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作者:楊林
楊林微信號(hào):peixunquan021(培訓(xùn)圈全拼+數(shù)字021),,新浪微博:培訓(xùn)這個(gè)圈圈,。
圈圈價(jià)值觀:尊重,、分享,、開(kāi)放,、謙遜,、平和、友善,。
進(jìn)入2014年,,一個(gè)被常提及的詞是“互聯(lián)網(wǎng)思維”,似乎什么都要與互聯(lián)網(wǎng)思維扯上關(guān)系,。這個(gè)世界變化真快啊,,快得令人們不得不扭緊了神經(jīng),張開(kāi)眼四處張望,。誰(shuí)閉門(mén)造車(chē)?yán)^續(xù)以往的做事方式,,誰(shuí)就會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)遇到麻煩。
培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)呢,?游戲規(guī)則會(huì)變嗎,?曾經(jīng)那些很紅火的咨詢(xún)公司能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎?曾經(jīng)日子過(guò)的很滋潤(rùn)的講師們以后過(guò)的仍舊滋潤(rùn)嗎,?那些曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳的講師有機(jī)會(huì)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)了嗎,?一切皆有可能也!
在信息相對(duì)閉塞的時(shí)代,,誰(shuí)擁有信息誰(shuí)就擁有話(huà)語(yǔ)權(quán),。
打個(gè)比方:我是某家咨詢(xún)公司,我通過(guò)內(nèi)部消息知道某某企業(yè)有明確的培訓(xùn)需求,,而且我還能打聽(tīng)到企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)偏好,,那么我可以投其所好,也可以捷足先登的與對(duì)方深度接洽,,在其他咨詢(xún)公司還不知情的情況下將單拿下,。
咨詢(xún)公司之于講師也是如此,咨詢(xún)公司掌握著終端的信息,,他們抓住了客戶(hù)的需求,,尤其是在今天能講課的講師何其多的情況下,咨詢(xún)公司更是有話(huà)語(yǔ)權(quán),,一定程度上他們決定著講師們課程的多少,,收入的多寡,,與講師本身課程講的怎么樣關(guān)系可能并沒(méi)有那么大,,當(dāng)然講師的課程也得講的好,,否則你動(dòng)不動(dòng)就講砸了,誰(shuí)還敢請(qǐng)你呢,?楊林原創(chuàng)文章版權(quán)所有,,如若轉(zhuǎn)載敬請(qǐng)注明“作者:楊林。來(lái)源:培訓(xùn)這個(gè)圈圈”,。
以我多年泡在咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)歷表達(dá)點(diǎn)拙見(jiàn):也不乏有些老師課程講的不錯(cuò),,但苦于分身乏術(shù)沒(méi)有那個(gè)精力做推廣,于是雖課程講的好但知道他的人少,;或者換個(gè)角度,,有些講師潛力很大,但因?yàn)槭杖氩环(wěn)定,,上課經(jīng)驗(yàn)還不多,,或許剛出道沒(méi)幾年,所以不太弄得清市場(chǎng)的需求和大部分客戶(hù)的喜好,,沒(méi)能在以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)的前提下備課講課,,有點(diǎn)吃力不討好。
種種種種,,皆有信息不對(duì)稱(chēng)的原因吧,。
今天是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)每個(gè)行業(yè)的沖擊都不容小窺,�,?纯刺熵埖碾p11吧,業(yè)績(jī)嚇得你趴下,。同理對(duì)于培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)的人來(lái)說(shuō),,恐怕我們也有必要認(rèn)真想想:世道會(huì)如何變化呢?當(dāng)信息變得越來(lái)越透明時(shí),,當(dāng)每家企業(yè),,甚至每個(gè)個(gè)體都可以是自媒體時(shí),那些曾經(jīng)的霸主地位還能那么穩(wěn)固嗎,?
作為咨詢(xún)公司,,講師的聯(lián)系方式,甚至講師資源還是核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎,?
作為講師,,是不是擁有了更多的自主權(quán)呢?當(dāng)然你得花些精力做自營(yíng)銷(xiāo),。
這個(gè)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化呢,?
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作者:楊林
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家常亮老師助手,。“企業(yè)培訓(xùn)管理”研究實(shí)踐者,。
常亮老師長(zhǎng)駐地:上海陸家嘴,。
2014年盡己所能搭建培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)信息交流圈。
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