企業(yè)培訓管理—（楊林） http://sysyfmy.com/?522051 [收藏] [復制] [RSS] 楊林,，領導力培訓專家常亮老師助手,。“企業(yè)培訓管理”研究實踐者,。

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【圈圈原創(chuàng)：講師助理難尋的五大原因】

已有 28875 次閱讀2014-10-16 13:46 |個人分類:聊聊培訓行業(yè)那些事|系統(tǒng)分類:企業(yè)管理| 講師, 助理, 領導力, 企業(yè)管理培訓

作者：楊林（微信公眾號：培訓這個圈圈）

對于自由講師們來說,，有一個合心意的助理自是能幫老師們省不少心,，但這“合心意”三字多難啊。今天我來跟大家聊聊自由講師助理難找的幾個原因,。

第一大原因：助理的穩(wěn)定性,。

穩(wěn)定大過一切，咱黨不是這么教育我們的嗎,？作為自由講師們的助理,，穩(wěn)定自是最重要的。

您想啊,，弄明白一個老師的課程體系,，能相對清楚的說明白老師課程的賣點，不是一個短時間就能拿下的活,，尤其是如果老師講的是面對企業(yè)中高層管理者的課程,，助理在接到咨詢公司電話后啪啦啪啦講半天講不清楚，您說這咨詢公司師資部的老師們對講課的老師能建立信任感嗎,？

于是,，私底下講師們得對助理進行或正式或非正式的大量培訓吧,，直到講的唾沫橫飛講到嗓子冒煙，那也得講吧,。講師們?nèi)糍M了那么大的周折好不容易一對一的把助理給培訓清楚了,，結果這助理哪天一不高興屁股一翹不干了，炒了講師魷魚,，您說講師不得一個頭兩個大,？

這是從介紹課程的專業(yè)度角度來說，助理必須穩(wěn)定,。

還有一個更重要的原因需要助理穩(wěn)定,，那就是如果講師們完全授權讓助理來接聽所有的業(yè)務電話，就意味著助理掌握著老師的生死線,，老師們賺的錢可都是從助理的嘴巴里洽談過來的,。兩人合作高興時還好，如果鬧了個什么別扭了,，助理一拍屁股走人,，老師多年積累下的所謂客戶資源就可能受到不小的影響。

而且助理這個崗位與各自的老板即自由講師們聯(lián)系太緊密了,，他們了解講師們的許多情況,，工作上的也好,，生活中的也好,，知道很多的一手信息，包括老師的私密,。如果真的哪天助理跟老師鬧什么情緒了,，在網(wǎng)上發(fā)布些不利于老師的言論，那老師會很慘,，至少是很麻煩,。

所以，對講師們來說,，助理得是“自己人”才好,，是掌控得了的人，這是很有必要的,。

有穩(wěn)定的意愿還不夠,，作為助理你還得耐得住寂寞，這也是助理難找的第二個原因,。

第三個原因，對講師的助理來說,，情商的要求還不低,。

需要能游刃有余的協(xié)調(diào)多方利益，把握一個平衡,，讓成果最大化,，這是講師助理必須達成的目標。

助理與咨詢公司對接,，準確的領悟咨詢公司的要求,，再回頭跟老師溝通，有時甚至要幫著咨詢公司說服老師做些課程的調(diào)整,，或者幫助老師尋求咨詢公司的理解與支持,，個中分寸的拿捏情商低了恐怕不行。

另外一個原因,，作為一個講師的助理語音得好一點,，服務意識得好一點，還要有不錯的耐心,，這幾個條件都加起來做到也不容易,。

培訓的事兒說起來都是些小事，而且從培訓組織的角度來說,，瑣碎重復的工作不少,，如果沒有足夠的耐心是很難在工作中找到快樂的。沒有快樂的心情,，想要持久將一份工作做好做長久幾乎是不可能的,。

第五個原因，作為一個自由講師的助理,，大部分情況下收入高不到哪里（我是說大部分情況）,。

說實話，講師們走南闖北賺的也是辛苦錢,，每個單能給你多少提成,？想要賺大錢的人,，對金錢有很大欲望的人，是很難臣服于這個崗位的,。但與此同時,，作為講師的助理上傳下達中又需具備不低的營銷能力。這個矛盾�,�,！

另外還有其他一些原因吧，我一時半會沒想起來,。但有一點是事實,，不少老師都感慨好的助理難找。也有為數(shù)不少的老師在這個行業(yè)耕耘了多年,，仍得事必躬親的每通電話都自己接,。

不過話又說回來，這些業(yè)務電話還真的只有老師們自己接才能效果最大化,，但成本顯然不低哦,。如果能找到一個合心意的，又穩(wěn)定忠誠的助理,，對于一個講師來說自是省心,，助理們可以幫講師節(jié)約不少時間，讓講師有精力去做更重要的事情,。