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日志

《銷售無處不在》之【做蘑菇,,也要做一棵好蘑菇】

熱度 2已有 130078 次閱讀2013-3-7 10:09 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 職場, 銷售, 營銷, 成長

做蘑菇,也要做一棵好蘑菇

職場新人都期望自己有一個好上司:耐心,、溫和,,愿意輔導下屬,,敢于承擔責任,關心下屬的職業(yè)發(fā)展,,為下屬提供更多學習和嘗試的機會�,,F(xiàn)實中,對大多數(shù)人而言這只是一種幻想,。我們發(fā)現(xiàn)我們遇到的現(xiàn)實是:上司嚴厲甚至苛刻,,時刻表現(xiàn)出對自己不滿,,只是不斷地給自己施加壓力卻不給方法,在分配機會和資源的時候偏袒老員工,;而老員工則不斷地壓榨和利用我們,,給我們安排一堆本該他自己完成的工作,無情地搶去我們的功勞,,甚至在上司面前給我們使絆子,。

 

一位名叫小鄭的新員工就給我講了這樣一件事。小鄭到公司以后,,經理給了他一批已經停用產品的意見客戶名單,,在老員工不斷打打電話就獲得訂單的時候,他卻在烈日下奔波,,承受著客戶的抱怨,、指責甚至辱罵——而這些不滿跟他自己完全沒有關系,都是老員工原先的服務不佳引起的,。雖然每過幾天他都難以控制地萌生去意,,但頑強的意志還是讓他堅持了下來。三個月的時間,,近千次的電話和數(shù)百次的拜訪讓他越來越熟練,,對客戶心理的理解和對銷售流程的把握也越來越準確。小鄭總結出了客戶停用產品最主要的五條原因和最常見的幾條抱怨,,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有銷售流程的關鍵點和常見錯誤,,也明白了自己應該如何維護客戶才能避免客戶的流失,。他逐漸感覺到自己已經掌握了工作的方法,。

 

不僅如此,他一次又一次的拜訪也打動了一些客戶,�,?蛻魝兊膽B(tài)度開始逐漸軟化,有一些客戶逐漸地開始參加公司的一些宣傳和營銷活動,,訂單開始有了希望,。小鄭覺得自己快要迎來機會了,工作更加積極,。終于有一次,,一個大客戶表露出購買的意愿,小鄭非常興奮地把好消息在客戶分析會上作了分享,。兩天以后,,客戶參加了公司的訂貨會。

 

訂貨會上,,小鄭使出渾身解數(shù),,寸步不離地跟著客戶進行服務和講解,。終于,在簽單的環(huán)節(jié),,客戶的購買意向明朗起來,。小鄭找來了一位老員工幫忙,兩人一起把客戶的訂單確定下來,,并且從小單變成了大單,。小鄭讓客戶簽字的時候,老員工鼓勵地拍拍他的肩膀離開了,�,?傻刃∴嵞弥蛻艉炞值挠唵稳フ邑攧辙k手續(xù)的時候,出人意料的事發(fā)生了,。他看見幫他簽字的老員工從財務的辦公桌上離開,,與他擦身而過卻沒有打招呼。小鄭心里一緊,,趕緊把訂單交給財務,,卻被財務告知剛才那名老員工已經以他自己的名義把手續(xù)辦完了——這個單子屬于他了。

 

小鄭跟我講這些的時候充滿了委屈,,我也十分為他打抱不平,。但是想來想去,并沒有想到什么好的辦法,。我只能無力地安慰他:堅持下去,,等自己變得更強了,事情就會好起來的,。但是他并不十分聽得進去,。過了一個多月,我又給小鄭打電話約他見面,,他告訴我他已經離職了,。

 

后來,我自己升職成為經理了,,在公司經理會議上見到了小鄭當時的上司,。我無意中說起小鄭所受的委屈。他的經理給我的回答卻讓我意外,。他說:“L,,今天有資格參加這個會議的經理有幾十人,你看看他們,,個個都是從員工做起來的,。哪一個沒當過新員工?哪一個不是跑意見顧客跑出來的,?哪一個沒被老員工欺負過,?哪一個沒被搶過單,?在這個會場外面,還有上千名員工,,他們也要這樣一步步走過來,。不同的地方在哪里?不是得到的待遇不一樣,,是有的人過來了,,有的人沒過來。挺過最難的關口的,,就成了經理,;挺到一半的,就成了老員工,;熬一陣沒熬過去的,,就會自動流失,從一家公司到另一家公司,,永遠當新員工,。失敗者永遠都在抱怨不公平。什么是不公平,?每個人都覺得沒有按照自己期望的方式分配利益就是不公平,。但是如果所有人面臨的都是一樣的歷程,不公平也就是公平,。就拿小鄭來說,,我本來是把他當干部培養(yǎng)的,沒想到在我準備提拔他當我助理的時候,,他走了,。你說他有沒有委屈?確實是有,。但是這點委屈都處理不好,,我怎么放心讓他帶著團隊去和其他公司打仗,?”

 

我當時啞口無言,。后來,深入管理工作以后,,我更能理解這位經理給我的忠告,。我也會安排新員工做最基礎最辛苦的工作,因為這是從量變到質變的鍛煉,,也是一種初步的考驗,;我也會把優(yōu)質的客戶優(yōu)先分配給老員工,因為新員工能力暫時不足,,而整個組織的效率是管理者關心的首要問題,;我也會對新員工提出嚴厲甚至苛刻的要求,,因為受到這種待遇的新員工是我的培養(yǎng)對象。

 

當然,,我會努力防止老員工對新員工的排擠和壓榨,,也會付出更多時間和精力來關注新員工的成長。即便如此,,有些新員工也有被利用和被欺壓的感覺,。因為他們的期望是領導像父母一樣為他們考慮,照顧他們,、呵護他們,、養(yǎng)育和培養(yǎng)他們,甚至還要安慰他們,。這樣的下屬,,我只能完全放棄。

 

管理學上有一個名詞叫作“蘑菇效應”,,指蘑菇長在陰暗的角落,,得不到陽光,也沒有肥料,,自生自滅,,只有長到足夠高的時候才會被人關注,而此時它自己已經能夠接受陽光了,。不僅新員工要經歷蘑菇期,,任何一個級別的職場人其實都處于蘑菇的境地——任何人都沒有關心和培養(yǎng)你的義務,得不到養(yǎng)料是自然狀態(tài),,而得到陽光是靠自己努力生長換來的,。成熟的人看起來不那么像蘑菇,只不過因為他們能更坦然地面對自己不會憑空得到養(yǎng)料的事實,,同時更善于伸長脖子尋找陽光,。

 

工作,就是拿你有的,,換你要的,。當你需要什么東西的時候,準備好用其他東西去換,。

 

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