作者：楊林

                     

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    在企業(yè)里,，作為上司，如果你的下屬犯了錯(cuò)誤,，你會(huì)怎樣,？是在你的上司面前抱怨下屬的無(wú)能，還是在你的上司面前勇敢承擔(dān)責(zé)任,？

 

 

我們經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到這樣的上司,，當(dāng)自己的下屬做了一件漂亮的事情時(shí)，他忙著把功勞攬?jiān)谧约荷砩�,。比如下屬做了一個(gè)漂亮的策劃方案,，他厚臉皮的署上自己的名字（甚至于只署自己的名字）,；比如當(dāng)兄弟部門(mén)的同事知道他的某位下屬完成了一個(gè)很難完成的項(xiàng)目,，他便忙著告訴大家,，自己是如何如何指導(dǎo)這位下屬的,，也許其實(shí)他根本都沒(méi)參與過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,。

 

 

我在職場(chǎng)工作時(shí)，也碰到過(guò)這樣的上司,。他極力討好自己的上司,，如果我或者我們部門(mén)的某位同事做了漂亮的事情,，他馬上會(huì)到處宣揚(yáng),，在會(huì)上鼓吹自己當(dāng)時(shí)是如何如何指導(dǎo)我們,。我們最開(kāi)始的工作入手點(diǎn)本不正確，是在他的糾偏下取得了成果等等,。這種行為極其令人作嘔。

 

    您呢？您碰到過(guò)這樣的上司嗎,？

 

 

還有的上司，當(dāng)下屬犯了錯(cuò)誤后,，他被叫到自己上司的辦公室。在其上司的追責(zé)下,，百般推卸,，只是一個(gè)勁地向上司述苦,，自己的下屬是多么的無(wú)能，他教了不知多少遍了,，下屬就是不會(huì)等等。甚至把本該他承擔(dān)的責(zé)任也一干二凈地推在下屬身上，就是我們常說(shuō)的,，找“替罪羊”。

 

 

試想這樣的上司，怎么可能得到下屬的擁護(hù)與尊重,？這樣的上司，他們的部門(mén)怎么可能有執(zhí)行力,？這樣的上司,，如此不能擔(dān)當(dāng)，怎么可能完成公司布置的工作任務(wù),？還不是在困難面前,，大家撒腿就跑。

 

 

下面我們看個(gè)案例：

日本大阪警察署的幾名警察接受了自己分管區(qū)域內(nèi)一家經(jīng)營(yíng)電子游戲店的店主的賄賂,，因而向店主泄露警察方面搜查信息,，使這家店非法經(jīng)營(yíng)而得不到查處。

 

    后來(lái)，這件事情被人揭發(fā)出來(lái),。立即在日本社會(huì)引起一片嘩然,。在日本人看來(lái)，警察是國(guó)家法律的執(zhí)行者,，是國(guó)家法律權(quán)威的象征，應(yīng)該是最廉潔,、最守法的,。如果警察本身不守法、不廉潔,，整個(gè)國(guó)家法律的威嚴(yán)將蕩然無(wú)存,。楊林原創(chuàng)文章版權(quán)所有，如若轉(zhuǎn)載敬請(qǐng)注明“作者：楊林,。來(lái)源：培訓(xùn)這個(gè)圈圈”,。

 

 

盡管受賄金額不大，但是受賄者很快被逮捕,，并被判刑,。  

 

 

但是，事情并沒(méi)有就此結(jié)束,，這幾個(gè)警察的上司覺(jué)得這種事情“丟盡了警察的臉面”,，而這種丑事竟然發(fā)生在自己的下屬中，他們依然有不可饒恕的“失職之咎”,。為了挽回警察的聲譽(yù),，大阪府警察本部的部長(zhǎng)和巡警署巡查部部長(zhǎng)最終以自殺來(lái)謝罪。

 

 

我們先不談警察接受賄賂的問(wèn)題,，因?yàn)檫@個(gè)在我們國(guó)內(nèi),，也不是什么稀奇事，公開(kāi)的秘密了,，大家心照不宣,。

 

 

在日本大阪，“這幾個(gè)警察的上司覺(jué)得這種事情‘丟盡了警察的臉面’”,；“他們有不可饒恕的‘失職之咎’”,；“為了挽回警察的聲譽(yù)，大阪府警察本部的部長(zhǎng)和巡警署巡查部部長(zhǎng)最終以自殺來(lái)謝罪”,。

 

 

結(jié)局很殘酷,，他們的選擇令人震撼！因?yàn)閺氖虑榈慕嵌葋?lái)說(shuō),，這幾位上司本人并沒(méi)有做錯(cuò)什么,，是他們的下屬出了錯(cuò)。而他們竟用自己的生命教育這幾個(gè)下屬，教育所有的警察,；不惜用生命捍衛(wèi)警察的尊嚴(yán),。真是令人敬佩！

 

 

試想,，這幾位接受了賄賂,，被叛刑了的警察下屬，他們會(huì)不悔恨終身,？他們這輩子不會(huì)活在歉疚中,？甚至于他們的下一代、下幾代,，誰(shuí)還敢再越雷池半步,？其他的警察誰(shuí)還敢利用職務(wù)之便接受賄賂？民眾還敢給予賄賂,？

 

 

這樣的警察團(tuán)隊(duì)會(huì)不堅(jiān)守核心價(jià)值觀？會(huì)不伸張正義,？民眾對(duì)警察會(huì)不絕對(duì)的信任和尊敬,？如此強(qiáng)大的警察隊(duì)伍，犯罪分子敢輕舉妄動(dòng),？

 

 

在企業(yè)里,，上司必須要為下屬的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然我們并不是說(shuō)要付出生命的代價(jià),。然下屬出了錯(cuò)，第一個(gè)站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任的,，應(yīng)該是他的上司。作為上司,，你敢于擔(dān)當(dāng)，下屬才會(huì)敬畏你，你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有真正的執(zhí)行力,。你才是言傳身教,。

 

 

作為下屬,，不要羨慕上司或老板的風(fēng)光,，在這個(gè)世界上，做什么事情都是有代價(jià)的,。有榮譽(yù)時(shí),、賺錢(qián)時(shí)，你可以羨慕上司,、羨慕老板。當(dāng)遇到困難時(shí),，需要擔(dān)當(dāng)責(zé)任時(shí)，最后收?qǐng)龅囊欢ㄊ抢习�,，其次是上司�?/span>

 

 

 

 

作者：楊林

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家常亮老師助手,�,！捌髽I(yè)培訓(xùn)管理”研究實(shí)踐者。

常亮老師長(zhǎng)駐地：上海陸家嘴,。

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