常亮:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家 http://sysyfmy.com/?532172 [收藏] [復(fù)制] [RSS] 專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能,、管理溝通和員工精神

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常亮領(lǐng)導(dǎo)力：中國(guó)社會(huì)沒(méi)有偉大企業(yè)或偉大組織的根源

已有 44492 次閱讀2017-11-4 23:11 |個(gè)人分類(lèi):常亮領(lǐng)導(dǎo)力觀點(diǎn)解析|系統(tǒng)分類(lèi):企業(yè)管理| 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn), 常亮領(lǐng)導(dǎo)力, 農(nóng)耕文化

人類(lèi)社會(huì)的宇宙法則是世界的發(fā)展是一個(gè)從蒙昧,、野蠻到文明的過(guò)程，實(shí)際也是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的必然過(guò)程,。優(yōu)勝劣汰的宇宙法則,，決定了人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展至少會(huì)經(jīng)歷從采集狩獵到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)再到工業(yè)經(jīng)濟(jì)再到知識(shí)經(jīng)濟(jì)再到智慧經(jīng)濟(jì)這樣四次大的蛻變,，每一次蛻變?nèi)祟?lèi)社會(huì)的生產(chǎn)力都會(huì)提高50倍以上，也就是說(shuō),，人類(lèi)社會(huì)的四次大的蛻變至少可以讓生產(chǎn)力提高整整2500X2500即625萬(wàn)倍以上,。

在今天這個(gè)全球化時(shí)代，中國(guó)社會(huì)正在進(jìn)行著一場(chǎng)盛況空前而又波瀾狀況工業(yè)革命,。在障礙中國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的種種要素中,，影響最為深遠(yuǎn)且造成后果最為嚴(yán)重的是中國(guó)社會(huì)的農(nóng)耕文化和威權(quán)文化，她們是中國(guó)至今不能誕生世界上令人尊敬的組織,、企業(yè),、高校、醫(yī)院的罪魁禍?zhǔn)住?/div>

農(nóng)耕與威權(quán)文化相較采集狩獵時(shí)代屬先進(jìn)文化，主要在于她能進(jìn)行一定的整合如實(shí)現(xiàn)規(guī)�,；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和集聚全國(guó)的力量辦事,。但到了工業(yè)化時(shí)代，農(nóng)耕文化便呈現(xiàn)了她最根本的特點(diǎn)即無(wú)知,、愚昧,、短視、狹隘,、本位,、自私、吝嗇,、少有秩序意識(shí),；威權(quán)文化亦呈現(xiàn)其最大的陰暗即愚蠢、勢(shì)利,、本位,、自私、專(zhuān)權(quán),、刻薄,、殘忍、以權(quán)力為序,。

這兩種文化首先是不懂得尊重他人,。

農(nóng)耕文化追求自給自足，只看到眼前的一畝三分地,，因而自私本位,，不會(huì)也沒(méi)有能力顧忌他人的感受；威權(quán)文化唯我獨(dú)尊,，盛氣凌人,，根本不把他人當(dāng)一回事。兩種文化都過(guò)于本位,、追求單贏,，兩種文化都不懂得以人為本、尊重他人,。她們與工業(yè)文化的共擔(dān)責(zé)任,、自我約束、互相尊重,、互相協(xié)作,、彼此共贏、強(qiáng)烈的秩序意識(shí)和法治精神等屬水火不容,。

這兩種文化同時(shí)又都不能辦好事情,。

農(nóng)耕文化辦事拖拉,、馬虎、低效,，威權(quán)文化辦事勢(shì)利,、只看面子和關(guān)系，不計(jì)責(zé)任與目標(biāo),；而且,，兩種文化的自私本位又會(huì)使人們?cè)跒閯e人辦事的時(shí)候處處無(wú)禮、處處設(shè)障,，每道關(guān)卡都必須留下買(mǎi)路錢(qián),。在“不能把人做好”又“不能把事做好”的文化烏云籠罩下的中國(guó)企業(yè)和組織，欲要在地球上出人投地,，屹立于偉大組織之林,，無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。

中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)耕與威權(quán)文化結(jié)合農(nóng)耕與威權(quán)的制度,，比如,，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中一個(gè)股東獨(dú)享股份的制度、中國(guó)社會(huì)的現(xiàn)行戶(hù)籍制度,、行政審批制度,、中國(guó)社會(huì)的行政管理體制以及諸多領(lǐng)域國(guó)有壟斷的經(jīng)濟(jì)模式等等，都能反映一種格局,、一種心胸,、一種封建社會(huì)的本位、貪婪與自私,，這些都是障礙中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的毒瘤,，嚴(yán)重違背宇宙法則之優(yōu)勝劣汰的原則。

所以,，中華民族要真正誕生偉大的組織或者是打造基業(yè)長(zhǎng)青的偉大企業(yè),，必須鏟除農(nóng)耕文化和威權(quán)文化的毒素。然而這一切又都是從偉大理念和偉大制度的創(chuàng)建開(kāi)始的,。中國(guó)社會(huì)的官員、企業(yè)家和各種組織的領(lǐng)導(dǎo)人們?nèi)绻麤](méi)有這樣的意識(shí)和精神,，那中華民族真正崛起,、中華民族真正成為令全世界尊敬的民族、中華民族的才智真正得到有效發(fā)揮,，其道路將十分遙遠(yuǎn),。

作者：常亮

以三十年磨一劍的精神，專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能的產(chǎn)品研發(fā),。

本土唯一數(shù)年世界頂尖豐田汽車(chē)高,、中、基層以及一線員工領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家。

18年中高層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+15年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)歷+累計(jì)服務(wù)至少600家企業(yè),，學(xué)員達(dá)10萬(wàn)以上,。

本土罕見(jiàn)的同時(shí)可以給企業(yè)家、高層,、中層,、基層、一線員工同時(shí)提供系列訓(xùn)練產(chǎn)品,，并能助力在領(lǐng)導(dǎo)力和管理,、管理溝通、員工職業(yè)化,、執(zhí)行力,、團(tuán)隊(duì)鍛造、人才培養(yǎng)與企業(yè)文化等方面實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,。

本文為領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家常亮老師原創(chuàng),，轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)注明原創(chuàng)信息，謝謝,！

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