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過(guò)去這一年,如果營(yíng)銷圈真要評(píng)選一個(gè)年度熱詞的話,“網(wǎng)紅帶貨”和“私域流量”,作為一個(gè)概念的兩種表述方式,,一定榜上有名,!剛剛過(guò)去的雙11,,直播帶貨界的“雙雄”——薇婭和李佳琪的直播間里,,沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)持續(xù)上演。早一個(gè)小時(shí)下播的李佳琦直播間觀看人數(shù)定格在3680萬(wàn),,薇婭直播間定格4310萬(wàn),。
當(dāng)下,網(wǎng)紅帶貨已經(jīng)成為多家電商平臺(tái)的標(biāo)配,,也成為廣告主不能忽視的一股新力量,。隨著“口紅一哥”李佳琦的“直播翻車”,和蜂群傳媒“大V造假刷量”帶來(lái)的行業(yè)震動(dòng),,監(jiān)管部門也陸續(xù)制定政策,、規(guī)范行業(yè)紅線。
在當(dāng)前形勢(shì)下,,網(wǎng)紅帶貨何去何從,,應(yīng)該發(fā)揚(yáng)哪些優(yōu)勢(shì)、填補(bǔ)哪些漏洞,、堅(jiān)守哪些紅線,、做出哪些改變?財(cái)經(jīng)作家高承遠(yuǎn)基于網(wǎng)紅帶貨這樣的的熱話題,,回歸文化源點(diǎn),,從勢(shì)、道,、術(shù)三大層面,,提供作為從業(yè)者的冷思考。
一,、取勢(shì):網(wǎng)紅帶貨,,技術(shù)和人性的合謀,!
“太陽(yáng)底下,,沒(méi)有新鮮事”,網(wǎng)紅帶貨,,是披著嶄新且華麗外衣的“古董”,,可以說(shuō),網(wǎng)紅帶貨史,,就是流量和注意力的變遷史,。
1992年,電視購(gòu)物節(jié)目發(fā)軔于廣東省珠江頻道,,這是網(wǎng)紅帶貨的雛形,,其模式,經(jīng)過(guò)27年,即將迎來(lái)自己的三十而立,。只是,,如果說(shuō)過(guò)去網(wǎng)紅帶貨更依賴于媒體和平臺(tái)本身的話,當(dāng)下的模式,,更依賴于個(gè)性十足的網(wǎng)紅本身,,雖然其模式經(jīng)過(guò)多重衍生,有了不同的外表,,但“流量為王”的內(nèi)核,,自始至終沒(méi)有改變。
只是電視購(gòu)物時(shí)代,,主播喊的口號(hào)是“電視機(jī)前的觀眾注意,,不要998,只要68,,馬上下單訂購(gòu)吧”,,而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,李佳琪們喊的是“所以女生,,Oh my god,,買它,買它,,馬上買它,!”
看,快30年了,,網(wǎng)紅帶貨的內(nèi)容和形式也許有變化,,平臺(tái)也從電視輾轉(zhuǎn)微博、微信,、直播平臺(tái),、淘寶、抖音,、快手多個(gè)平臺(tái),,改變的是技術(shù),不變的是對(duì)人性的精確把握,。
佛教里的“五毒心”——貪,、嗔、癡,、慢,、疑,把人性中最底層的一面,,展露無(wú)遺,。而網(wǎng)紅帶貨,,把人性中的“五毒心”,充分挖掘和釋放,、滿足,。
“五毒心”中的第一個(gè)字是“貪”(財(cái)、色,、名,、食、睡),,指的是選擇的多樣性,,體驗(yàn)的便捷性,及時(shí)的滿足性,,網(wǎng)紅直播,,商品琳瑯滿足、價(jià)格美麗誘人,、一鍵下單到家,,全方位滿足用戶貪的心理;“嗔”,,指的是情緒和波瀾,,現(xiàn)代人工作和生活壓力大,缺乏一個(gè)宣泄的出口,,而網(wǎng)紅直播,,在歇斯底里的吶喊和魔性的叫賣中,即便只看不買,,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都是一種減壓和釋放,;“癡”,指的是信誓旦旦的諾言和偏見(jiàn),、習(xí)慣,,有多少人看了羅輯思維、樊登讀書(shū)會(huì)的直播活動(dòng),,信誓旦旦的自愿為知識(shí)付費(fèi),,看了瑜伽網(wǎng)紅的直播后,辦了年卡開(kāi)始人生又一次減肥,;而五毒中的“慢”,,指的是傲慢,、個(gè)性,、和面子,其實(shí)很多的直播帶貨,,特別是主播打賞,,滿足的就是用戶的面子需求,,也許在實(shí)際生活中,你只是一個(gè)職場(chǎng)食物鏈中的底層員工,,但是只要你買火箭,,送游艇,在直播的這段時(shí)間里,,你就會(huì)享受到生活中體驗(yàn)不到的“高光時(shí)刻”,,聽(tīng)上去特別夢(mèng)幻,但這就是現(xiàn)實(shí),;五毒中的最后一個(gè)字,,是“疑”,現(xiàn)代人患得患失,,害怕做錯(cuò)了什么,,又怕錯(cuò)過(guò)了什么,而網(wǎng)紅帶貨中的直播秒殺,,用壓迫性的玩法,,打消了人性中最后的疑慮。
