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董明珠:格力不搞饑餓營銷 不可能被超越

熱度 3已有 123972 次閱讀2013-12-27 09:41 |系統(tǒng)分類:市場評論| 饑餓營銷, 格力, 超越, 明珠

董明珠

董明珠

  董明珠:

  互聯(lián)網(wǎng)可提升企業(yè)效率

  大家把互聯(lián)網(wǎng)的概念搞錯了,,把它當(dāng)成了單純的線上買賣,。互聯(lián)網(wǎng)是用在實處,,用在為消費者服務(wù)上,,而不是營銷,不是一個簡單的買賣,。

  互聯(lián)網(wǎng)實際上有提升企業(yè)效率的作用,。比如格力電器可以實現(xiàn)對全國所有中央空調(diào)的遠(yuǎn)程監(jiān)控,消費者不知道該不該換,,我可以通過我的數(shù)據(jù)分析,,遠(yuǎn)程監(jiān)控你的產(chǎn)品質(zhì)量,你說是不是用了互聯(lián)網(wǎng)呢?

  互聯(lián)網(wǎng)對一個企業(yè)的發(fā)展非常重要,,格力2011年實現(xiàn)銷售額800多億,,有9萬多員工,2013年做到接近1200億,,只有7萬多員工,,說明大數(shù)據(jù)非常有用,。實際上,我們早就走到互聯(lián)網(wǎng)時代去了,,只是我們沒有用一種概念去讓別人認(rèn)識到,,我們用了互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品賣得非常好,。

  談發(fā)展O2O模式

  我覺得大家把門店作為傳統(tǒng)方式,,把線上銷售作為現(xiàn)代營銷模式也不完全正確,因為傳統(tǒng)模式的持續(xù)發(fā)展,,它也可以融入到現(xiàn)代的消費方式中,,所以不要把兩個絕對分開。

  只要是市場需要的,,符合消費者需求的東西,,理所當(dāng)然是要去做的,你要線下我們就做線下,,你要線上我們就做線上,。跟誰合作是另外一回事兒,忠誠于市場,、誠信于消費者,,我肯定合作,這是我選擇的條件,,如果帶有欺騙性,、以次充好,肯定不是我合作的對象,。

  談饑餓營銷

  格力希望給消費者帶來驚喜,,而不是冷冰冰的產(chǎn)品。明年格力電器會給市場提供一個限量版的產(chǎn)品,,全世界只有五萬套,。這個產(chǎn)品可以作為珍藏,相信是每個人都很夢想的產(chǎn)品,,到時候會有一整套購買程序,,并不是每個人想買就能買到。

  不存在仿小米的饑餓營銷,。如果是饑餓營銷,,我現(xiàn)在就不告訴你了。饑餓營銷只是營銷的手段,,但是我代表的是一種品質(zhì)和品位,,是兩個概念。

  談電商價格戰(zhàn)競爭

  格力的產(chǎn)品并不是因為在實體店銷售價格就高,,價格是由所用的材料和技術(shù)決定的,,并不會像線上線下價格出現(xiàn)很大的差異,。其實,線上銷售成本并不低,,也要有庫存,、物流、運輸成本,。面對線上價格戰(zhàn),,格力沒有什么動作,只有很平常的心態(tài),,電商只是給我們增加了一個銷售方式,,增加了一種消費方式。

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