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日志

優(yōu)格天下（隨意篇）

熱度 1已有 86845 次閱讀2013-10-14 12:32 |個(gè)人分類(lèi):我的原創(chuàng)|系統(tǒng)分類(lèi):市場(chǎng)評(píng)論| 優(yōu)格, 優(yōu)格廚電, 集成環(huán)保灶, 陳炎敏集成灶

佩容喝毒藥前

佩容對(duì)小帷：“你根本不懂什么是愛(ài)......”

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王生自殺前
王生對(duì)小唯：“還給我,，如果你愛(ài)我，把佩容還給我”
小唯對(duì)王生：“如果你那么愛(ài)她,，為什么不跟她一起死”
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深情對(duì)小唯；我愛(ài)你~~~可我已經(jīng)有佩容了”

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上午,，又看了遍不知看了多少遍的《畫(huà)皮》,，影片中三句經(jīng)典對(duì)白，從08年影片上映到現(xiàn)在,，一直都盤(pán)旋在腦海上方時(shí)不時(shí)的沖擊到“海底”....
毒藥是“熬”出來(lái)的,、我在想、劇情里促使佩容喝下毒藥也就兩個(gè)原因：一,、愿意去喝,；二、值得去喝.....
  如果現(xiàn)在再次選擇,、優(yōu)格我還會(huì)來(lái),。當(dāng)初可能是感性沖著個(gè)人的好感而決定。現(xiàn)在是憑著理性也能來(lái),、現(xiàn)在的優(yōu)格踏實(shí),、穩(wěn)健和不浮不躁！
  如果說(shuō)在之前公司我用5年時(shí)間才經(jīng)歷很多經(jīng)銷(xiāo)商從小到大再到強(qiáng)的完整發(fā)展軌跡,、現(xiàn)在在優(yōu)格不用那么久,，不到兩年我已看到部分經(jīng)銷(xiāo)商在奔跑。這和這個(gè)行業(yè)馬上就要到達(dá)行業(yè)拐點(diǎn)時(shí)期有關(guān),。
  始終我都堅(jiān)持認(rèn)為,、江湖地位都是靠一點(diǎn)一點(diǎn)集累出來(lái)的，絕對(duì)不是吹出來(lái)的,，一個(gè)沒(méi)有成就過(guò)一兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員,、他的發(fā)展一定不會(huì)長(zhǎng)久,！
  品牌就像接力賽、最后一棒率先跑到終點(diǎn)無(wú)疑是幸運(yùn)的,，這其中得感謝之前幾棒人的傳遞努力,。直到現(xiàn)在，我對(duì)郝工時(shí)期制定的包括櫥柜八大系列配套和推天健高端戰(zhàn)略意圖始終認(rèn)為是正確的,！只不過(guò)稍微超前些和后期執(zhí)行過(guò)程中打折扣變形而已,。過(guò)兩年這條模式還是必經(jīng)之路！
  2013年我一直都在堅(jiān)持完成我的優(yōu)格版電影作品《新亮劍之逐鹿中原》的推進(jìn)工作,，第四部闡述的是“英雄”,、河南已經(jīng)有三家榜上有名了！
  當(dāng)爸算個(gè)屁,、當(dāng)爺才牛氣呢,！怎么才能當(dāng)爺呢：“首先你得先是兒子，然后必須結(jié)婚生兒子當(dāng)爸爸,，再然后你得催你兒子長(zhǎng)大后走你走過(guò)的路,，最后你才能當(dāng)爺！其實(shí)就一句話,，當(dāng)爺=成功,！  成功是熬出來(lái)的！”,。
  我的總結(jié)：爺=成功=熬（兒子）+熬（爸爸）+熬（催兒子）=成功牌“毒藥”——————熬去吧,！你敢熬嗎？
   承諾是“做”出來(lái)的,、我在想,、劇情里王生不答應(yīng)去死、狐妖也就不會(huì)感動(dòng),、也就不會(huì)把千年的修煉真氣吐出來(lái)?yè)Q所有人的醒來(lái)......
   我認(rèn)為最扭曲的法則：“唯一不變的就是不停在變”,！事實(shí)都是在給自己所謂的修改找借口。只能是哪吒,、葫蘆娃能干得出來(lái),，大人不會(huì)那樣做的！
我認(rèn)為家電行業(yè)最大的小家電企業(yè)未來(lái)一定不會(huì)走的太久遠(yuǎn),，什么都敢做和急功近利最終會(huì)先在某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商之間崩盤(pán)開(kāi)始后一崩不可收拾,。
夸大的夢(mèng)想、國(guó)家?guī)讓妙I(lǐng)導(dǎo)人,，都是大忽悠,，又是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，又是實(shí)現(xiàn)小康水平,，還都有時(shí)間節(jié)點(diǎn)�,，F(xiàn)在又是習(xí)主席的實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),！呵呵，實(shí)際情況：有錢(qián),、有出息的人都想跑出去,，沒(méi)錢(qián)沒(méi)人怎么實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)呢？

人心是“穩(wěn)”出來(lái)的,、我又在想,、劇情里佩容和王生之間一定都很清楚自己在對(duì)方心里的位置不會(huì)動(dòng)搖、所以佩容敢為王生去死,、王生也能有擔(dān)當(dāng)?shù)木芙^狐妖....