網(wǎng)紅帶貨,,是一場(chǎng)技術(shù)和人性的合謀,!看得見(jiàn)的,是吶喊和喧囂,,看不見(jiàn)的,,是技術(shù)和數(shù)據(jù)的支撐,以及對(duì)底層人性的深刻洞察,。
二,、明道:不忘初心,品牌和銷量的路口,!
直播電商,,只是電商中的一股勢(shì)力,然而目前風(fēng)頭正勁,,深深吸引廣告主眼球,。我一個(gè)朋友,熊貓樂(lè)居CEO鐘迪告訴我,,他們公司想通過(guò)網(wǎng)紅直播電商的模式,,在線賣房子,征求我的意見(jiàn),,“電商模式是人找貨,,消費(fèi)者要買房就去搜索房子,而網(wǎng)紅直播,,是通過(guò)房子去找人,,通過(guò)場(chǎng)景化的種草去制造需求,,引導(dǎo)用戶買房”,這是他們的思考邏輯,。
我沒(méi)有直接回答他的問(wèn)題,,我只是反過(guò)來(lái)問(wèn)他,你做網(wǎng)紅直播賣房,,優(yōu)勢(shì)在哪里,,目標(biāo)是什么?是為了提升熊貓樂(lè)居的品牌,,還是促進(jìn)房產(chǎn)銷售,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性有多大?
現(xiàn)在的傳播市場(chǎng),,是“亂花漸欲迷人眼”,,各種概念紛至沓來(lái),豐富多彩的形式帶來(lái)新穎傳播腦洞的同時(shí),,堅(jiān)守初心,,才能避免盲目模仿和使用新手段而“踩坑”!
什么是品牌傳播的初心,?其實(shí)是老生常談的話題,,就是我們常說(shuō)的品牌和銷量。明確了這個(gè)問(wèn)題,,才能去考量,,要不要開(kāi)展網(wǎng)紅帶貨,以及通過(guò)什么平臺(tái),、內(nèi)容,、形式開(kāi)展網(wǎng)紅帶貨。
為什么一些快消大品牌和網(wǎng)上保險(xiǎn)品牌,,同時(shí)在各種網(wǎng)紅平臺(tái)宣傳,,但是快消大品牌并不要求線上跳轉(zhuǎn)鏈接,而網(wǎng)上保險(xiǎn)品牌一定要求跳轉(zhuǎn)呢,?有足夠大的品牌,、完善的渠道,網(wǎng)紅帶貨只是品牌輸出的媒體曝光渠道,。相比之下,,網(wǎng)上保險(xiǎn)平臺(tái),因?yàn)橄M(fèi)者不能像購(gòu)買快消品一樣到處可以購(gòu)買產(chǎn)品,,所以他們一定會(huì)要求直播跳轉(zhuǎn),,對(duì)他們而言,最重要的就是場(chǎng)景化的促動(dòng),。
不同的行業(yè)品類,、不同的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、不同的渠道架構(gòu),、不同的受眾群體,、不同的傳播戰(zhàn)役目標(biāo)……所采用的策略和方法,可能都有一定差異,,甚至是截然不同的,。看著別的品牌利用網(wǎng)紅帶貨只要蹦蹦跳跳,、打情罵俏就可以瞬間秒光,,就不顧一切的亦步亦趨,盲目跟進(jìn),,和東施看到西施捂著心口痛就能引來(lái)無(wú)數(shù)關(guān)注而“東施效顰”,,本質(zhì)上沒(méi)有什么區(qū)別,只能是笑話一場(chǎng),。
更無(wú)奈的是,,東施效顰,還能引來(lái)一些笑話,,盲目的網(wǎng)紅直播帶貨,,在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,注意力稀缺的時(shí)代,,直播間里很有可能連笑話的人都沒(méi)幾個(gè),。
三、優(yōu)術(shù):技術(shù)向善,,運(yùn)營(yíng)和管理的威力,!
