8月1號那天,，單仁資訊做了一場投資

投的是這群人：

·他們是高層上傳下達(dá)最得力的助手

·是最能激勵基層創(chuàng)造業(yè)績的管理者

·他們是企業(yè)的中流砥柱！

所有的企業(yè)都在喊：中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),！

但又有多少企業(yè)能真正舍得花時(shí)間花精力花金錢對中層管理者進(jìn)行投資,？單仁資訊能！�,�,！

2018年單仁資訊內(nèi)部啟動500萬培訓(xùn)費(fèi)！無論是新人,、老兵,、中層還是高層，每一個(gè)單仁人都能享受這一福利,！

我們堅(jiān)信,，只有全方位提升集團(tuán)內(nèi)部每一層級的學(xué)習(xí)力，才能提高整體效能,，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)盈利,！

所以，在過去的6天6夜,，單仁總裁,、張高峰副總裁、李晶副總裁,、姜微總監(jiān),、彭成成經(jīng)理更是親赴培訓(xùn)現(xiàn)場，全程陪伴這群中層管理者一起蛻變升級,！

不同于理論性的培訓(xùn)

我們找來史上最嚴(yán)格的西點(diǎn)軍校

開始了“體驗(yàn)式”培訓(xùn)

【獨(dú)白——6天6夜我開始重新審視自我】

1

教練讓我們把手搭在自己認(rèn)為最沒有領(lǐng)導(dǎo)力的人肩上

我從沒想過,，當(dāng)了中層管理者N年，會有這么多雙手搭在我肩上

把我的浮躁和傲氣壓得“支離破碎”

2

很慶幸,，65人里,，有5個(gè)人沒被搭過肩,，我便是其中一個(gè)

我為自己爭取到了隊(duì)長的資格，但從沒如此忐忑過

誰會選擇跟隨我,？我又該如何用自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力吸引他們？

我開始思考——在陌生的環(huán)境中,，我的領(lǐng)導(dǎo)力如何體現(xiàn),？

3

那天，我收獲了一支新的團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人都意氣風(fēng)發(fā)

他們都是管理者,，是意見領(lǐng)袖

如何才能發(fā)揮每個(gè)人的特長，統(tǒng)一目標(biāo),，執(zhí)行為王,！

4

烈日抵擋不了我們的沖勁，在我們心中只有目標(biāo),！

很不幸,，我們隊(duì)接到任務(wù)，必須光腳前行,，隊(duì)員二話不說,，脫了鞋就往下一站狂奔!

單仁資訊管理層無男女之別！

隊(duì)里有“傷員”,，我一個(gè)女人跟著四個(gè)大男人扛起傷員,！

5

五個(gè)隊(duì)伍競賽，我從沒把這當(dāng)成一次游戲,！

我想帶著我的隊(duì)員往前沖,！我想贏！我不能辜負(fù)這一路無怨無悔跟隨我的兄弟姐妹,！

6

我們終究還是輸了,！我必須解散我的團(tuán)隊(duì)！

身為隊(duì)長,，失敗我要負(fù)全責(zé),，我愧對我的隊(duì)員！

我眼睜睜看著跟我“同生共死”,、“朝夕相處”的隊(duì)員去面試其他公司,，離我遠(yuǎn)去！

這一切在于我管理不當(dāng),！

我必須獨(dú)立承擔(dān)這100個(gè)俯臥撐!

公司倒閉,，團(tuán)隊(duì)解散，身為最高管理者,，我對自己的管理要負(fù)全責(zé),！

7

過去5天,，我一直在總結(jié)反思復(fù)盤！

我知道在管理上,，我可以做得更好,！

領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥句句扎心！“逼得”我直面自我,！

要知道,，能讓一個(gè)人與眾不同的地方，在于你是否愿意正視鏡中的自己來自�,�,！

8

20分鐘65人挑戰(zhàn)“人肉云梯”！

我必須以最快的速度爬過,，讓搭起云梯的人少受罪,！

我必須咬牙撐住，讓上面的人安全爬過,！

努力到無能為力,，拼搏到感動自己！每個(gè)人都值得為自己豎起大拇指,！

9

當(dāng)你們穿起紅工衣,，希望你們能將這6天所經(jīng)歷所感悟所學(xué)習(xí)的管理學(xué)知識，運(yùn)用其中,！

一個(gè)中層管理者最重要的能力是思考力以及復(fù)盤能力,。

如何思考？

·在于專注目標(biāo)：不談對錯(cuò),，直奔目標(biāo),！·在于理清現(xiàn)狀！·在于引導(dǎo)大家共同制定計(jì)劃,！·在于激發(fā)承諾,！

10

有本事的人，缺的不是工作,，是成就事業(yè)的平臺,！而平臺的好壞，在于高層對團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的重視,，在于對人才的培養(yǎng),！

6天6夜，我們的領(lǐng)導(dǎo)跟每一個(gè)單仁中層管理者共進(jìn)退,，更親臨現(xiàn)場指導(dǎo),！助其一臂之力！

重金聘請一級專家老師親臨現(xiàn)場指導(dǎo),！幫助團(tuán)隊(duì)梳理目標(biāo),！

杰出的領(lǐng)導(dǎo),，采取自己的方式來提高員工自尊，提升員工管理技能,！

如果領(lǐng)導(dǎo)相信員工,，員工相信自己，他們的成就將會令人贊嘆,！

結(jié)果驅(qū)動,，執(zhí)行為王，努力去沖刺2018下半年目標(biāo),！