有人說(shuō)過(guò)：“三條腿的螞蚱不好找,、兩條腿的人到處是”所以我知道他一直都徘徊在暴發(fā)戶行列。

還有聽(tīng)人說(shuō)過(guò)：“開(kāi)公司就像管理車(chē)間,，我只要維系好廠長(zhǎng)和車(chē)間主任兩個(gè)人不跑就行,，員工走或來(lái)無(wú)所謂,，所以我知道他一直都缺人,。

比如旺季，要有員工要走,，不用猜想,，肯定是找到比目前更好的平臺(tái)了，毅然放棄旺季大豐收的日子,。沒(méi)有感性的氛圍還不如理性的單純?yōu)殄X(qián),！

新員工一般頭三個(gè)月是不會(huì)產(chǎn)生效益的，而大多情況十個(gè)人最終會(huì)在平均6月內(nèi)陸續(xù)走掉9個(gè),，意味著:10人-1人=9人*6個(gè)月=54個(gè)月/12月=4年半工資/1人所以花在新人的成本是維持一個(gè)老員工的近5倍,，都懂這個(gè)道理為什么不去做呢？

做市場(chǎng)的都知道“人是金,、店是銀,、其次是產(chǎn)品”的定律；同樣一個(gè)公司在對(duì)留住員工方面我覺(jué)得也要遵循“夠穩(wěn)健,、有空間,、其次是鈔票”原則。

我覺(jué)得,，企業(yè)做不到5個(gè)億以上,，確實(shí)組織架構(gòu)不能超過(guò)4級(jí)，扁平化的管理更有利于企業(yè)發(fā)展,，感性的氛圍和一呼百應(yīng)的凝聚力已經(jīng)足夠,。

激情是“跑”出來(lái)的、這幾天,、狀態(tài)一直在刻意去拉到亢奮點(diǎn),，讓心情隨著瓦卡跑來(lái)跑去........
10日在平頂山,、遇上小何，當(dāng)時(shí)心情一緊張一高興：“小何,、欠你一架戰(zhàn)斗機(jī)我記得呢,、你不會(huì)是跑到河南來(lái)要飛機(jī)的吧、嘻嘻....”

11日在火車(chē)上,、挨著坐的小姑娘在虹橋下車(chē),、嗲嗲的沖我說(shuō)“哥，幫個(gè)忙把我的行李箱拿一下唄....”我壞壞的回答“叫我大叔我就幫你拿,，嘻嘻,。。,�,！毙」媚镆稽c(diǎn)都不含糊：“大叔、大叔,。,。�,！�

12日在早上,、走在優(yōu)格廠區(qū)外人行道上、遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到熟悉的LOGO,，心里突然有種回到家快到村莊口的感覺(jué)......
12日銷(xiāo)售部,、先給小林為前天電話沖她發(fā)火道個(gè)歉，核心一句話：“苗苗,，咱們今后（同事）日子還長(zhǎng)著呢,，磕磕絆絆很正常。,�,！� 接著再去櫥柜部為同樣的事情給小石道歉：“小人不記大人過(guò).....”被小朱揭穿沒(méi)誠(chéng)意。

12日在食堂,、排隊(duì)買(mǎi)飯時(shí),，嘟嘟囔囔抱怨怎么我一回來(lái)食堂都不做紅燒肉......過(guò)會(huì)在吃飯的時(shí)候、鐘經(jīng)理給我分了一塊紅燒肉,。,。。真香,！

12日下午,、在一樓展廳，聽(tīng)了下許總關(guān)于產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)的講解要點(diǎn),，有收獲,天健核心：“第一+第一+唯一+首創(chuàng)+鉆石+3500+感應(yīng)+116+,。,。。,。,。
12日晚上回宿舍、下午辦公室問(wèn)了好幾個(gè)同事知不知道宿舍樓上幾個(gè)無(wú)線wifi都是誰(shuí)的,？密碼多少,？沒(méi)有結(jié)果，不經(jīng)意在宿舍樓道碰上并問(wèn)了下市場(chǎng)部金經(jīng)理,，告訴我一個(gè)信號(hào)最好的密碼,，看來(lái)：找對(duì)人真的很重要。,。,。