網(wǎng)紅帶貨的內(nèi)核,其實(shí)是私域流量,。私域流量的本質(zhì)是平臺(tái)和內(nèi)容,,在“人人都是自媒體”的當(dāng)下,看上去私域流量的進(jìn)入門檻大幅度降低甚至被抹平,,但專業(yè)和內(nèi)容等真正的競(jìng)爭(zhēng)門檻,,反而大幅度提高了。
我們看到一個(gè)人跳進(jìn)水里,,真正托起他的,,不是接觸他皮膚的那些少量的水,而是身下大量你接觸不到的水,。同理,,在直播間里,我們看得到的,,是網(wǎng)紅和助手在那里或輕描淡寫,、或歇斯底里的呼喚共鳴和下單,,我們看不到的,是一整套活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理的威力——頭部主播的流量,、開(kāi)掛一樣的商品,、精心設(shè)計(jì)過(guò)的場(chǎng)景、精準(zhǔn)的用戶心理分析……
先把廣口徑的流量轉(zhuǎn)化為粉絲,,然后通過(guò)精心準(zhǔn)備的內(nèi)容去沉淀粉絲,,成為用戶,繼而向社區(qū)方向運(yùn)營(yíng),。網(wǎng)紅帶貨的邏輯說(shuō)上去非常簡(jiǎn)單,,但是知易行難,從運(yùn)營(yíng),、管理等“術(shù)”的層面,,還要跨越層層藩籬。
1,、選品:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是硬道理,。
為什么有的國(guó)外商品,從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)投入營(yíng)銷費(fèi)用,,但是被網(wǎng)紅自愿推薦后,,成為了所有出境游客的必買選項(xiàng)?只要產(chǎn)品足夠好,,渠道再窄也有人因?yàn)榭戳司上內(nèi)容找到線下地點(diǎn)購(gòu)買,,成為這個(gè)時(shí)代的深巷酒香。
而反觀目前網(wǎng)紅帶貨的現(xiàn)狀,,三無(wú)產(chǎn)品流向尾部網(wǎng)紅,,價(jià)格虛高,爆款,、脫銷,、斷貨叫得比誰(shuí)都?xì)g,實(shí)際是在等著不明真相的消費(fèi)者交智商稅,。這種一錘子的買賣,,打造不出網(wǎng)紅的影響力,反而成為職業(yè)生涯的“黑歷史”,!
網(wǎng)紅帶貨,,直播間里場(chǎng)景化營(yíng)銷的關(guān)鍵,是快速的建立信任感,,然而這種脆弱的信任感,,需要足夠打動(dòng)人的產(chǎn)品來(lái)維系。不明白這個(gè)道理,不是蠢,,就是壞,!
