日志
【職業(yè)化的優(yōu)秀員工需具備執(zhí)著的精神】
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作者：楊林
楊林微信號(hào)：peixunquan021（培訓(xùn)圈全拼＋數(shù)字021）,，新浪微博：培訓(xùn)這個(gè)圈圈,。
圈圈價(jià)值觀：尊重,、分享,、開放,、謙遜,、平和、友善,。
在現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會(huì),，如果你很執(zhí)著，會(huì)不會(huì)被認(rèn)為很傻,？
如果你追求女朋友執(zhí)著,，朋友會(huì)勸你，天涯何處無(wú)芳草,，好姑娘多的是,。也許你正準(zhǔn)備放棄的時(shí)候，你心儀的姑娘其實(shí)已準(zhǔn)備對(duì)你“投降”了,。從此錯(cuò)過(guò)了一段好姻緣,。
如果你找工作執(zhí)著，是不是顯得更傻,。各地工廠都在招工,，人才已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段，一個(gè)優(yōu)秀的人才會(huì)有好多公司爭(zhēng)相搶著要,。就算你不是優(yōu)秀的人才,，只是個(gè)人手，找份工作,，還是不太難的,。
所以今天的社會(huì)，今天的職場(chǎng),，執(zhí)著甚至?xí)蝗诵υ�,。“那么認(rèn)真干什么,，我們不都是打工的,？”職場(chǎng)里，這句話很容易聽到,。
下面這個(gè)案例,，告訴了我們什么是執(zhí)著,，昭示了為什么他能從一個(gè)普通的人成為“日本經(jīng)營(yíng)之神”。成功自有道理,。
在日本,，有一位個(gè)子矮小的年輕人，由于家境貧困,，瘦弱的肩膀不得不挑起養(yǎng)家糊口的重任,。
一天，他來(lái)到一家電器公司,，找到一位負(fù)責(zé)人要求安排一項(xiàng)工作,，哪怕是最底層也行。對(duì)方注意到他身材矮小,，衣著不整,，不想錄用，但又不便直說(shuō),，于是婉言謝絕道:“先生,，我們廠暫不缺人手，你一個(gè)月以后再來(lái)看看吧,！”
過(guò)了一個(gè)月,，這位青年果真來(lái)了。對(duì)方又推遲說(shuō):“我現(xiàn)在有事,，等幾天再說(shuō),。”
一個(gè)星期后,，他又進(jìn)了工廠的大門,。如此反復(fù)多次，這位負(fù)責(zé)人再也找不到托詞,，只好隨便說(shuō)了一句:“先生你的衣著太寒酸了,，無(wú)法進(jìn)我們廠工作�,！�
年輕人二話沒說(shuō)，回去向別人借錢,，狠下心買了一套整齊的西裝,，經(jīng)過(guò)精心打扮，回到了廠里,。對(duì)方在無(wú)可奈何之際,，只好以他在電器方面的知識(shí)懂得太少為由，拒絕錄用,。
兩個(gè)月過(guò)去了,，年輕人回到廠里,，他誠(chéng)懇地對(duì)這位負(fù)責(zé)人說(shuō):“先生，我已經(jīng)學(xué)會(huì)了不少電器方面的知識(shí),，你看我哪方面還不夠,，我會(huì)一項(xiàng)一項(xiàng)去補(bǔ)課�,！�
對(duì)方兩眼盯著這位堅(jiān)持不懈的年輕人,，看了老半天，然后十分動(dòng)情地說(shuō):“我搞人事主管工作多年,，可還是第一次碰見像你這樣來(lái)找工作的,，真服你了�,！本瓦@樣,，他以頑強(qiáng)的毅力打動(dòng)了這位負(fù)責(zé)人，終于錄用他進(jìn)廠工作,。后來(lái),，他又以超人的努力，逐漸發(fā)展成為一位非凡的人物,。
這位年輕人就是后來(lái)被稱為“日本經(jīng)營(yíng)之神”的松下電器公司總裁松下幸之助,。
我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)品格的重要。成功的人不是突然成功的,，他們養(yǎng)成了成功者的習(xí)慣,，他們擁有成功者的品格。
如果我們想在職場(chǎng)有很好的發(fā)展,，是不是應(yīng)該不要將精力過(guò)多地花在如何討好上司,、如何玩轉(zhuǎn)辦公室政治上？而是把焦點(diǎn)集中在提升自己的能力,，磨練自己的品格,，為企業(yè)帶來(lái)企業(yè)想要的優(yōu)質(zhì)的成果上。（楊林原創(chuàng)文章版權(quán)所有,，如若轉(zhuǎn)載敬請(qǐng)注明“作者：楊林,。來(lái)源：培訓(xùn)這個(gè)圈圈”。）
如果你的老板,、你們公司是以誰(shuí)會(huì)“經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系”,，會(huì)討好上司，而作為人才提升或發(fā)展的重要要素,，那么我勸你還是趕快離開吧,。不是說(shuō)人際關(guān)系不重要，你與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力很重要,，但那是錦上添花而不是唯一最重要的要素,。因?yàn)檎嬲齼?yōu)秀的企業(yè)一定是“很簡(jiǎn)單”的組織,，把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，所有的人都盡量“單純”,，大家把精力放在產(chǎn)品上,，放在客戶上。內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)成本很高的組織,，一定是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的組織,。
作者：楊林
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家常亮老師助手�,！捌髽I(yè)培訓(xùn)管理”研究實(shí)踐者,。
常亮老師長(zhǎng)駐地：上海陸家嘴。
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