文/李興文

   王老板看了打牌輸贏營銷理論如何運用認為不錯,，也按照李興文方法去策劃自己的理發(fā)店,。某年某月某日到某年某月某日享受免費理發(fā),，運行起來還行,，顧客還不少,，就是無法盈利。王老板很苦惱,，不知如何是好？

   李興文說：“打牌營銷營銷理論可以幫助理發(fā)店起死回生,，但是每個理發(fā)店是不同的,，要根據(jù)具體情況來運用此方法。如物品沒有生命,，組合而成的,；人和動物是有生命，進化而成的,。做營銷策劃也是同樣,，不是說看哪里有個好方法就模仿，組合到自己企業(yè)里,。所以王老板的理發(fā)店的營銷策劃是組合而成的,，最普遍的例子有腦白金，之后有很多也在模仿腦白金的營銷方案，幾乎都無一例成功,。好的營銷策劃是根據(jù)企業(yè)本身進化而成的,，沒生命和有生命的自然不同。做好的不如做適合的,，好的營銷人和適合的營銷人也是不同,。好的是有很好的方法；但是需要做到了解這家企業(yè)本身,，才能去做適合這家企業(yè)的營銷策劃,，就如注入靈魂一樣，有了魂才會有生命力,�,！�

   其實很多方法是很好，但是創(chuàng)業(yè)者要學會靈活運用,，先學會理論的東西,，之后在悟，在根據(jù)自身企業(yè)來運用,，這就是適合的,。很多人認為理論是沒有用的，如武術一樣,，很多人學會的只是花架子而已,，真打起來就完了。同時這些東西就是訓練,，訓練和實戰(zhàn)是有區(qū)別的,，軍訓時我們都練齊步走，練到每一個人都惡心,，但是為什么還是練習呢,。讓每個人都惡心到不在惡心了，這就是訓練,。有了訓練之后的實戰(zhàn)自然也會好,。上來就學如何打人，一招制勝,，沒有之前的訓練能行嗎,？就上面的例子王老板一樣，沒有訓練,，就實戰(zhàn)了,，闖到南墻才知道訓練的好處。

   理論學會了,，操作時需要有很多細節(jié),，這個就要自己體會,，體會到了就是畫龍點睛。你的營銷策劃在好,，沒有這個點睛就很難成功,。可能這個點是錯的,，但是錯的堅持下去就是對的,，對的放棄就是錯的。李興文在這里告訴你一個口訣就四個字“心想事成”真正能悟出這個四個字的人就知道如何點企業(yè)里的“睛”了,。提示：可以心,，想，事,，成,；還可以心想，事成,；更可以心,，想事成等等，自己悟出來的就是鯉魚跳龍門的那一跳,，只有自己跳的才知道如何如何,。如李興文解釋：何為高何為明，高就是低,，明就是暗,，如水一樣流到最低處，但是水的真智慧不是在表面,，而是在深處,。這就是高明。