作為這片土地上最有影響力的人，習大大的每一條消息對于社交平臺的運營者來說,，都是值得一跟的熱點,。10月22日訪問英國時,，戴3D眼鏡觀看科技演示的新聞當天也成了各大平臺，尤其是科技類平臺熱議內(nèi)容,。其中有一條超多維的微信推文,，絕不是對此消息反應(yīng)最快的一條，習大的新聞早上就已發(fā)出,，這條推文是下午臨近下班時間才推出,，然而當晚就登上今日頭條。每個追過熱點的運營者都知道,，追逐熱點的注意力戰(zhàn)役中,，手快是多么重要的一條金律，為什么這條推文最后入席,，卻帶走了最大塊的蛋糕呢,？

 

在我看來，就是因為這條推文做到了“追熱點追得有逼格,！”那怎么才是有“逼格”的姿勢呢,？

 

首先要確定，追熱點不是說越快越好,。

通常來說,，熱點就像巡游的花車，在狂歡節(jié)巡游隊伍中是最引人注目的,，只要你能跳上花車,，必定會獲得關(guān)注。沒錯,，但是現(xiàn)在花車上已經(jīng)跳上了太多的人,，而且將有更多的人跳上來，這很容易造成了焦點的缺失,，規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化,，只有最有特點的人才會引起關(guān)注，而不是最早跳上花車的人。所以,，稍微花點時間來思考一個更巧妙的切入角度,，體現(xiàn)的與眾不同，應(yīng)該是值得的,。

 

其次,，價值價值價值，重要的事情說三遍,。

這里的價值不是指你的文章可以換來多少轉(zhuǎn)發(fā)和點贊,，而是必須要考慮你的文章帶給你的讀者多少價值。作為一個社交平臺,，價值在于為粉絲提供有用的內(nèi)容,，你必須把讀者放在考慮的首位，你必須問自己一個問題：“當粉絲花時間來閱讀這篇文章的時候,，他們有收獲嗎,？”

社交運營中令人困惑的一點是，轉(zhuǎn)發(fā)和點贊可以體現(xiàn)出內(nèi)容的價值,，但是,，轉(zhuǎn)發(fā)和點贊也可以通過其他方式獲得。所以,，不應(yīng)作為唯一的KPI考量依據(jù),。

一個近在咫尺的類似的例子是電影的票房，真實的票房可以作為影片受歡迎程度的一個參照,，如果你的票房好,，在大部分觀眾的概念中這就是一部值得一看的好片，但是由于票房機制的漏洞,，制片方完全可以依靠其他手段來操縱和虛構(gòu)票房,，從而吸引不明真相的觀眾擁入影院，同時進一步獲得更多的票房,，就此構(gòu)成一個循環(huán),，從中獲利。欺騙的低成本是這個時代固有的問題,，甚至于可以說是一種成功的方式,，這時候的關(guān)鍵就在于你的選擇，你是選擇提供真正的價值獲得成功呢還是愿意進行沒品的欺騙手段,。

所以在組織和撰寫這篇文章的時候,，為了使得內(nèi)容更有營養(yǎng)和價值，超多維背后的運營團隊作了一些其他平臺可能不會去做的事（因為沒時間做）,，他們花時間去采訪了3D領(lǐng)域的專家,，詳細了解了相關(guān)的技術(shù)運用細節(jié)！也許你會認為，在這個注意力超寶貴的快閱讀時代,，誰會有興趣去關(guān)心技術(shù)細節(jié)啊,。但是對于超多維以極客和產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員組成的粉絲來說，這些細節(jié)是極具價值和營養(yǎng)的,。

 

引發(fā)思考,，挖掘人性。

很多企業(yè)社交運營的問題就是將社交平臺作為一個宣傳陣地,，而不是溝通場所,。宣傳和溝通的區(qū)別在于宣傳是說：“我我我。,。,。”,，而溝通是說：“你你你。,。,。”誠然,，我們必須承認,，品牌建立社交平臺不是為了隨便玩玩，背后必然有商業(yè)目的,，但是就像廣告一樣,，同樣的目標，實現(xiàn)手段卻有高下之分,。好的廣告都是溝通,，而差的廣告都是宣傳。

通常追熱點的套路都是：描述熱點,，提煉特點,，引出品牌，宣傳品牌,。這就類似說：“呀,，這件事很棒啊，不過我們也有啊”,。這個邏輯看起來似乎是完整的,，但是如果我們將人性考慮在內(nèi)，就會發(fā)現(xiàn)缺失了一環(huán),，因為我們會說：“你也有,，那又怎樣？”所以，這缺失的一環(huán)就是,，這條邏輯線沒有和你的目標人群建立聯(lián)系,。

所以這篇文章把事件放入一個更大的范疇，科技產(chǎn)業(yè)和民族自豪感,，也許在一篇字數(shù)有限的短文里,，這個過程稍顯粗糙和生硬，但是確實使這篇文章觸動了更深層的東西,，而不只是停留在產(chǎn)品宣傳的層面,。

引發(fā)思考是另一種價值，我們其實都有類似的體驗,，當一篇文章或者一段話點燃了我們思考的火花,，發(fā)現(xiàn)了新的思路和知識的時候，我們都會感到深刻的愉悅（從某種程度來說,，雞湯文字也是因此而流行的,，雖然已經(jīng)被濫用了）。

作為一個產(chǎn)品,，或者某個行業(yè),，都是和整個世界聯(lián)系在一起的，單獨討論某一樣東西是很單薄和無力的,，但是你可以成為偉大的事業(yè)的一部分,。

 

令人意外的是，這些撰文原則似乎正是傳統(tǒng)媒體經(jīng)常使用的,，這反映了超多維背后社交平臺運營團隊的傳統(tǒng)媒體血統(tǒng),，主管姚儆和運營團隊成員都有豐富的傳統(tǒng)媒體運作經(jīng)驗。這也許表明了社交傳播已經(jīng)逐漸從熱鬧卻淺層的段子手1.0時代過渡到強調(diào)內(nèi)容價值的2.0時代,。在社交平臺剛剛開始興盛的時候,，快，成為網(wǎng)絡(luò)媒體最大優(yōu)勢和原則,，而現(xiàn)在,，喧囂和浮華終將回到正軌，媒體的價值,，無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體,，正在回歸價值本身。

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