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日志

“唯一”和“第一”與我何關(guān)系

熱度 3已有 179909 次閱讀2016-3-25 14:26 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 唯一, 第一, 領(lǐng)導(dǎo), 涂料, 防水

    

   不做第一,就做唯一,;要么唯一,,要么第一。

   無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在,,這兩句話讓無(wú)數(shù)營(yíng)銷人,,策劃人熱血噴漲,頂禮膜拜,,是無(wú)數(shù)營(yíng)銷人,,尤其是策劃人,廣告人的玉女心經(jīng),或圣經(jīng),。

   我也曾是這個(gè)理念的忠實(shí)擁簇,,是鋼粉,無(wú)論是從事一線銷售還是從事專業(yè)營(yíng)銷策劃,,為挖掘出了第一或唯一,,興奮不已,成就感十足,。我也曾虔誠(chéng)地認(rèn)為,,第一和唯一就一定會(huì)搶占消費(fèi)者的心智,就可以取得市場(chǎng)的勝利,。

   然而一次項(xiàng)目策劃服務(wù)的經(jīng)歷,,徹底敲醒了我,更讓我堅(jiān)定了一種全新的用戶思維策劃方向,。

   當(dāng)時(shí)做的案子是一個(gè)食品項(xiàng)目,,在與客戶交流討論品牌定位語(yǔ)和傳播語(yǔ)時(shí)。我們圍繞開創(chuàng),,領(lǐng)袖,,首創(chuàng)等定位進(jìn)行交流,客戶對(duì)這些領(lǐng)導(dǎo)性的詞語(yǔ)似乎情有獨(dú)鐘,,也或許是聽了某位老師的課,,學(xué)得較“深”。但當(dāng)我提到新廣告法時(shí),,客戶顯出了無(wú)奈的神情,。而我,把唯一和第一提出來(lái),,讓客戶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行探討,,尋找唯一和第一可通用的詞語(yǔ),不過(guò)都很失望,,幾乎很難在唯一和第一上進(jìn)行突破,。這時(shí)我們又交流到項(xiàng)目招商的事,我提到招商宣講模式設(shè)計(jì)一定要戳中招商對(duì)象的痛處,,這樣成交率才可能高,。這時(shí)客戶也提出,說(shuō)我們一定要思考我們的客戶最關(guān)心什么,,最需要什么,?唯一和第一同他們有什么關(guān)系?

   是的,,唯一和第一與用戶有何關(guān)系,?客戶的的話再次觸動(dòng)了我心底的神經(jīng),真的是該重新認(rèn)識(shí)唯一或第一的價(jià)值了!

   不可否認(rèn),,唯一或第一是有卡位的作用,,在一個(gè)信息資源缺失,不對(duì)等的時(shí)代,,對(duì)搶占一部分消費(fèi)者的心智有一定的價(jià)值,,但互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓“界”的概念完全打破,消費(fèi)方式和消費(fèi)意識(shí)都發(fā)生了翻天覆地的變化,,唯一或第一已失去光環(huán),。大多數(shù)時(shí)候,第一和唯一并不能讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴(名稱人格化,,內(nèi)容價(jià)值化,,體驗(yàn)大眾化,才是品牌的最佳出路),,為唯一或第一削尖腦袋的創(chuàng)意想想真有些自我意淫的味道,。

   我們隨手抓幾個(gè)品牌,怕上火就喝XXX的涼茶飲品,,困了,,累了喝XX的功能飲料,補(bǔ)腦就喝XXXX的果類飲品,,解渴就喝XX的飲用水,,等等。在他們身上我們找不到唯一或第一的影子,,可他們卻都成為了第一或唯一,。再回頭,再搜索,,以第一或唯一自居的品牌還真沒(méi)見幾個(gè)修成正果的(開創(chuàng)者,,領(lǐng)導(dǎo)者,,諦造者,,第一品牌),這樣的結(jié)果不免有點(diǎn)讓人貽笑大方,!

