日志
快消行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代變革
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馬云曾經(jīng)在中南海和溫家寶總理講：“很多人恨我,，因?yàn)槲掖輾Я撕芏嘧蛱旌艹晒Φ钠髽I(yè)，一些既得利益者對我很生氣,。但我絕對不會(huì)因?yàn)槟愫苌鷼�,，就不去做我認(rèn)為對的事情，因?yàn)槲覜]有把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一種生意,，我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一場變革”
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)候,，互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維，快消品行業(yè)正在迎來一場變革,。
快速消費(fèi)品與其它類型的消費(fèi)品相比,，購買決策和購買過程有著明顯的差別�,？焖傧M(fèi)品屬于沖動(dòng)性購買產(chǎn)品,，產(chǎn)品的外觀,，包裝、廣告,、促銷,、價(jià)格、售點(diǎn)生動(dòng)化等對銷售起著重要作用,。快消品行業(yè)營銷管理方面無疑充滿了諸多挑戰(zhàn),快速變化的特點(diǎn)使得快速消費(fèi)品必須不斷的挖掘消費(fèi)者生活形態(tài)與消費(fèi)行為的變化,并在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行營銷創(chuàng)新,才能在市場中立于不敗之地,。特別是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)化的今天，如何加入這場革命決定了快消企業(yè)未來的生死存亡,。
快消行業(yè)供求交流平臺(tái)
快速消費(fèi)品行業(yè)需要專業(yè)的行業(yè)供求平臺(tái),，快消圈正是專為快消品行業(yè)而打造的行業(yè)類供求交易平臺(tái)，廠家,，經(jīng)銷商,，快消圈的目的是打造國內(nèi)專業(yè)的快消人脈圈。通過快消圈網(wǎng)站,、手機(jī)app,、微信公眾平臺(tái)發(fā)布行業(yè)供求信息、查詢及分享行業(yè)客戶聯(lián)系方式,、尋找廠家產(chǎn)品或渠道銷路,、發(fā)布招聘及求職信息。快消品行業(yè)信息極多,，而傳統(tǒng)的信息來源,，難在千軍萬馬擠獨(dú)木橋，選擇太多,，讓廠家,，客戶挑到眼花繚亂�,？煜χ会槍煜沸袠I(yè),，對商家類別，行業(yè)嚴(yán)格限,，讓您的商機(jī)從萬分之一變成萬里挑一,。
快消行業(yè)移動(dòng)大數(shù)據(jù)挖掘
近幾年，在智能手機(jī)上安裝為快速消費(fèi)品行業(yè)定制的saas服務(wù)APP,、CRM APP,、定位拜訪APP、工作匯報(bào)APP,，業(yè)務(wù)人員的手機(jī)里有五花八門與業(yè)務(wù)相關(guān)連的APP,。比如定位管理、移動(dòng)簽到和各類CRM等應(yīng)用,，也引發(fā)了一場關(guān)于員工信任的大討論,，企業(yè)定位員工的位置,、讓員工在手機(jī)簽到，是否出于對外出工作人員的不信任,、是否符合人性化管理等,，這種討論顯然并無明顯結(jié)果，但反映出,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，老牌傳統(tǒng)行業(yè)快消品已經(jīng)受到明顯影響。
快消行業(yè)需要從小處著眼,，微創(chuàng)新,。要從用戶的角度出發(fā)，從細(xì)節(jié)入手,，貼近用戶心理。才能在這場變革中出于不敗,，銷路通軟件手機(jī)端APP,將訂單數(shù)據(jù),、陳列照片、店鋪照片,、本品和竟品的銷量數(shù)據(jù),、競品陳列照片等多達(dá)幾十項(xiàng)數(shù)據(jù)高效回收，讓數(shù)據(jù)采集,、需求采集上有獨(dú)特的優(yōu)勢,，真正做到從快消人的角度來分析市場。
未來十年,，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時(shí)代,，所有大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫！一旦人們的生活方式發(fā)生根本性變化,，來不及變革的企業(yè),，必定遭受前所未有的劫數(shù)！未來不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè),，而是新商業(yè)文明淘汰舊商業(yè)文明,。
銷路通， 幫讓您在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代革命中鋪平道路,！
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