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企業(yè)培訓(xùn)管理—(楊林) http://sysyfmy.com/?522051 [收藏] [復(fù)制] [RSS] 楊林,,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家常亮老師助手,�,!捌髽I(yè)培訓(xùn)管理”研究實踐者,。

日志

【日本助手拒絕提供傳真機(jī)的感悟】

已有 36358 次閱讀2014-10-19 09:33 |個人分類:員工精神|系統(tǒng)分類:企業(yè)管理| 企業(yè)管理培訓(xùn)


 

作者:楊林

楊林微信號:peixunquan021(培訓(xùn)圈全拼+數(shù)字021),,新浪微博:培訓(xùn)這個圈圈,。

圈圈價值觀:尊重、分享,、開放,、謙遜、平和,、友善。

 

  一個中國人在日本東京大學(xué)工學(xué)部留學(xué),,每天都去實驗室,。實驗室有一個日本助手,因為不熟悉業(yè)務(wù),,他經(jīng)常向這個中國留學(xué)生請教,,這樣,他們的關(guān)系慢慢密切起來,。一次,,這位中國人因為有急事想用一下傳真機(jī),當(dāng)向這個日本助手提出要求時,,被他堅決拒絕了,。那位日本助手對他說:“公私要分明,不能使用公家的傳真機(jī)辦私人的事情,�,!�

 

 

這樣的事情如果發(fā)生在中國,這個助手多半會被認(rèn)為“不識相”,。中國是熟人文化,,我們之間不熟時,要“按制度來辦”,,但當(dāng)我們之間逐漸熟了后,,就“好說”了。在中國,,用公家的電話辦私人的事情,,比較常見。記得小時候,,我家也是這樣,,爸爸媽媽在一家國有企業(yè)上班,爸爸和另外一個同事共用一個辦公室,,辦公室里有很多紙,,也有電話(可以打長途的),,我們小時候做作業(yè)用的草稿紙,都是從爸爸辦公室里帶出來的,,當(dāng)時也沒覺得有什么不妥,,爸爸的那個同事也是這樣,兩人心照不宣,。如果家里要打長途了,,就會在晚上的時候,到爸爸辦公室去打,,一邊聊一邊還跟電話那頭的親戚說,,“公家的電話,不要錢的”,。

 

 

大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入職場了,,才知道這樣做不對,“不職業(yè)”,。入職的公司多是民營企業(yè),,各種成本花的是私人老板的錢,不是公家的錢,,老板會很心疼的,。公司里便有各種各樣的制度:上班時間不準(zhǔn)接打私人電話,嚴(yán)禁用辦公電話撥打私人電話等,,公司行政部每個月還會抽查每部電話的帳單和費用,,再加上經(jīng)過公司的培訓(xùn)也知道這樣不對,從此以后就沒想過用公司的電話聊私人事情了,。我當(dāng)時入職的某家公司,,每個座機(jī)撥打外線電話,3分鐘自動斷線的,,你必須用盡量簡潔的語言迅速表達(dá)自己的意思,,否則時間到了,只能再重?fù)�,,麻煩嘛,,于是大家都�?xí)慣了快速結(jié)束電話。(楊林原創(chuàng)文章版權(quán)所有,,如若轉(zhuǎn)載敬請注明“作者:楊林,。來源:培訓(xùn)這個圈圈”。)

 

 

在上面這個例子中,,對于那位日本助手來說,,他是工業(yè)化的思維方式,他覺得我跟你熟是一碼事,,用實驗室的傳真機(jī)辦你的私人事情又是一碼事,,“公私要分明”,。毫無疑問,他的舉措是非常正確的,。不過如果在中國,,遇到類似的事情,恐怕得用更加婉轉(zhuǎn)的方式拒絕,,否則對方會覺得你不給面子,,以后大家相處起來就有點障礙了。

 

 

作者:楊林

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家常亮老師助手,�,!捌髽I(yè)培訓(xùn)管理”研究實踐者。

常亮老師長駐地:上海陸家嘴,。

楊林原創(chuàng)文章版權(quán)所有,,如若轉(zhuǎn)載敬請注明“作者:楊林。來源:培訓(xùn)這個圈圈”,。

 

聯(lián)系楊林,歡迎微信peixunquan021,,或qq136812424,、971295320

索取常亮老師課程資料,查詢常老師排期,,歡迎與常云磊聯(lián)系:qq 2667629876

 

 

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