精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

注冊(cè) 登錄
銷售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 返回首頁

銷路通的個(gè)人空間 http://sysyfmy.com/?536029 [收藏] [復(fù)制] [RSS]

日志

FMCG營銷管理解決方案

已有 45657 次閱讀2013-12-6 14:40 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 解決方案, 營銷管理, 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì), 社會(huì)主義, 人員管理

國內(nèi)快速消費(fèi)品行業(yè)營銷現(xiàn)狀

隨著我國生活水平的提高和對(duì)物質(zhì)需求的不斷增長,,快速消費(fèi)品行業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度,,特別是改革開放以來,我國快速消費(fèi)品工業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨�,,發(fā)展速度遠(yuǎn)高于同期全國工業(yè)年均增長速度,,隨著全球制造業(yè)往中國移轉(zhuǎn),中國也成為世界快速消費(fèi)品的制造中心.巨大的中國消費(fèi)品市場(chǎng)不僅培養(yǎng)了不少中國本土快銷品牌,全世界的快銷品巨頭紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng),快銷品的競(jìng)爭(zhēng)顯得異常激烈.中國幅員遼闊,地區(qū)差異性大,,營銷環(huán)境異常復(fù)雜.快銷企業(yè)為了能占有一席之地,紛紛建立起龐大的營銷體系,以此來適應(yīng)覆蓋市場(chǎng)的需求,。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范和人民消費(fèi)觀念的提升,一些優(yōu)秀的快銷品牌得以脫穎而出,,市場(chǎng)份額逐漸向少數(shù)品牌集中,,另一方面激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也加大了快銷品行業(yè)的洗牌效應(yīng),大部分快速消費(fèi)品企業(yè)在盈虧平衡線上苦苦掙扎,,優(yōu)秀的企業(yè)通過不斷加強(qiáng)在品牌管理,、供應(yīng)物流體系、人員管理,、費(fèi)用控制,、訂單流程,、計(jì)劃和預(yù)測(cè)機(jī)制等方面的管理來提升企業(yè)營銷體系的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

國內(nèi)快速消費(fèi)品營銷管理的挑戰(zhàn)

快銷企業(yè)營銷部門通常建立了龐大的營銷管理團(tuán)隊(duì),,在全國市場(chǎng)占有一席之地的快銷企業(yè)往往建立了千人以上的營銷團(tuán)隊(duì),,通過營銷團(tuán)隊(duì)來管理數(shù)百家一級(jí)經(jīng)銷商、數(shù)千家二級(jí)代理商,、數(shù)萬家KA以及數(shù)十萬家零售終端,。龐大的營銷體系,不僅帶來了巨額的營銷費(fèi)用,,同時(shí)給企業(yè)帶來了繁雜的管理體系,,這些都增加了企業(yè)營銷管理的難度。

1,、如何管理好渠道數(shù)據(jù),? 快銷企業(yè)為了提高對(duì)市場(chǎng)的掌控能力,需要及時(shí)掌握渠道庫存數(shù)據(jù),、渠道銷量數(shù)據(jù),、終端銷量數(shù)據(jù)和終端訂單數(shù)據(jù),并以此來建立渠道數(shù)據(jù)分析模型,,渠道數(shù)據(jù)的采集和管理是如今絕大部分快速消費(fèi)品企業(yè)營銷部門最頭痛的問題,。 

2、如何管理銷售代表,?  上千人的營銷隊(duì)伍如何管理,?如果確保整個(gè)營銷體系的執(zhí)行力?如何降低人員變動(dòng)對(duì)營銷的影響,? 

3,、如何做好終端管理? 終端為王是所有快銷品行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),,如何做好線路管理,?如果做好終端布置和成列?如何提高單店產(chǎn)出,?

4,、如何控制好費(fèi)用?龐大的營銷體系帶來了巨額的費(fèi)用體系,,如何用好費(fèi)用,?如何控制好預(yù)算?如何分析投入產(chǎn)出比,?

5,、如何管理好渠道? 渠道的協(xié)議如何管理,?如何防止惡性串貨,?如何控制好渠道庫存,?

6、 如何做好銷售預(yù)測(cè)管理,?快銷企業(yè)積累了大量的歷史數(shù)據(jù),,如何做好營銷的分析?如何建立企業(yè)的預(yù)測(cè)分析模型,? 

快銷品行業(yè)營銷的發(fā)展策略

現(xiàn)代快銷品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,是營銷體系的競(jìng)爭(zhēng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,,快銷企業(yè)要生存要發(fā)展,,就必須建立快速敏捷的營銷體系,加強(qiáng)終端管理,,控制好營銷費(fèi)用,,提高對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力,建立以客戶需求為導(dǎo)向的拉動(dòng)式的營銷體系,,提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

銷路通快銷品行業(yè)營銷信息化解決方案介紹

銷路通積累了多年的快消企業(yè)營銷管理系統(tǒng)研發(fā)及運(yùn)作實(shí)踐,結(jié)合FMCG行業(yè)的實(shí)際狀況,,經(jīng)過在快銷品行業(yè)的實(shí)踐開發(fā)出適合快銷品行業(yè)營銷管理的客戶關(guān)系解決方案,,旨在幫助客戶通過優(yōu)化營銷管理,迅速加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,從而在日益激烈的快銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。銷路通快銷行業(yè)營銷管理解決方案結(jié)合快銷行業(yè)五大主管理業(yè)務(wù)流程體系:合同管理流程,,渠道管理流程,,流向數(shù)據(jù)采集管理流程,營銷人員管理流程,,費(fèi)用管理流程,。如下圖所示:

