最近幾年大量的快速消費品（FMCG）企業(yè)通過實施企業(yè)信息化建設(shè)對信息資源的深化開發(fā)和廣泛利用,，不斷提高生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理,、決策的效率和水平,，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程,。從層面上來講,，還有不少空白領(lǐng)域,，比如大多數(shù)企業(yè)對于快消品營銷管理軟系統(tǒng)的認(rèn)識比較薄弱,，傳統(tǒng)的營銷粗放式管理已經(jīng)與現(xiàn)實脫節(jié),。

從內(nèi)容上看，企業(yè)信息化包括產(chǎn)品設(shè)計的信息化,、生產(chǎn)過程的信息化,、產(chǎn)品/服務(wù)銷售的信息化、經(jīng)營管理信息化,、決策信息化以及信息化人才隊伍的培養(yǎng)等多個方面�,，F(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和飛速普及，使企業(yè)生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本變化,，信息化建設(shè)成為快速消費品企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的最終選擇,。

目前大部分的企業(yè)都實施了企業(yè)資源管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)以物流為基礎(chǔ),，物流驅(qū)動資金流來反映企業(yè)整體的經(jīng)營活動,，同時資金流又事前制約物流不合理業(yè)務(wù)的發(fā)生，實現(xiàn)資金流與物流信息高度共享,。財務(wù)各種核算以物流各模塊的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)并同步生成各種記賬憑證和進(jìn)行成本核算,，利用計算機(jī)進(jìn)行大量的計算、登賬,、查詢和報表打印工作,，財務(wù)人員的工作從大量的記賬工作—財務(wù)會計轉(zhuǎn)為利用財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析—管理會計，為決策者及時提供準(zhǔn)確,、有用的財務(wù)信息,，同時使企業(yè)的財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。

 

許多企業(yè)實施整個ERP 系統(tǒng)中是將物流（進(jìn),、銷,、存）,、生產(chǎn)計劃與制造、資金流（帳務(wù),、報表,、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳,、成本會計,、固定資產(chǎn)、預(yù)算會計）綜合在一起進(jìn)行整體考慮的,。從功能模塊上主要包括銷售管理（銷售訂單管理,、銷售提貨管理）、銷售核算管理（銷售票據(jù)與應(yīng)收帳管理）,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理,、生產(chǎn)計劃管理（主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃,、能力需求計劃）,、生產(chǎn)制造管理（連續(xù)生產(chǎn)管理）、成本會計（成本核算與成本分析）,、采購計劃管理（請購單處理）,、材料采購管理（采購訂單處理、采購收貨處理）,、采購核算（采購票據(jù)與應(yīng)付帳管理）,、庫存管理（材料庫存與成品庫存管理）、財務(wù)帳務(wù)管理（庫存核算,、費用核算,、憑證處理、帳務(wù)處理,、報表處理）,。

實施了ERP 為許多快速消費品企業(yè)的信息化發(fā)展打下了一個堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)實施快消品營銷管理軟系統(tǒng)夯實了基礎(chǔ),。

原文出處:http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/?1316.html

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