營銷部運作這幾個月來,，我一直在思考一個問題，就是在目前線上流通非�,；馃岬臅r代,，我應該如何定位自己的公司。第一,，走傳統(tǒng)渠道,，但是自己沒有優(yōu)勢，傳統(tǒng)渠道需要大量的人力物力來支撐運行,，不然就虎頭蛇尾,。第二，走線上渠道,，但是區(qū)域影響力無法短時間內(nèi)形成,，不能形成規(guī)模性的運作，而且在前期運作的技術(shù)方面還欠缺,。第三,，尋找自己的要走的渠道，目前還是一個未知數(shù),。做為一般耐用品來說,，當代需要的是什么？快捷,？方便,？創(chuàng)新？可靠,？解決這一系列的疑問,，才是尋找出路的關鍵所在！我倍感感受到現(xiàn)在傳統(tǒng)渠道的一種浮躁不安,，但是卻沒有改變的良藥,，很多表面的改變卻無法實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型。而線上的紅火,，也無法改變成為一種永恒的定律,。那么第三條路在何方,？怎么樣才能永恒的發(fā)展，是值得我深刻思考的問題�,�,！