一,、“精神”釋義

根據(jù)新版辭海,，“精神”主要有五個(gè)方面的含義,，①與物質(zhì)相對(duì),。唯物主義常將其當(dāng)作“意識(shí)”的同義概念,。指人的內(nèi)心世界現(xiàn)象。包括思維,、意志,、情感等有意識(shí)的方面，也包括其他心理活動(dòng)和無(wú)意識(shí)的方面,。②猶神志,、心神。如精神恍惚,。③猶精力,、活力。如振作精神,；精神振奮,。④神采、韻味。方岳《雪梅》詩(shī)：“有梅無(wú)雪不精神”,。⑤內(nèi)容實(shí)質(zhì),。會(huì)議精神。

二,、“精神”的本質(zhì)

從哲學(xué)的角度分析,，精乃萬(wàn)物之精華!神乃萬(wàn)物之根本!在“民族精神”、“員工精神”,、“企業(yè)家精神”等概念中,，精神特指“人類(lèi)成功卓越的思想基因、精華與根本,，是人類(lèi)的思想意識(shí),、價(jià)值觀念、心理態(tài)度的精華,、核心,、根本及關(guān)鍵所在，它們是內(nèi)化為人的品格與習(xí)慣的思想元素,、精華及根本”,。比如,目標(biāo)精神、客戶精神,、責(zé)任精神,、誠(chéng)信精神,、感恩精神,、仁愛(ài)精神、自律精神,、專(zhuān)注精神,、服務(wù)精神等等。

精神是人類(lèi)的靈魂,，是思想意識(shí)的精華,、根本和關(guān)鍵所在；精神也是一個(gè)民族的靈魂,、思想意識(shí)的精華,、根本和關(guān)鍵所在。

三,、人類(lèi)“精神”模型

為了將人的精神體系的構(gòu)建具備卓越的科學(xué)性,、可操作性，避免人類(lèi)文化中使精神如散落的珍珠般若隱若現(xiàn),、不可琢磨并特別不可系統(tǒng)把握之狀況,，我們特將人類(lèi)生存與發(fā)展的精神體系之精華進(jìn)行了模塊細(xì)分，以便教育,、科研,、自我修煉以及員工訓(xùn)練時(shí),，可以操作落地，從而真正成功實(shí)現(xiàn)為人類(lèi)或民族構(gòu)建卓越的精神體系的目標(biāo),。

1995年,，哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾•高曼（Daniel Goleman）。發(fā)表了《EQ》（Emotional Intelligence）一書(shū),，他認(rèn)為,，人們首先要認(rèn)識(shí)EQ（第一個(gè)使用“EQ”這個(gè)名詞的人是心理學(xué)家巴昂Reuven Bar-on）的重要性，改變過(guò)去之重IQ,認(rèn)為IQ就是高成就的傳統(tǒng)觀念,。他通過(guò)科學(xué)論證得出結(jié)論：“EQ是人類(lèi)最重要的能力,。”人類(lèi)的成就至多20%可歸諸于IQ,另外80%則要受其他影響（尤其是EQ）,。

丹尼爾•高曼的EQ包含五個(gè)方面的內(nèi)涵：

1,、認(rèn)識(shí)自身的情緒

2、妥善管理自我情緒

3,、自我激勵(lì)

4,、理解他人的情緒

5、人際關(guān)系管理

人的情緒是人的精神活動(dòng)的產(chǎn)物,，精神決定情緒,。參照高曼教授的研究成果，認(rèn)為將人的精神歸為五大類(lèi)更為科學(xué),。

1,、個(gè)人愿景精神：對(duì)應(yīng)自我激勵(lì)，目標(biāo)與愿景是人生最大的激勵(lì)

2,、自我管理精神：對(duì)應(yīng)妥善管理情緒

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：對(duì)應(yīng)理解他人情緒，理解他人是協(xié)作的起點(diǎn)

4,、人際領(lǐng)導(dǎo)精神：對(duì)應(yīng)人際關(guān)系管理,，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就是卓越的人際關(guān)系管理者

5、蛻變更新精神：對(duì)應(yīng)認(rèn)識(shí)自身情緒,，認(rèn)識(shí)自我是蛻變更新的起點(diǎn),，蛻變更新是自我認(rèn)識(shí)的目的。

以此,，我們提煉了常亮“人類(lèi)精神模型”：

以上精神模型并非簡(jiǎn)單的模塊堆砌或精神元素的堆砌,，而是有非常科學(xué)的邏輯聯(lián)系,。如五個(gè)“精神模塊”之間,，個(gè)人遠(yuǎn)景精神屬前提條件，自我管理,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、人際領(lǐng)導(dǎo)、自我更新屬充分條件,。幾個(gè)模塊之間都有很科學(xué)的內(nèi)在聯(lián)系,。再看模塊內(nèi)部精神元素之間，以“個(gè)人遠(yuǎn)景精神為例：感恩是人類(lèi)精神之首，懂得感恩的人,，才懂得愛(ài),；有愛(ài)的人，才會(huì)真正去承擔(dān)責(zé)任,；真正承擔(dān)其責(zé)任,，首先應(yīng)該自強(qiáng)，自強(qiáng)者能承擔(dān)大的責(zé)任,；責(zé)任者自強(qiáng)者一定是通過(guò)明確具體的目標(biāo)和目標(biāo)的達(dá)成來(lái)體現(xiàn)的,；人類(lèi)最重要的目標(biāo)應(yīng)該是創(chuàng)造客戶和服務(wù)客戶的目標(biāo)，客戶越多,，服務(wù)越好,，人的成就就越大；要服務(wù)好客戶,，要?jiǎng)?chuàng)造客戶,，誠(chéng)信是基石；實(shí)現(xiàn)人生愿景,、達(dá)成服務(wù)客戶目標(biāo)的旅途中,，充滿著艱辛坎坷，雨雪風(fēng)霜,，所以一定要有優(yōu)秀的精神狀態(tài),，只有積極樂(lè)觀，方能堅(jiān)守長(zhǎng)久并享受生命的價(jià)值,。

  

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作者：常亮

以三十年磨一劍的精神,，專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能的產(chǎn)品研發(fā),。

本土唯一數(shù)年世界頂尖豐田汽車(chē)高、中,、基層以及一線員工領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家,。

18年中高層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+15年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷+累計(jì)服務(wù)至少600家企業(yè)，學(xué)員達(dá)10萬(wàn)以上,。

本土罕見(jiàn)的同時(shí)可以給企業(yè)家,、高層、中層,、基層,、一線員工同時(shí)提供系列訓(xùn)練產(chǎn)品，并能助力在領(lǐng)導(dǎo)力和管理,、管理溝通,、員工職業(yè)化,、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)鍛造,、人才培養(yǎng)與企業(yè)文化等方面實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,。

本文為領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家常亮老師原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)注明原創(chuàng)信息,，謝謝,！

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