隨著快速消費品行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭的不斷加劇,，業(yè)務范圍不斷拓展,，行業(yè)的分銷模式不斷的變化，團隊的管理越來越困難,，所以對管理的內(nèi)容和形式也在不斷的發(fā)生變化,。我們看到企業(yè)現(xiàn)有的管理手段和工具，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的業(yè)務管理需求,�,？煜�品企業(yè)實施一套快速消費品營銷管理軟件已具有相當?shù)谋匾�性�?/P>

而且企業(yè)多年的管理模式開始出現(xiàn)執(zhí)行和決策方面的一些問題，這樣的情況使得企業(yè)需要引進新的管理手段和工具來幫助和適應企業(yè)的新的發(fā)展,。

現(xiàn)在對于快速消費品企業(yè)的管理決策者而言,，在整個營銷管理中最大的問題是：

1. 缺乏執(zhí)行力：決策者制定的戰(zhàn)略無法真正的貫徹下去，其根本的原因就在于沒有一個很好的手段和工具將戰(zhàn)略細化成為可行的標準和流程并且能夠量化,。所以很好的思想和目標未必能夠有效地得到執(zhí)行,。

2. 缺乏決策力：對于管理決策者而言最困難的就是做任何決策沒有數(shù)據(jù)，沒有依據(jù),。根源就在于缺乏第一線的營銷數(shù)據(jù)的支持,。

所以我們需要考慮實施面向企業(yè)外部營銷管理的營銷管理信息系統(tǒng)來幫助我們。建立快速消費品營銷管理軟件系統(tǒng)的目的就是借助其作為工具和介質(zhì)來幫助貫徹整個企業(yè)的戰(zhàn)略思想并且提高執(zhí)行力,，同時通過收集的一線數(shù)據(jù)的基礎上進行各種分析從而增強決策力,。

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