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日志

中國移動品牌轉型:“四面鏡子”促經營

熱度 2已有 91135 次閱讀2015-3-27 15:25 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 中國移動, 經營模式, 客戶服務, 望遠鏡, 平面鏡

2015227日,,FDD牌照正式發(fā)放,,筆者寫了一篇文章《FDD牌照發(fā)放,移動“以變制變”方可品牌活化》,有網友發(fā)郵件給我,,問如何以變制變,今天就在這里專門談一下我自己的看法,。

大力發(fā)展4G無疑是中國移動打好翻身仗,,雪3G時代前恥的最好契機。對內要轉變營銷模式,,從“以我為主”的坐商模式,,向以客戶需求為導向的的產品和服務創(chuàng)新模式轉變,全面滿足客戶需求,。對外要轉變傳播姿態(tài):放下身段拉近與客戶距離,,避免自說自話建立與客戶真誠平等溝通的新語境。

在整體的經營模式轉型背景下,,財經作家高承遠認為中國移動需要充分利用好“四面鏡子”實現(xiàn)布局:

1,、經營戰(zhàn)略上,使用望遠鏡:布局長遠,、放眼未來,。

首先,塑造長期品牌理念,。布局長遠,,不斷、持續(xù)強化品牌理念,,塑造客戶對移動品牌的長期認知,。其次,爭奪未來價值入口,。眼球在哪里,,營銷就要觸及哪里。移動互聯(lián)已經是大勢所趨,通過電子渠道的終端,、流量等精細化營銷和微信平臺的搶紅包之類活動,,前瞻性布局、搶奪移動互聯(lián)價值入口,,實現(xiàn)線上線下協(xié)同營銷意義重大,。

2、客戶服務上,,使用平面鏡:真實發(fā)現(xiàn),、平等溝通。

公司運營團隊需要轉變運營理念,,實現(xiàn)從2G時代“以我為主”的單向推送式促銷轉向“以客戶需求為導向”的互動式服務營銷模式,,真實發(fā)掘、滿足客戶需求,,以不斷地產品創(chuàng)新提升客戶信任感和滿意度,。同時,需要轉變傳播姿態(tài),,從高高在上的單項式灌輸,,向平等親切的對稱式傳播轉變,客戶關心的,,就是我們關注的,,客戶抱怨的,就是我們優(yōu)先需要解決的,。

3、傳播上,,使用放大鏡:放大優(yōu)勢,、綜合競爭。

在傳播層面放大移動長期積累的“人無我有”,、“人有我優(yōu)”的品牌,、服務、規(guī)模等差異化優(yōu)勢,,并將這些優(yōu)勢轉化為不斷創(chuàng)新,、全心全意為客戶服務的理念和價值。同時,,化拳為掌,,以“品牌+產品+服務+營銷”的綜合優(yōu)勢應對競爭對手的促銷戰(zhàn)。

4,、營銷上,,使用顯微鏡:洞察需求、優(yōu)化匹配。

星級服務是2014年移動重點推廣的一個項目,,洞察客戶需求,,以星級服務為主線,將星級差異化營銷貫穿整體的終端,、流量等產品銷售,,才可以有效提升客戶對于星級服務的感知,滿足移動互聯(lián)時代消費者的品牌和服務需求,。在營銷上,,要更為有效將營銷資源優(yōu)先匹配高價值客戶并搶先實現(xiàn)高價值客戶的4G轉化,以高星級客戶的輻射效應帶動整體4G發(fā)展,。

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