快銷品行業(yè)營銷管理解決方案

圖:行業(yè)方案總體范圍

整個(gè)方案分為五大部分:

一、訂單管理平臺(tái),,解決經(jīng)銷商的合同管理和協(xié)議管理,。

²        任務(wù)管理:通過平臺(tái)來設(shè)定銷售任務(wù)管理;

²        協(xié)議管理:管理經(jīng)銷商的年度協(xié)議(合同),。

²        產(chǎn)品管理:利用系統(tǒng)來詳細(xì)管理產(chǎn)品信息,。

²        價(jià)格管理:詳細(xì)的產(chǎn)品價(jià)格體系管理

²        訂單管理:結(jié)合企業(yè)管理制度來實(shí)現(xiàn)訂單申請(qǐng)及審批流程。結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行信用額度的管控,。 

二,、渠道管理流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)快銷品企業(yè)所有渠道的信息和管理管理,。

²        經(jīng)銷商管理:建立詳細(xì)的經(jīng)銷商信息資料和對(duì)應(yīng)的聯(lián)系人信息資料,,并詳細(xì)記錄歷史所有溝通信息和訂單信息,。

²        KA管理:建立詳細(xì)的KA/連鎖信息資料和聯(lián)系人信息資料,并詳細(xì)記錄歷史所有溝通記錄,。

²        終端管理:根據(jù)需要將終端分類并記錄相關(guān)信息,。

²        360度的客戶信息管理。通過系統(tǒng)可以全方位查詢和客戶相關(guān)的所有信息,。 

三,、渠道數(shù)據(jù)管理平臺(tái),通過對(duì)渠道數(shù)據(jù)的采集和分析,,來幫助企業(yè)提高管理能力,。

²        渠道數(shù)據(jù)采集:采用人工方式來導(dǎo)入渠道數(shù)據(jù),或者采用技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)每天抓取渠道數(shù)據(jù),,可以幫助企業(yè)極大的提高工作效率,,減少工作量,增加渠道數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

²        庫存數(shù)據(jù)采集:采集經(jīng)銷商和二級(jí)代理商的庫存數(shù)據(jù),,幫助企業(yè)分析渠道庫存,從而幫助企業(yè)決策者做好渠道庫存分析和銷售預(yù)測(cè)規(guī)劃,。

²        競(jìng)品數(shù)據(jù)采集:幫助企業(yè)收集競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的數(shù)據(jù),,從而建立分析模型,給管理者提供決策分析依據(jù),。

²        銷售代表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):銷售代表的巡店數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,。

²        終端數(shù)據(jù)采集:終端銷量數(shù)據(jù),終端存貨數(shù)據(jù),,終端進(jìn)貨數(shù)據(jù) 

四,、銷售代表管理平臺(tái):實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售代表的銷售行為管理,從而提高管理管理體系的執(zhí)行力

²        人員資料管理:詳細(xì)記錄營銷體系所有人員的資料信息

²        周計(jì)劃和周總結(jié)管理:銷售代表每周進(jìn)行周計(jì)劃和周總結(jié)的管理

²        銷售任務(wù)管理:設(shè)定銷售代表的銷售任務(wù),,便于結(jié)合渠道數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售達(dá)成率分析

²        知識(shí)管理:建立營銷知識(shí)庫,,幫助營銷人員提高管理能力 

五、費(fèi)用管理平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)對(duì)營銷體系的費(fèi)用管理,,提高投入產(chǎn)出比。

    ²        預(yù)算管理:系統(tǒng)提供全面的預(yù)算管理,,并分解到組織和個(gè)人

    ²        市場(chǎng)活動(dòng)管理:全面的市場(chǎng)活動(dòng)管理,,從申請(qǐng)到計(jì)劃任務(wù)分配,到活動(dòng)推行監(jiān)控,,到活動(dòng)執(zhí)行和結(jié)案管理,,全流程管理

²        促銷物品管理:通過對(duì)促銷品的庫存管理、使用管理來加強(qiáng)使用的效益。

²        報(bào)銷管理:完善費(fèi)用報(bào)銷流程,,加強(qiáng)審核和提高工作效率

²        費(fèi)用分析:結(jié)合銷售結(jié)果來分析費(fèi)用的ROI  

方案給客戶帶來的價(jià)值

通過實(shí)施銷路通系統(tǒng),,可以幫助銷售企業(yè):

²        強(qiáng)化終端管理,提高銷售的單店產(chǎn)出,。

²        大大降低內(nèi)部人員的作業(yè)負(fù)擔(dān),,有效降低溝通成本。

²        提高渠道數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

²        使?fàn)I銷體系信息更透明,,降低渠道庫存,提高營銷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,。

²        預(yù)算控制便利,,提高費(fèi)用使用效率,更好的管理投入產(chǎn)出比,。

²        幫助企業(yè)規(guī)范和改善原有作業(yè)流程,,提高作業(yè)效率。

²        為經(jīng)營決策提供更為豐富的分析數(shù)據(jù)和分析模型,。 

    銷路通完整的快銷品行業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),,能夠同企業(yè)的ERP等內(nèi)部系統(tǒng)無縫整合,可以幫助企業(yè)優(yōu)化營銷體系,,實(shí)現(xiàn)精益營銷,,降低運(yùn)作成本,提高工作效率,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)同渠道及終端的高效協(xié)同,,最終顯著提高整個(gè)營銷體系的競(jìng)爭(zhēng)力。

原文出處:http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/946.html

銷售與市場(chǎng)官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號(hào)-5

GMT+8, 2024-12-26 02:57 , Processed in 0.028308 second(s), 16 queries .

Powered by 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) 河南銷售與市場(chǎng)雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部