日志
領導力學習筆記之二：以身作則
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作者：楊林( 著名領導力培訓專家常亮老師助手 )
在領導力大師庫澤斯的書中,，作者通過大量的研究總結(jié)出了卓越領導的五種行為,。
第一個行為就是：以身作則,。
而以身作則往往也是企業(yè)里的管理者最難做到,，也是最容易被忽視的，人們大多希望寬以待己,，嚴以律人,，自己做不到的事情卻要求下屬能做到。有些管理者道理說起來一套一套的,，但卻沒見到半點行動,，或者行動也只是裝裝樣子，掩人耳目,。
但庫澤斯卻告訴我們,，“光有頭銜還不夠，你還要靠自己的行動贏得人們對你的尊重,�,！�
“領導者的行為比語言更重要，它可以反映出領導者是否真正認真對待自己所說的話,。語言與行動必須一致�,！闭鏢SA環(huán)球公司的首席工程師普萊布哈.塞森所說,，“要證明什么東西重要，最好的辦法就是身體力行,，樹立典范,。”
作為企業(yè)的管理者，我們?nèi)绻胍蛟煊袌?zhí)行力的團隊,，首先要檢視自己：我是不是一個有執(zhí)行力的上司,，我有沒有用我的言行告訴我的下屬，怎么做才是對的,，而不僅僅只是終日說教,？
我們都知道言行一致，尤其是一慣的言行一致并不容易,，需要極強的自律精神,。正如庫澤斯在書中描述的，“我們所研究的卓越領導的個人事跡顯示,，所有這些人都堅忍不拔,、意志堅定、有能力,，并且注重細節(jié),。我們也深受感動的是，他們處處以身作則,，即使在很簡單的事情上面也是如此,。”
楊林：著名領導力培訓專家常亮老師助手,。
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