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日志

廣告策劃馬后炮:經(jīng)典策劃案分析總結(jié)(三)

已有 58638 次閱讀2013-5-9 16:02 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 廣告策劃, 策劃, 財(cái)經(jīng)作家高承遠(yuǎn), 馬后炮

最近,筆者已經(jīng)連續(xù)推出兩期廣告策劃馬后炮,,經(jīng)典策劃案例分析文章,,又不少行業(yè)同仁發(fā)來郵件與筆者交流,,有一個(gè)大三的學(xué)習(xí)廣告專業(yè)的本科生郵件中說到,,我分享的案例非常有意思,,對他了解策劃更有幫助,。但是,,他覺得這種提綱挈領(lǐng)的概括,,能學(xué)習(xí)到的東西畢竟有限,,能不能在以后的分析中更加詳細(xì)。

沒有問題,,筆者會(huì)盡量更加詳細(xì)的論述遇到的問題,、背景,采取的方法和策略,,最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,,以期能夠給更多希望了解策劃或者某行業(yè)策劃希望更加深入的人一些借鑒。有兩件事情需要澄清,,第一,,本分析總結(jié)完全是學(xué)術(shù)意義,雖然我在文章中會(huì)回避廣告主的名稱等公司信息,,但不可避免的會(huì)提到一些內(nèi)部資料,,筆者會(huì)盡量回避不可公布的私密信息。第二,,我們都知道廣告策劃不可能是一個(gè)人完成的,,財(cái)經(jīng)作家高承遠(yuǎn)所分析的案例都是自己參與的案子,,但是整個(gè)廣告策劃、設(shè)計(jì)過程都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的功勞,,在此說明,。今天想要與大家分享的案例是一個(gè)知名的家電品牌策劃過程。

一,、XF電器(以下簡稱為“XF”)問題診斷

1,、品牌在老去;

2,、消費(fèi)者在遠(yuǎn)去,;

3、市場在失去,;

二,、解決辦法

1、品牌在老去——【新】

新在何處,?新加坡,,新的品牌背景;TZ,、洗衣機(jī),,新的產(chǎn)品…………

為品牌注入新的元素——聚合成新的品牌形象。

2,、消費(fèi)者在遠(yuǎn)去——【親】

如何親近,?不能盲目的年輕化和時(shí)尚化;不能丟掉XF28年的累積的人群特征……

找準(zhǔn)人群,,悉心洞察,,抓準(zhǔn)需求,各個(gè)擊破,。

3,、市場在失去——【信】

取信于何?XF的品質(zhì),�,!�XF廣告做得好,不如XF電器好,。

XF的堅(jiān)持,。品牌理念的堅(jiān)持,不盲目的跟隨,。

不盲目求變,,先挖掘市場對XF的信賴點(diǎn),穩(wěn)住市場,,再求突破,。

三,、戰(zhàn)略核心

重塑品牌,爭取到XF目前最能爭取到的消費(fèi)人群,。

聚焦優(yōu)勢,,穩(wěn)住市場,形成XF自己的核心競爭力,。

四,、品牌重塑策略

1、從競爭形勢看XF品牌重塑的機(jī)會(huì)

一線品牌:

美的(海爾,、西門子不是直接競爭對手,,而是標(biāo)桿企業(yè))。

綜合性全能品牌,,資源多,,品牌活躍度高,以全屋家電和品位生活為品牌傳播方向,。

XF與他們的區(qū)別:

專注冰箱28年,,讓更多人輕松享受高品質(zhì)。

二線品牌

美菱,、容聲,,沒有明確的品牌形象,品牌價(jià)值模糊,,沒有明確的導(dǎo)向和積累,。但有一定的性價(jià)比優(yōu)勢。

美菱的雅典娜,、容聲的艾菲爾,,都在簡單的模仿卡薩帝和凡帝羅,品牌核心價(jià)值不明確,,難以真正打動(dòng)高端消費(fèi)人群,只能成為低價(jià)的替代品,。

