對于企業(yè)來說,，薪酬管理是影響其穩(wěn)定和發(fā)展的命脈,，擁有好的薪酬管理是每個企業(yè)都想做到的,。因為一種好的薪酬管理可以達(dá)到鼓舞人心,、振奮士氣,，激勵優(yōu)秀人才,、促進(jìn)企業(yè)業(yè)績提升的目的,，但是一種壞的薪酬管理也會讓企業(yè)的生產(chǎn),、運營和銷售陷入癱瘓,。

　　1,、選擇關(guān)鍵崗位

　　2、選擇崗位測評要素

　　3,、設(shè)計崗位測評要素打分量表

　　4,、進(jìn)行崗位測評

　　5、校驗崗位測評的結(jié)果是否準(zhǔn)確

　　6,、設(shè)定工資級別的數(shù)量

　　7,、設(shè)定工資級別的中點

　　8、對設(shè)定的工資級別的中點不規(guī)則進(jìn)行光滑處理

　　9,、調(diào)整級差

　　10,、領(lǐng)先滯后調(diào)整

　　11、設(shè)定各級工資的級幅度

　　12,、計算各級工資的最大值,、最小值

　　13、設(shè)定各級間的重疊度

　　14,、設(shè)定月總收入曲線原文來自http://sysyfmy.com/renliziyuan/xcgl/gldq/2124720

路過

雞蛋

鮮花

1 握手

雷人

剛表態(tài)過的朋友 (1 人)