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FMCG公司市場(chǎng)部的工作職責(zé)(轉(zhuǎn))
快速消費(fèi)品(FMCG)是現(xiàn)代營(yíng)銷理論的起步,,用一個(gè)公式來(lái)概括該行業(yè),,即快速消費(fèi)品 =基本的行業(yè)原則 + 更多細(xì)節(jié)的關(guān)注 + 創(chuàng)新的產(chǎn)品概念 + 必要的廣告投入 +長(zhǎng)期性品牌維護(hù)。由此可見(jiàn)市場(chǎng)部在快速消費(fèi)品行業(yè)的重要作用,。
比如香皂有一百多年的歷史,,主要成分還是那樣,只不過(guò)增添更多的新價(jià)值,,或滋潤(rùn),、或清爽、或花香,、或感受,。舒膚佳香皂在中國(guó)市場(chǎng)很多年,,主要的成分沒(méi)有變化多少,但每年會(huì)變換新包裝,,投放新廣告,,實(shí)行新促銷,進(jìn)行新活動(dòng),,形式上的新意和主張上的新意勝過(guò)一切,,可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的方法如出一轍�,?焖傧M(fèi)品彼此之間區(qū)別甚微,,當(dāng)功能的訴求彼此相當(dāng)時(shí),戰(zhàn)場(chǎng)就轉(zhuǎn)移到了有感性或偏好主導(dǎo)的感召力渲染,,而這都是市場(chǎng)部做的事情,。
以寶潔為例:寶潔公司建立了完全以營(yíng)銷策劃功能為導(dǎo)向的營(yíng)銷組織,設(shè)有三個(gè)部門:市場(chǎng)部(MKT),、銷售部(CBD),、銷售市場(chǎng)部(CMI,即Consumer Marketing Inside),。
這三個(gè)部門主要的工作職責(zé)是:
市場(chǎng)部(MKT):制定分銷目標(biāo)和營(yíng)銷策略,、促銷活動(dòng)規(guī)劃以及配合銷售相關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)做產(chǎn)品,,搞活動(dòng),,搞廣告。
銷售部(CBD):負(fù)責(zé)具體執(zhí)行實(shí)施,,為產(chǎn)品爭(zhēng)取促銷機(jī)會(huì),,執(zhí)行批準(zhǔn)的促銷計(jì)劃和既定的營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo),。譬如跟通路的零售商,,超市賣場(chǎng)打交道就是銷售部門的事。
銷售市場(chǎng)部(CMI):這個(gè)部門是市場(chǎng)部和銷售部之間不可缺少的潤(rùn)滑劑,,負(fù)責(zé)銷售監(jiān)控,、銷售預(yù)測(cè)以及培訓(xùn)等工作,溝通品牌與銷售之間的關(guān)系以及產(chǎn)品策劃和銷售之間的關(guān)系,,推動(dòng)銷售和市場(chǎng)有效地結(jié)合,。
但這并不是說(shuō)快速消費(fèi)品(FMCG)市場(chǎng)部(MKT)和銷售部(CBD)是完全不搭界的兩個(gè)部門,最后市場(chǎng)部也是看銷量發(fā)獎(jiǎng)金的,,所以MKT跟CBD還是通力合作的,。
而市場(chǎng)部(MKT)和銷售市場(chǎng)部(CMI)的區(qū)別,,通俗的說(shuō),,CMI的工作是做在前面的,,通過(guò)種種市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù),CMI要給MKT的人提供決策意見(jiàn),,比如這個(gè)產(chǎn)品的消費(fèi)者群是哪些人,,價(jià)位怎樣,廣告怎樣,,是否需要改進(jìn),,是否還有市場(chǎng)空缺等等。MKT就負(fù)責(zé)具體執(zhí)行了,,比如今年是否要做廣告,,做什么媒體上的廣告,做多少量,,哪幾個(gè)月份要做促銷活動(dòng),,怎么做,在哪里做,?
在聯(lián)合利華,,市場(chǎng)部門又分兩塊。
比如夏士蓮,,就分Hazeline Brand Building & Hazeline Brand Development,。BB負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)研發(fā),產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)等,,BD負(fù)責(zé)為產(chǎn)品打廣告搞促銷活動(dòng),。Hazeline Brand Development的主要的工作是根據(jù)CMI的報(bào)告分析市場(chǎng),不斷想新的促銷方案,,然后落實(shí)下去,。比如夏天的促銷結(jié)束了,要想冬天怎么促銷,,什么主題,,什么形式,做什么樣的廣告,,做多大做多少量做多少城市多少賣場(chǎng),。用什么樣的促銷方案:贈(zèng)品,打折,,返券,,捆綁銷售,抽獎(jiǎng)還是冠名活動(dòng),。
概括來(lái)說(shuō)市場(chǎng)部對(duì)外要跟廣告商打交道,,對(duì)內(nèi)跟生產(chǎn)部門,物流部門,CBD打交道,。它的工作也主要包含了三塊:分析,、溝通、執(zhí)行,。
市場(chǎng)部通過(guò)深入了解消費(fèi)者的需求和心理,,結(jié)合品牌定位與公司發(fā)展,將創(chuàng)造性的概念轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,并制定實(shí)施品牌傳播與溝通策略,。
市場(chǎng)部需要與研發(fā)部門、市場(chǎng)調(diào)研部門和全球品牌小組共同合作,,從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),;同時(shí)積極與客戶發(fā)展部配合,參與到店內(nèi)活動(dòng)以及一切與消費(fèi)者直接接觸的活動(dòng)中,。
快速消費(fèi)品(FMCG)市場(chǎng)部還將與最優(yōu)秀的市場(chǎng)調(diào)研公司,、廣告創(chuàng)意公司、媒體公司緊密合作,,利用他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,不斷提高品牌的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。
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