隨著快速消費品行業(yè)競爭的不斷加劇，粗放式管理的缺陷日益暴露,。導(dǎo)致大量快消品行業(yè)企業(yè)在競爭中失去優(yōu)勢,，從而利潤不同程度的產(chǎn)生下滑。如何幫助快消品企業(yè)適應(yīng)未來的發(fā)展,？首先,，亟需一整套快消品行業(yè)管理軟件系統(tǒng)，提供整體的快速消費品信息化解決方案,。百年基業(yè),，信息為本！

企業(yè)的營銷管理水平無論從短期還是長期都能夠從信息系統(tǒng)的建設(shè)中受益,�,？焖傧�費品企業(yè)建立營銷管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)可歸納為如下五個方面：

(1) 整合和積累企業(yè)的信息資源：對于一個企業(yè)特別是快速消費品企業(yè)而言，數(shù)據(jù)就是企業(yè)的命脈,，特別是累計多年的營銷數(shù)據(jù)對決策非常的有價值,。所以通過營銷管理信息系統(tǒng)將企業(yè)第一線的數(shù)據(jù)采集整合在一起是整個系統(tǒng)最為關(guān)鍵的一個目標(biāo)。

(2) 提高一線人員的工作效率和效果：對于快速消費品企業(yè)而言,，一線人員的工作能力決定了整個企業(yè)產(chǎn)品的流通能力,，也就決定了企業(yè)的整個營銷能力及競爭力。所以提高一線人員：包括商務(wù)代表、銷售代表以及促銷人員的工作效率及執(zhí)行能力是整個系統(tǒng)所非常需要關(guān)注的目標(biāo),。

(3) 優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的職能和流程：管理系統(tǒng)的實施的效果離不開企業(yè)本身的流程,。通過營銷管理系統(tǒng)這個介質(zhì)來優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的職能和流程，必將大大提高整個企業(yè)的執(zhí)行力及競爭力,。

(4) 提高企業(yè)的執(zhí)行力：諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最為頭疼的就是決策者制定的戰(zhàn)略無法真正的貫徹下去，其根本的原因就在于沒有一個很好的手段和工具將戰(zhàn)略細化成為可行的標(biāo)準(zhǔn)和流程并且能夠量化,。所以好的思想和目標(biāo)未必能夠有效地得到執(zhí)行,。所以如果一線人員的能力提高了，流程效率提高了,，執(zhí)行力也必然能夠有效的提高,。

(5) 提高企業(yè)的決策力：對于快速消費品企業(yè)管理決策者而言最困難的就是無法快速有效準(zhǔn)確的作出決策，而這個根源就在于缺乏完整,、有效的數(shù)據(jù)作支持,。通過整個系統(tǒng)的建設(shè)，相信企業(yè)的隨需應(yīng)變的能力將大大提高,。

        快速消費品企業(yè)通過科學(xué)的快速消費品營銷管理平臺（信息系統(tǒng)）信息系統(tǒng),，可以達到提高企業(yè)執(zhí)行能力和提升企業(yè)決策能力的效果。通過實施快速消費品信息化系統(tǒng),，能夠幫助企業(yè)提高工作效率,、固化管理成果，提高決策分析的及時準(zhǔn)確性,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化,，通過提供全面實時的信息資源來降低成本，最終提高收益提升銷售的執(zhí)行力,，提升企業(yè)自身的營銷服務(wù)管理水平,。