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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無疑拓寬了生意的可能性和降低了準(zhǔn)入門檻,。即使是個(gè)人,,也可以通過淘寶這樣的O2O電商平臺(tái)或者在亞馬遜和京東,,易貝這樣的很完善的大型電商里開始自己的事業(yè),。如果你有一定的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技能,你可以獲得更大的自由度,,按照自己的意愿和特色搭建自己的網(wǎng)站銷售產(chǎn)品和服務(wù),。與此同時(shí)社交平臺(tái)提供了無遠(yuǎn)弗屆傳播渠道,你幾乎可以在網(wǎng)絡(luò)上完成營銷的所有環(huán)節(jié),。許多全新的品牌已經(jīng)在這樣的環(huán)境下進(jìn)入了我們的視野,,但是要繼續(xù)成長,他們必須繼續(xù)努力,,并且小心翼翼的避開一些非常普遍的錯(cuò)誤,,,才能真正的成長起來,。這些錯(cuò)誤表面看起來仿佛都是順理成章,,但實(shí)際上卻好比陷阱,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),,草根企業(yè)中常見品牌錯(cuò)誤的有以下的三個(gè):
盲目模仿大品牌
很多企業(yè)主認(rèn)為大品牌之所以成為大品牌,,是因?yàn)樗麄兊钠放品绞剑�,,只要把大品牌的品牌運(yùn)作方式搬來為我所用,,就可以獲得和大品牌一樣的成功。這看似合理的邏輯其實(shí)是錯(cuò)誤的,,大品牌的品牌運(yùn)作方式是根據(jù)自身的情況制定的,,而不是先制定品牌運(yùn)作方式,如果不具有相應(yīng)的能力,,以為機(jī)械的模仿大品牌的運(yùn)作,,就像一個(gè)小孩想在奔跑中跟上成人運(yùn)動(dòng)員的腳步,只會(huì)令自己陷入危機(jī),。
奢望擁有所有消費(fèi)者
雖然有些產(chǎn)品的市場(chǎng)細(xì)分小到無法用餅圖上的區(qū)域來標(biāo)示,,但是奢望擁有這個(gè)市場(chǎng)所有消費(fèi)者的想法,仍然會(huì)讓營銷失去焦點(diǎn),,失去焦點(diǎn)就是失去力量,,就是無用功,就是浪費(fèi)資源,。希望在有限的預(yù)算和影響范圍內(nèi)做盡量多的動(dòng)作,,盡可能的擴(kuò)大著力面積是人之常情,但是在此時(shí)此刻需要遵從的一個(gè)邏輯叫“少就是多”,,信息明確,,目標(biāo)準(zhǔn)確,就能獲得最好的傳播效果,,從最容易認(rèn)同你產(chǎn)品的核心受眾群體開始,,同時(shí)保持耐心,時(shí)間會(huì)讓你的品牌被越來越多的目標(biāo)群接觸到并接受的,。
一味附和潮流
一家網(wǎng)絡(luò)起家的時(shí)尚用品商家,,主要的用戶群體是年輕女性,因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品大膽張揚(yáng),,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),,但是為了把自己的品牌打造成輕奢品牌,給自己定位為“優(yōu)雅”,。確實(shí),,優(yōu)雅對(duì)大多數(shù)女性來說,都是一個(gè)非常有誘惑力的風(fēng)格和style,,但是這家品牌本身并不具有可以稱之為優(yōu)雅的產(chǎn)品特征,,如果以此為號(hào)召,并須制造大量能與此相匹配的傳播元素,,投入大量人力物力,,甚至調(diào)整產(chǎn)品線。即使這樣,,由于支撐品牌的核心人群原來是偏年輕的女孩群體,,而“優(yōu)雅”無疑對(duì)更成熟的女性更有吸引力,這會(huì)造成原來的核心人群大量流失,,而在新的人群方面,,品牌等于從零開始從新積累,,這一切都將令品牌處于險(xiǎn)境。
以上的三個(gè)錯(cuò)誤,,有經(jīng)驗(yàn)的營銷人一眼可知是“定位”失誤,,對(duì)于每一個(gè)蓬勃成長或者野蠻生長的草根品牌來說,需要意識(shí)到的一點(diǎn)是,,雖然互聯(lián)網(wǎng)帶來了很多新的元素,,技術(shù),渠道,,與消費(fèi)者的交流可能已經(jīng)大不相同了,,但是營銷的基本元素依然沒有變,因?yàn)檫@些是營銷的根基和規(guī)律,。理解和尊重這些規(guī)律才能避開改變草根品牌“大部分生存不過18個(gè)月”“不經(jīng)意的成功,,有計(jì)劃的失敗”的狀態(tài)。
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