XF與他們的區(qū)別:

無論是節(jié)能,、殺菌、保鮮,,還是對綠色科技的堅(jiān)持,,

都是行業(yè)的佼佼者,名副其實(shí)的實(shí)力派,。

2,、從XF品牌價(jià)值積淀確定品牌重塑的價(jià)值核心

XF對品質(zhì)和理念的堅(jiān)持:

1、節(jié)能王不斷突破日耗電記錄,;

2,、SGW最好的殺菌性能,;

3TZ讓高端冰箱價(jià)格回歸,;

4,、對綠色科技持之以恒的追求;

XF廣告做得好,,不如XF電器好,!

同樣表明XF的品牌精神與內(nèi)涵:專注品質(zhì)。

品牌價(jià)值關(guān)鍵詞:品質(zhì),、節(jié)能,、健康、綠色

XF以領(lǐng)先品質(zhì),,定義長久的品牌價(jià)值,,取信市場。

3,、從目標(biāo)人群洞察尋找品牌重塑的傳播路徑

A,、誰是XF的消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者(從經(jīng)濟(jì)條件區(qū)分)

第一類人群:

用過XF,用一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,對XF有好感,,信賴XF的品質(zhì)。

第二類人群:

第一次自住選擇品牌,,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,,覺得XF價(jià)格合理,品牌不差,,說得過去,。

B、他們?yōu)槭裁磿?huì)選擇XF,?(從購買動(dòng)機(jī)區(qū)分)

第一類人群:

在二次購買(使用)冰箱時(shí),,希望升級品質(zhì),因?yàn)閷?SPAN lang=EN-US>XF品質(zhì)有信心,,所以不愿意冒然改換其他品牌,。

人群心態(tài):好品質(zhì),就是好生活,。

第二類人群:

在預(yù)算不多的情況下,,無法追逐更好的品牌,經(jīng)過理性的對比后,,覺得XF的性價(jià)比恰到好處,,剛好適合自己。

人群心態(tài):只選對的,,不選貴的

兩類人群共有特征:理性,、追求品質(zhì),、不盲目

C、解決品牌老化,,清晰界定XF的核心目標(biāo)人群(從年齡層面及綜合性因素區(qū)分)

XF現(xiàn)有目標(biāo)人群以中年為主,,但并未清晰界定,導(dǎo)致傳播溝通缺乏明確對象,,不夠聚焦,,品牌缺乏凝聚力。

界定XF的核心目標(biāo)人群,。

理性,、追求品質(zhì)、不盲目,、且有購買力的人群——70后(30~40歲,,中青年)

XF品牌老化的問題解決:中年→中青年,一定時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定后,,可繼續(xù)向年輕過渡

五,、70后人群的特征洞察

1、他們在XF最繁盛的年代(1990~2000年)期間,,處于青少年階段,,對XF存在將強(qiáng)烈印象,并在生活中有一定接觸,。

2,、30~40歲的年齡,已經(jīng)擺脫對事物盲目追求的階段,,看待事物和選擇更理智,。

3、上有老,,下有小的人生階段,,雖然收入穩(wěn)定,但生活壓力更大,,考慮事情更加周全,。

4、注重長久的生活品質(zhì),,而非圖一時(shí)之快,。

六,、為什么不是80后,,或90后?

1,、消費(fèi)觀念仍屬于沖動(dòng)型,,對品牌要求高,,且具有強(qiáng)烈的忠誠度,寧缺毋濫是他們對事物選擇的態(tài)度,。

2,、對時(shí)尚和外觀需求較高,與XF的現(xiàn)狀差距較大,。對品牌的追求是希望藉此證明“我活得不差”,。

3XF現(xiàn)階段的品牌調(diào)性和產(chǎn)品個(gè)性上,,都難以滿足他們的需求,。

七、XF目標(biāo)人群構(gòu)成

核心:70后(30~40歲)

輻射:60后(40~55歲)80后(20~30歲)

