大中型快消品企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)龐大,區(qū)域分散,。龐大的營銷團(tuán)隊(duì)體系,,不僅帶來了巨額的營銷費(fèi)用,同時(shí)給企業(yè)帶來了復(fù)雜的管理體系,。這些都給企業(yè)管理和成本控制帶來了巨大的挑戰(zhàn),。
快消品企業(yè)要做好企業(yè)管理,需先回答以下“六個(gè)如何”:
如何管理好代理商和分銷商,?
如何管理好銷售人員,?
成百上千甚至上萬人的營銷團(tuán)隊(duì)如何管理,?如何降低團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響?如果確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能夠到位,,總部政策能夠落實(shí),?方案參考:快消企業(yè)市場(chǎng)人員管理
如何管理好終端?
把握好了終端就占據(jù)了市場(chǎng)的基礎(chǔ)和先機(jī),,那么如何管理好終端線路,,如何做好產(chǎn)品的陳列管理和布置,如何提高單個(gè)終端實(shí)體的銷售量呢,?方案參考:快速消費(fèi)品如何作好終端門店管理
如何控制好營銷費(fèi)用,?
如何管理好銷售渠道,?
如何做好銷售預(yù)測(cè)管理?
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,是管理體系的競(jìng)爭(zhēng),,也是營銷體系之間的競(jìng)爭(zhēng),。企業(yè)要發(fā)展,必須提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和自己的銷售管理體系,。充分利用信息化技術(shù)來提升營銷管理水平,,也成為眾多快消品企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,。
快消品行業(yè)銷售管理系統(tǒng)必須包含以下幾點(diǎn):
1、訂單管理系統(tǒng)
2,、渠道數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
快消品企業(yè)管理系統(tǒng)中的渠道數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)用來收集渠道相關(guān)數(shù)據(jù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù),,以及業(yè)務(wù)員銷量和渠道發(fā)展等終端銷售相關(guān)數(shù)據(jù),,幫助管理者對(duì)渠道進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,,做好銷售預(yù)測(cè),,提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析對(duì)策,,搶占市場(chǎng)先機(jī),。
3,、銷售管理系統(tǒng)
此為銷售管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)管理平臺(tái),包含銷售人員日常工作管理,,銷售任務(wù)管理,,工作計(jì)劃管理,知識(shí)管理等,。
4,、費(fèi)用管理系統(tǒng)
通過實(shí)施銷售管理系統(tǒng),,可以幫助快消品企業(yè)大大降低溝通成本,,提高渠道和終端的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性,,提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,,有效控制費(fèi)用的投入,,提高產(chǎn)出,。同時(shí)幫助企業(yè)規(guī)范作業(yè)流程,,提高協(xié)同效率,為經(jīng)營決策提供更為豐富的分析依據(jù),。通過實(shí)施銷路通快消品企業(yè)營銷管理系統(tǒng),可以幫助快消品企業(yè)大大降低溝通成本,,提高渠道和終端的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性,,提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,有效控制費(fèi)