借此機(jī)會，珍視災(zāi)難給社會帶來的啟示,，挖掘沖擊給企業(yè)帶來的潛在價(jià)值,。

通過這次災(zāi)難，也許給大家更多的感受就是：人類可以制造宇宙飛船進(jìn)入太空,，可以制造威力無比的核彈,，卻無法預(yù)測防止頃刻間高樓迤為平地,、數(shù)以萬計(jì)生靈涂炭的滄海變遷；一家企業(yè)可以創(chuàng)造幾十萬上百萬的就業(yè)崗位,，可以創(chuàng)造成百上千億利潤的財(cái)富,，卻無法抵擋失去理性、遍布網(wǎng)絡(luò)的口槍唇箭,；禮品人可以和客戶稱兄道弟,，在各種關(guān)系中可以做到游刃有余，卻無法阻擋客戶費(fèi)用開支的縮減,。

無論人類,、企業(yè)還是個人，只有我們認(rèn)識到自己的不足,，才可能取得更大的發(fā)展,。作為禮品人只有我們認(rèn)識到重“福利、會務(wù)”輕“促銷,、商務(wù)”的不足,，才可能調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方向。只有認(rèn)識到重價(jià)格輕價(jià)值的不足,，才可能為客戶提供更有價(jià)值的產(chǎn)品,、服務(wù)和方案。只有認(rèn)識到重關(guān)系輕市場的不足,，才可能會考慮如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。只有認(rèn)識到個人英雄主義的不足，才可能著手考慮團(tuán)隊(duì)的組建……

在當(dāng)今社會,，沒有什么比災(zāi)難更能讓浮躁的心靈得到真正的沉淀，沒有什么比慘痛的教訓(xùn)更能讓強(qiáng)者重新審視自己,。我們真切的希望此次災(zāi)難能夠引起每一位禮品同仁的深思,，更加希望此次災(zāi)難能為每一家禮品公司帶來一個新的起點(diǎn)。

雅安有我,，禮愛100,！