日志
績效管理運行守訣
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①一中心原則：結(jié)果。
②六授權(quán)步驟：解釋工作重要性、上司要求與期望、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限,、下屬反應(yīng)、追蹤控制,；
③七職場原則：匯報工作說結(jié)果,、請示工作說方案、總結(jié)工作說流程,、布置工作說標準,、關(guān)心下級問過程、交接工作講道德,、回憶工作說感受,！
原文出處:http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/1700.html
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①一中心原則：結(jié)果。
②六授權(quán)步驟：解釋工作重要性、上司要求與期望、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限,、下屬反應(yīng)、追蹤控制,；
③七職場原則：匯報工作說結(jié)果,、請示工作說方案、總結(jié)工作說流程,、布置工作說標準,、關(guān)心下級問過程、交接工作講道德,、回憶工作說感受,！
原文出處:http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/1700.html
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