   再如我現(xiàn)正操作的一個(gè)涂料項(xiàng)目,,品牌策劃上我摒棄了唯一和第一的策劃思路,完全以用戶思維為導(dǎo)向進(jìn)行深度策劃,,取得的效果卻是出奇的好,,也進(jìn)一步強(qiáng)化了我的策劃方向。

   這個(gè)涂料品牌是臺(tái)灣貓王防水涂料,,最初策劃組根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及核心技術(shù),,圍繞第一和唯一開了多次創(chuàng)意會(huì),為避開廣告法的約束,策劃組第一次確定為“水性涂料之父”,,后經(jīng)服務(wù)上面食品項(xiàng)目的感悟后,,我組織策劃組對(duì)貓王防水涂料進(jìn)行全新的梳理和優(yōu)化,第一步,,重新對(duì)貓王產(chǎn)品所含有的功能進(jìn)行體驗(yàn),,用戶走訪(已用過(guò)的或剛涂刷不到一個(gè)月的),檢測(cè),,對(duì)產(chǎn)品的防水性能有了最直觀真實(shí)的感受,;第二步,我們策劃組對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,,對(duì)他們使用涂料的目的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):美觀,、裝修成本、環(huán)保,、潮流,、耐用、易保護(hù),、易清潔,、防水、防霉,、防脫,、防潮等近十幾項(xiàng)。在對(duì)500多份問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)中,,我們有一個(gè)重大的發(fā)現(xiàn),,我們有意放在最后一選的“防潮”功能卻出奇地被關(guān)注,占比達(dá)83%以上,。而操作這個(gè)項(xiàng)目的當(dāng)時(shí)正逢南方繼201511月份以來(lái)最嚴(yán)重的“回南天(南方特有的說(shuō)法)即上潮”,,使用常規(guī)的涂料產(chǎn)品,無(wú)論是家里還是寫字樓或工廠,,墻面,,玻璃,都像下雨一樣,,墻面,,天花板因嚴(yán)重的潮濕整塊整塊地脫落,開裂,,發(fā)霉,,有許多高檔的小區(qū),更是重災(zāi)區(qū),,甚至有小區(qū)因墻面問(wèn)題出現(xiàn)業(yè)主維權(quán)的現(xiàn)象,,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為是開發(fā)商的墻體問(wèn)題,。后經(jīng)核實(shí),并非開發(fā)商的墻體問(wèn)題,。與此形成鮮明對(duì)照的是,,在我們走訪的貓王涂料用戶中,沒(méi)有一家出現(xiàn)潮濕,,絕對(duì)的干燥清新,。這些用戶中有普通小區(qū)業(yè)主,高檔別墅,,工廠,,寫字樓,政府大樓等,,并且讓我們甚感自豪的是,,走訪用戶知道我們是貓王的,都對(duì)我們的產(chǎn)品贊不絕口,,神情中都流露出我們一樣的自豪感,。事實(shí),這類潮濕造成的問(wèn)題根源是裝修材料造成的二次傷害--使用的涂料不具備防水防潮的功能,。

   綜合這些事實(shí),,我們把策劃點(diǎn)聚焦到了消費(fèi)者關(guān)注的潮濕上,并且大家一致認(rèn)為,,選用涂料的所有目的中,,防水、防潮雖然不被重視,,但其實(shí)是他們?cè)趯?shí)際使用中最大的痛點(diǎn),,而且我們項(xiàng)目組從自家的經(jīng)歷出發(fā),一致認(rèn)為潮濕不僅是今年的問(wèn)題,,也不僅是南方的問(wèn)題,,而必將是一個(gè)未來(lái)的,全國(guó)性,,全球性的問(wèn)題,。誰(shuí)能解決這個(gè)消費(fèi)需求,就抓獲了消費(fèi)者的心,。最后,,我們項(xiàng)目組經(jīng)商討確定,,貓王品牌的定位為“墻面防潮大師”,,傳播語(yǔ)為“防潮、防水,,就用貓王”,。簡(jiǎn)潔大氣,,易記,一氣呵成,。最讓我們痛快的是,,定位語(yǔ)和傳播語(yǔ)徹底戳中了消費(fèi)者的核心痛點(diǎn),并且又一針見血地展示了貓王產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì),。