八,、品牌概念提煉

競爭優(yōu)勢:品質(zhì)領(lǐng)先,,讓更多人能輕松享受;

品牌優(yōu)勢:專注品質(zhì)的實(shí)力派,,行業(yè)先鋒,;

人群洞察:理性選擇,追求品質(zhì),,不盲目,;

九、XF品牌重塑傳播主張

XF電器,,實(shí)全實(shí)美】

1,、 XF28年來專注品質(zhì),,想到做到的務(wù)實(shí)派,,品質(zhì)、節(jié)能,、綠色的行業(yè)先鋒,。

2、 XF的品牌沉淀和核心人群的洞察進(jìn)行整合提煉,、訴求,。讓XF的消費(fèi)人群穩(wěn)定、聚焦,,形成影響力,,為進(jìn)一步擴(kuò)大打下基礎(chǔ)。

3,、 簡單易記,,直白表達(dá),而又聯(lián)想豐富,傳達(dá)品牌概念同時(shí),,又有更美好的寓意,。

4、 實(shí)全,,從理性訴求XF作為務(wù)實(shí)派品牌,,在功能上的領(lǐng)先性。實(shí)美,,從感性的層面與目標(biāo)人群進(jìn)行溝通,。實(shí)在的,適合的,,才是最完美的,。

5、 是對“XF廣告做得好,,不如XF電器好”的深入演繹,,將為XF品牌注入新鮮元素和活力,與70后目標(biāo)人群產(chǎn)生共鳴,,同時(shí)傳承換購人群對XF品質(zhì)的認(rèn)同,。

十、對創(chuàng)意的指引

在大眾傳播方面

1,、表現(xiàn)XF28年專注品質(zhì)的領(lǐng)先成果:品質(zhì),、節(jié)能、綠色的呈現(xiàn),;

2,、以TZ和滾筒洗衣機(jī)作為XF的形象產(chǎn)品,以70后理性的中高端人群(如工程師,、醫(yī)生等)為模擬消費(fèi)人群,,表現(xiàn)XF高品質(zhì)帶給生活的高享受、高品質(zhì),。(理性的選擇,,有品質(zhì)感的品位生活。),;

3,、在創(chuàng)意表現(xiàn)層面,注重與消費(fèi)者的溝通,,盡量避免從品牌的角度進(jìn)行訴求,,力求融入消費(fèi)人群的生活情景。

在終端傳播方面

1,、TZ,、滾筒洗衣機(jī)以有品質(zhì)的生活方式為主要訴求,,力求樹立形象,并以品質(zhì)傳承吸引換購人群,。

2SGW,、節(jié)能王等中端走量產(chǎn)品,,用更實(shí)在的利益訴求,打動(dòng)主力購買人群,,促成購買,。

3、其他低端產(chǎn)品則成為促銷主力軍,,吸引購買力不足的輻射人群,,提高人氣,提升市場占有率,。

在網(wǎng)絡(luò)傳播方面

1,、發(fā)起網(wǎng)絡(luò)話題:將XF對品質(zhì)的執(zhí)著精神,與80后的夢想結(jié)合,,做成系列勵(lì)志,、暢享未來的熱點(diǎn)話題。讓XF逐漸融入80后的視線和生活,,作為品牌培養(yǎng)的潛力消費(fèi)人群,,并未下一步人群過渡打好基礎(chǔ);

2,、品牌形象方面,,表現(xiàn)XF對品質(zhì)的執(zhí)著追求;

3,、品牌傳播方面,,可借力明星代言,或名人合作的方式,,制造品牌傳播話題,;

4、不同產(chǎn)品樹立不同產(chǎn)品的市場目的,,消費(fèi)人群,,制定相應(yīng)的傳播內(nèi)容和表現(xiàn)形式;

5,、家電下鄉(xiāng)系列,,品質(zhì)是首選,品質(zhì)才能長久使用,,品質(zhì)才最可靠,。

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