2、人設(shè):明確定位,,才能建立信任,。
網(wǎng)紅帶貨也有邊界,要有自己的定位和人設(shè),,否則眉毛胡子一把抓,,只要給錢就直播,,消耗的只是消費(fèi)者的耐心和信任值,,而且既有可能出現(xiàn)“翻車”的窘境。
網(wǎng)紅帶貨的“網(wǎng)紅”,,是一個(gè)廣義的名詞,,我們以知名度和專業(yè)性(特定領(lǐng)域)作為橫、縱坐標(biāo),,將網(wǎng)紅劃分為四個(gè)象限,,知名度和專業(yè)性雙高的,是當(dāng)之無(wú)愧的知識(shí)領(lǐng)袖,,像知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域的羅振宇,、吳曉波、樊登,,都屬于此類,,此外,像李佳琪一樣的知名帶貨王,,因?yàn)榫邆湓谔囟I(lǐng)域(如美妝)的專業(yè)知識(shí),,也是屬于知識(shí)領(lǐng)袖這個(gè)領(lǐng)域。
而專業(yè)性高,,但是知名度并未破圈,,只是在特定領(lǐng)域有一定知名度,屬于專家顧問(wèn)的范疇,。相對(duì)應(yīng)的,,那些具備較高知名度,但是并未在某個(gè)領(lǐng)域形成專業(yè)的系統(tǒng)化知識(shí),,只能稱之為明星網(wǎng)紅,,值得一提的是,這幾種類型會(huì)內(nèi)部形成一個(gè)轉(zhuǎn)化,,而且分情景會(huì)有不同的角色,。李佳琪,在美妝領(lǐng)域,是當(dāng)之無(wú)愧的知識(shí)領(lǐng)袖,,但是在不粘鍋領(lǐng)域,,只能稱之為明星網(wǎng)紅。當(dāng)然,,我們也不能忘了更廣泛的,,知名度和專業(yè)性都不高,但是廣泛,、大量存在于身邊的“微商”群體(請(qǐng)注意,,這里并沒(méi)有貶義),微商可以通過(guò)日積月累的專業(yè)修煉,,往專家顧問(wèn)的方向轉(zhuǎn)變,,也可以通過(guò)不斷積累知名度,成為明星網(wǎng)紅,。
知識(shí)領(lǐng)袖在專業(yè)的經(jīng)驗(yàn),,有知名度的背書(shū),可以開(kāi)展知識(shí)付費(fèi),,以及需要高信任,,具備高附加值的產(chǎn)品;專家顧問(wèn)在自己的垂直領(lǐng)域具備專業(yè)的知識(shí),,可以在自己的特定領(lǐng)域,,開(kāi)展一些非標(biāo)品的服務(wù)型內(nèi)容營(yíng)銷;而明星網(wǎng)紅,,特別適合做一些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,,口紅,紙巾,,洗衣液,,大閘蟹,跟供應(yīng)商以粉換價(jià),,跟消費(fèi)者以價(jià)換量,,沒(méi)什么可想的,買就對(duì)了,;而對(duì)于小圈子里的微商(或者更洋氣的說(shuō)法叫KOC,,關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者),做一些中低價(jià)值的,、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品才是王道,。
3、制度:責(zé)任的邊界,,構(gòu)筑信任的堤壩,。
《2018年中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,,MCN機(jī)構(gòu)成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈核心,商業(yè)模式逐漸明晰,,產(chǎn)業(yè)內(nèi)各機(jī)構(gòu)分工明確,,并且吸引大量資本涌入,推進(jìn)市場(chǎng)格局逐漸擴(kuò)大,。
指數(shù)型增長(zhǎng)的行業(yè),,帶來(lái)的是泥沙俱下的困惑和成長(zhǎng)的煩惱。刷單,、刷量,,好似“皇帝的新衣”,麻痹了自己,,卻騙不過(guò)廣告主,。不露痕跡的造假越來(lái)越難,而且在消費(fèi)者層面上,,獲得信任感需要日積月累,,但摧毀信任感,,只需要一次東窗事發(fā),。
11月1日,國(guó)家廣播電視總局發(fā)布《國(guó)家廣播電視總局辦公廳關(guān)于加強(qiáng)“雙11”期間網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)電子商務(wù)直播節(jié)目和廣告節(jié)目管理的通知》,, 網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)電子商務(wù)直播節(jié)目和廣告節(jié)目用語(yǔ)要文明,、規(guī)范,不得夸大其辭,,不得欺詐和誤導(dǎo)消費(fèi)者,。
政策層面上,與網(wǎng)紅帶貨相關(guān)的監(jiān)管制度已經(jīng)在初步建立,,更完善的制度,,在于行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)中形成的“競(jìng)爭(zhēng)性克制”,主播們?cè)诠膭?dòng)用戶 “買買買”的同時(shí),,也需要為自己的每一句說(shuō)辭負(fù)責(zé),,這是責(zé)任的邊界,也是信任的堤壩,。
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