   當(dāng)然,,曾經(jīng)瘋狂的唯一或第一感觀上高大上,也可以捕獲一部分償鮮的消費(fèi)群體,,但是償試或體驗(yàn)后感覺與想象的很遠(yuǎn),,會(huì)被毫無(wú)商議地拋棄,并生成多米諾排骨式的負(fù)面?zhèn)鞑ァ?/span>

   細(xì)細(xì)思忖,,無(wú)數(shù)的事實(shí)也證明,,第一和唯一,確實(shí)同消費(fèi)者沒(méi)有太大關(guān)系,。如果說(shuō)可以搶占心智,,似乎太低估消費(fèi)者的心智了。我們必須清晰地認(rèn)識(shí)到,,這是一個(gè)用戶的時(shí)代,,用戶時(shí)代最需要做的是站在用戶的角度解決痛點(diǎn),或激發(fā)需求,,這不再是一個(gè)以我為中心的市場(chǎng) 而是一個(gè)以他為中心的市場(chǎng),,是一個(gè)價(jià)值為王的時(shí)代。如果遠(yuǎn)離了用戶的痛點(diǎn),,或者說(shuō)不能滿足用戶的痛點(diǎn),,唯一或第一又有什么用呢?沒(méi)有價(jià)值,,沒(méi)有觸到消費(fèi)者的痛點(diǎn),,即使是第一和唯一,首家,,首次又關(guān)他鳥事,,又關(guān)我鳥事!

   我很喜歡一句話:互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的變化就是兩個(gè)字“變化”,!計(jì)劃生育都不再執(zhí)行唯一政策了,,策劃的思維和觀念豈能按部就班?策劃是一個(gè)最能體現(xiàn)創(chuàng)新的職業(yè),,我們與實(shí)業(yè)一樣要敢于向權(quán)威說(shuō)不,,敢于向世俗挑戰(zhàn),這樣才會(huì)不斷地成長(zhǎng),,不斷地創(chuàng)造奇跡,!

 

發(fā)表評(píng)論 評(píng)論 (3 個(gè)評(píng)論)

回復(fù) 凍品老趙 2016-4-27 11:04
不做第一,,就做唯一;要么唯一,,要么第一,。
回復(fù) 樣板市場(chǎng) 2016-6-20 15:57
定位論還是對(duì)的,第一的原則重要,。貓王涂料的案例符合第一的原則,。

貓王涂料案例非常好!做得最好的是市場(chǎng)調(diào)查,,找到了用戶有價(jià)值的方面,。發(fā)現(xiàn)對(duì)客戶有價(jià)值的功能--防潮,第一個(gè)宣傳防潮的概念,,戳到客戶的痛處,,客戶印象深刻,貓王牌子就被記憶了,,是防潮領(lǐng)域的第一,。如果能夠大量宣傳,以后競(jìng)品跟進(jìn)的時(shí)候,,在用戶心目中就沒(méi)有第一個(gè)宣傳的牌子記憶深刻,。這跟定位論沒(méi)有矛盾。

在“怕上火”的領(lǐng)域,,**牌飲料就是第一,。他最先提出這個(gè)概念,又大規(guī)模宣傳,。

你的文章中提到的反例,,主要問(wèn)題是沒(méi)有找到客戶最關(guān)心的痛點(diǎn),估計(jì)是缺少高質(zhì)量的市場(chǎng)調(diào)查,,提出的概念不是用戶真正關(guān)心的,,這樣的第一沒(méi)有價(jià)值。因此,,不是第一的原則出了問(wèn)題,,而是落地的操作有問(wèn)題。

您敢于大膽挑戰(zhàn)權(quán)威的精神,,也是值得學(xué)習(xí)的,。
回復(fù) 王錄強(qiáng) 2016-6-29 08:37
寫的好!

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