熱度 7||
1,、 看一個(gè)老板放權(quán)的程度可以從他(她)一天接聽(tīng)下屬電話(huà)的多少來(lái)評(píng)判,如果電話(huà)不離手,,說(shuō)明兩點(diǎn):要么是放權(quán)不夠,,事必躬親;要么是公司處于起步階段,,很多管理上的秩序還需要規(guī)范,�,?匆粋(gè)老板對(duì)下屬信任的程度可以從他任命的重要職位是些什么人,,自己的親人及能人所占的比重。
2、 看一個(gè)人的修養(yǎng)不是看他見(jiàn)到比自己職位高的人卑躬屈膝,,而是看他在他的下屬面前是否飛揚(yáng)跋扈,,趾高氣揚(yáng)。
3,、 看一個(gè)人是否有主見(jiàn),,不是你說(shuō)了N多見(jiàn)解后他隨聲附和,而是對(duì)于一些問(wèn)題他有理有據(jù)的表達(dá)一下自己的見(jiàn)解和不同的看法,。
4,、 看一個(gè)人是否忠誠(chéng),不是看他在你面前點(diǎn)頭哈腰,,而是看他背地里做了些什么,。
5、 看一個(gè)人是否對(duì)人誠(chéng)信誠(chéng)實(shí),,不是看他給你承諾了多少,,而是兌現(xiàn)了多少。
6,、 看一個(gè)下屬的能力不是看他在崗時(shí)有多努力,,而是看他離崗后工作是否還在正常運(yùn)作。
7,、 看一個(gè)導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售潛力,,不僅看以前她有過(guò)多少類(lèi)似的經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)歷,更得看她的激情,、口才,、微笑。
8,、 看一個(gè)下屬的發(fā)展?jié)摿�,,不僅僅是看他管理下屬的能力,更得看他“管理”上司的能力,。
9,、 看一個(gè)人以后的發(fā)展,不僅看他上班在做什么,,更要看他下班后在做什么,。
10、看一個(gè)人是否重情重義,,看他對(duì)自己的親人的態(tài)度,。
11、看一個(gè)人的胸徑,,看他對(duì)待能力在他之上的人的態(tài)度,,是謙恭還是嫉妒,。
12、看一個(gè)人的執(zhí)行力,,不是看他給你承諾了多少,,而是看他做了多少。
13,、看一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力,,不是看他的下屬有多怕他,而是看他的下屬有多敬他,。
14,、看一個(gè)人的學(xué)識(shí)及修為,不是看他多么會(huì)吹牛,,而是看他對(duì)人對(duì)事的見(jiàn)解及態(tài)度,。
15、看一個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿�,,看看他這個(gè)公司老板的高度,、深度、廣度就知道了,。
16,、看一個(gè)公司的老板用人,看看他這個(gè)公司都是些什么人就知道了,。
17,、看一個(gè)人對(duì)人才的駕馭能力,不是看他有多少個(gè)聽(tīng)話(huà)的下屬,,而是要看他曾經(jīng)把多少個(gè)不聽(tīng)話(huà)的下屬變成了聽(tīng)話(huà)的下屬,。
18、看一個(gè)人的管理潛力,,看他是好好先生,,還是堅(jiān)持原則。
19,、看一個(gè)人的家庭責(zé)任感,,不是聽(tīng)他吹對(duì)自己的家人有多好,而是看在沒(méi)有家人在他身邊的時(shí)候他的有所為有所不為,。
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