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常亮領(lǐng)導(dǎo)力：中國社會沒有偉大企業(yè)或偉大組織的根源
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人類社會的宇宙法則是世界的發(fā)展是一個從蒙昧、野蠻到文明的過程,，實(shí)際也是一個優(yōu)勝劣汰的必然過程,。優(yōu)勝劣汰的宇宙法則，決定了人類社會的發(fā)展至少會經(jīng)歷從采集狩獵到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)再到工業(yè)經(jīng)濟(jì)再到知識經(jīng)濟(jì)再到智慧經(jīng)濟(jì)這樣四次大的蛻變,，每一次蛻變?nèi)祟惿鐣纳a(chǎn)力都會提高50倍以上，也就是說，人類社會的四次大的蛻變至少可以讓生產(chǎn)力提高整整2500X2500即625萬倍以上,。
在今天這個全球化時代,，中國社會正在進(jìn)行著一場盛況空前而又波瀾狀況工業(yè)革命。在障礙中國社會生產(chǎn)力發(fā)展的種種要素中,，影響最為深遠(yuǎn)且造成后果最為嚴(yán)重的是中國社會的農(nóng)耕文化和威權(quán)文化,，她們是中國至今不能誕生世界上令人尊敬的組織、企業(yè),、高校,、醫(yī)院的罪魁禍?zhǔn)住?/div>
農(nóng)耕與威權(quán)文化相較采集狩獵時代屬先進(jìn)文化，主要在于她能進(jìn)行一定的整合如實(shí)現(xiàn)規(guī)�,；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和集聚全國的力量辦事,。但到了工業(yè)化時代，農(nóng)耕文化便呈現(xiàn)了她最根本的特點(diǎn)即無知,、愚昧,、短視、狹隘,、本位,、自私、吝嗇,、少有秩序意識,；威權(quán)文化亦呈現(xiàn)其最大的陰暗即愚蠢、勢利,、本位,、自私、專權(quán),、刻薄,、殘忍、以權(quán)力為序,。
這兩種文化首先是不懂得尊重他人,。
農(nóng)耕文化追求自給自足，只看到眼前的一畝三分地,，因而自私本位,，不會也沒有能力顧忌他人的感受；威權(quán)文化唯我獨(dú)尊,，盛氣凌人,，根本不把他人當(dāng)一回事。兩種文化都過于本位,、追求單贏,，兩種文化都不懂得以人為本、尊重他人,。她們與工業(yè)文化的共擔(dān)責(zé)任,、自我約束,、互相尊重、互相協(xié)作,、彼此共贏,、強(qiáng)烈的秩序意識和法治精神等屬水火不容。
這兩種文化同時又都不能辦好事情,。
農(nóng)耕文化辦事拖拉,、馬虎、低效,，威權(quán)文化辦事勢利,、只看面子和關(guān)系，不計責(zé)任與目標(biāo),；而且,，兩種文化的自私本位又會使人們在為別人辦事的時候處處無禮、處處設(shè)障,，每道關(guān)卡都必須留下買路錢,。在“不能把人做好”又“不能把事做好”的文化烏云籠罩下的中國企業(yè)和組織，欲要在地球上出人投地,，屹立于偉大組織之林,，無異于癡人說夢。
中國傳統(tǒng)的農(nóng)耕與威權(quán)文化結(jié)合農(nóng)耕與威權(quán)的制度,，比如,，中國民營企業(yè)中一個股東獨(dú)享股份的制度、中國社會的現(xiàn)行戶籍制度,、行政審批制度,、中國社會的行政管理體制以及諸多領(lǐng)域國有壟斷的經(jīng)濟(jì)模式等等，都能反映一種格局,、一種心胸,、一種封建社會的本位、貪婪與自私,，這些都是障礙中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的毒瘤,，嚴(yán)重違背宇宙法則之優(yōu)勝劣汰的原則。
所以,，中華民族要真正誕生偉大的組織或者是打造基業(yè)長青的偉大企業(yè),，必須鏟除農(nóng)耕文化和威權(quán)文化的毒素。然而這一切又都是從偉大理念和偉大制度的創(chuàng)建開始的,。中國社會的官員、企業(yè)家和各種組織的領(lǐng)導(dǎo)人們?nèi)绻麤]有這樣的意識和精神,，那中華民族真正崛起,、中華民族真正成為令全世界尊敬的民族,、中華民族的才智真正得到有效發(fā)揮，其道路將十分遙遠(yuǎn),。
作者：常亮
以三十年磨一劍的精神,，專注于領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能的產(chǎn)品研發(fā)。
本土唯一數(shù)年世界頂尖豐田汽車高,、中,、基層以及一線員工領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家。
18年中高層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+15年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷+累計服務(wù)至少600家企業(yè),，學(xué)員達(dá)10萬以上,。
本土罕見的同時可以給企業(yè)家、高層,、中層,、基層、一線員工同時提供系列訓(xùn)練產(chǎn)品,，并能助力在領(lǐng)導(dǎo)力和管理,、管理溝通、員工職業(yè)化,、執(zhí)行力,、團(tuán)隊鍛造、人才培養(yǎng)與企業(yè)文化等方面實(shí)現(xiàn)融會貫通的實(shí)戰(zhàn)專家,。
本文為領(lǐng)導(dǎo)力專家常亮老師原創(chuàng),，轉(zhuǎn)載時請注明原創(chuàng)信息，謝謝,！
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