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食品飲料企業(yè)面對(duì)的市場廣闊,銷售團(tuán)隊(duì)龐大、管理成本高,、費(fèi)用投入種類繁多,,對(duì)快食品飲料企業(yè)來講管理好進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi),、廣宣費(fèi)、差旅費(fèi),、搭贈(zèng)返利費(fèi),、人員開支等費(fèi)用實(shí)非易事。不僅給企業(yè)高速運(yùn)行帶來了管理壓力,,也難免造成管理誤區(qū),。 食品飲料企業(yè)面對(duì)外部競爭市場異常慘烈,往往要作出快速?zèng)Q策,。而往往決策的錯(cuò)誤給企業(yè)會(huì)帶來致命的打擊,,往往造成辛辛苦苦大半年,一朝回到解放前的慘劇,。
方案如下:
如何做好食品飲料企業(yè)市場需求的精準(zhǔn)把握,?
八步實(shí)現(xiàn)市場活動(dòng)的嚴(yán)謹(jǐn)管理
食品飲料企業(yè)營銷管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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