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薪酬管理的17種方法

熱度 1已有 115223 次閱讀2013-12-17 17:06 |個(gè)人分類:薪酬設(shè)計(jì)|系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 薪酬管理

  對(duì)于企業(yè)來說,,薪酬管理是影響其穩(wěn)定和發(fā)展的命脈,,擁有好的薪酬管理是每個(gè)企業(yè)都想做到的,。因?yàn)橐环N好的薪酬管理可以達(dá)到鼓舞人心,、振奮士氣,,激勵(lì)優(yōu)秀人才,、促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升的目的,,但是一種壞的薪酬管理也會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn),、運(yùn)營(yíng)和銷售陷入癱瘓,。

  1,、選擇關(guān)鍵崗位

  2、選擇崗位測(cè)評(píng)要素

  3,、設(shè)計(jì)崗位測(cè)評(píng)要素打分量表

  4,、進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)

  5、校驗(yàn)崗位測(cè)評(píng)的結(jié)果是否準(zhǔn)確

  6,、設(shè)定工資級(jí)別的數(shù)量

  7,、設(shè)定工資級(jí)別的中點(diǎn)

  8、對(duì)設(shè)定的工資級(jí)別的中點(diǎn)不規(guī)則進(jìn)行光滑處理

  9,、調(diào)整級(jí)差

  10,、領(lǐng)先滯后調(diào)整

  11、設(shè)定各級(jí)工資的級(jí)幅度

  12,、計(jì)算各級(jí)工資的最大值,、最小值

  13、設(shè)定各級(jí)間的重疊度

  14,、設(shè)定月總收入曲線原文來自http://sysyfmy.com/renliziyuan/xcgl/gldq/2124720

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