精品国内自产拍在线观看视频_国产日韩久久久久无码精品_国产亚洲看片在线观看AV_99久久伊人精品综合_国产成人手机在线视频在线观看_日本午夜精品视频一区二区_国产精品亚洲日韩AⅤ在线_亚洲人成激情在线播放_国产篇一级黄色.A一级黄色片免费一级毛片.中国国产一级_A级毛片内射免费视频,亚洲一区日韩高清中文字幕亚洲,国产欧美丝袜在线二蜜芽TV ,久久午夜无码鲁丝片秋霞

注冊 登錄
銷售與市場官方網(wǎng)站 返回首頁

磨鐵黑天鵝的個(gè)人空間 http://sysyfmy.com/?537704 [收藏] [復(fù)制] [RSS]

日志

《銷售無處不在》之【失意時(shí)苦練內(nèi)功,得意時(shí)努力綻放】

熱度 3已有 184255 次閱讀2013-3-13 13:32 |系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 職場, 銷售, 營銷, 成長

這代人壓力太大,競爭激烈,、時(shí)間緊迫,,因此雖然不奢望一帆風(fēng)順,但總希望人生的路是筆直一道的,,哪怕中間遇到什么困難和挫折,,但始終是在前進(jìn)——不走彎路、不停留原地,、不浪費(fèi)時(shí)間,。只可惜哪怕生活是電影,我們也沒有大牌到自編劇情,,意外總是會不斷出現(xiàn),。其中最讓人難受的,往往并不是失敗和挫折,,而是無能為力的煎熬,。

 

所謂失意,就是這種感覺,。不是一場巨大挑戰(zhàn)后的失敗,,而是根本沒有挑戰(zhàn)的機(jī)會——無論現(xiàn)狀在別人眼里看來是好還是壞,在自己看來都是沒有希望的牢籠,。

 

我曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷,。當(dāng)時(shí)還是一個(gè)普通的基層銷售經(jīng)理的我,莫名其妙地牽涉到集團(tuán)的內(nèi)部斗爭,,而被派遣到一個(gè)總?cè)丝趧傔^百萬的北方工業(yè)城市負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌�,。由于�?dāng)?shù)叵M(fèi)水平較低,因此我的物質(zhì)生活倒不見得有多清貧,,但是精神上非�,?鄲灐�

 

首先,,我原來工作的分公司有非常好的信息交流機(jī)制,,通過這種交流能學(xué)到很多新的戰(zhàn)術(shù)和思想,同時(shí)通過實(shí)驗(yàn)和分享驗(yàn)證自己的創(chuàng)意,�,?傊@種交流能讓人快速地成長,并且有利于形成思維體系,�,?墒窃诂F(xiàn)在的地方,不僅與同行其他公司交流成為一種禁忌,,而且內(nèi)部同僚之間也諱莫如深,,極少交流。在這樣的地方待上一段時(shí)間以后,,我感覺自己成了瞎子和聾子,。

 

其次,與信息閉塞隨之而來的,,就是員工心態(tài)的僵化,。這種僵化一方面表現(xiàn)為安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,,無論是對業(yè)績還是對收入都沒有任何不滿,,對未來也沒有更多的追求和期待;另一方面自然而然地表現(xiàn)出抱殘守缺——既然對現(xiàn)狀沒有什么不滿,,自然也拒絕接受工作方式上的任何改變,。

 

可是,作為新上任的銷售經(jīng)理,,尤其是作為還想有更多作為的年輕人,,我毫無疑問是希望能通過一些改革來獲得比前任更好的成績。奉行個(gè)人努力可以逆轉(zhuǎn)不利環(huán)境這種原則的我,,在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下嘗試作出各種努力,,包括灌輸新的愿景和價(jià)值觀、建立新的獎(jiǎng)懲制度以形成對行為的激勵(lì),、設(shè)立試點(diǎn)部門以結(jié)果來帶動其他人,、招聘新員工組建新部門用鲇魚效應(yīng)來刺激老員工等。這些方法并非毫無成效,,我所轄市場的業(yè)績也是逐步攀升,;但是,無力感仍然揮之不去——我最終發(fā)現(xiàn)我不可能從根本上改變整個(gè)公司,,只要我的推動力稍微減退,,公司馬上恢復(fù)到原狀。更可怕的是,,我自己從這個(gè)過程中得不到任何能力上的提高,,我感覺我的前進(jìn)之路在這一站停滯了。

 

我終于承認(rèn),,人有無能為力的時(shí)候,。我所能做的,,就是像西西弗斯一樣每天重復(fù)著不能不做卻徒勞無功的工作。這樣浪費(fèi)生命對我這樣心性的人來說是一種巨大的折磨,,可是我無法逃脫。我回頭想想,,自己當(dāng)時(shí)的狀態(tài)近乎抑郁癥——幸好我當(dāng)時(shí)不知道這個(gè)名詞,,否則很有可能陷入自我暗示的惡性循環(huán)。

 

有趣的是,,經(jīng)過幾個(gè)月這種煎熬以后,,我開始產(chǎn)生一種想法:無所事事本身也是一種成長。既然在工作上我做不了更多,,那么我盡我所能做到極限就好,。于是我把更多的時(shí)間用在自己身上——白天出門工作,晚上回到自己的住處讀書,,睡前出門溜達(dá)一個(gè)多小時(shí),,抽煙、思考,。那半年我讀書的量不大,,但讀書的認(rèn)真程度是前所未有的。同時(shí),,關(guān)于自己的現(xiàn)狀和未來,,關(guān)于自己的心性,關(guān)于行業(yè)和職業(yè)的發(fā)展,,我進(jìn)行了一輪又一輪苦悶無解的思考,。

 

這種經(jīng)歷的價(jià)值在當(dāng)時(shí)是體現(xiàn)不出來的,可是在沉寂了一年后我重新獲得了一個(gè)釋放才華的機(jī)會的時(shí)候,,我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己雖然在具體工作的技能上跟以前相比并沒有太大進(jìn)步,,但是性格卻成熟了不少,在處理問題的全面性,、柔和度上都有了不少的改變,,也更能體會工作中處于不同角色的人的不同立場和想法�,?梢哉f招數(shù)還是那些招數(shù),,但是內(nèi)力已經(jīng)大長。

 

沉寂一年的另外一個(gè)作用是,,重新獲得舞臺的我不再把機(jī)會當(dāng)作自己才華和努力必然的結(jié)果,,而是把它當(dāng)作上天的恩賜而格外珍惜。我把每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)都做到臻于完美,,對每一個(gè)同事或客戶的困難都盡力幫助,,對任何一個(gè)承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會都格外珍惜,因?yàn)槲抑浪鼈兾幢貢賮怼R荒攴e累后的盡情釋放讓我大放異彩,,我像一個(gè)閉關(guān)后剛出山的江湖新秀一樣吸引了很多人的眼球,,一下子從一個(gè)籍籍無名的小角色成為行業(yè)內(nèi)年輕一代中略有名氣的人。

 

之后,,我又經(jīng)歷了一些起起落落,,但這時(shí)我已經(jīng)明白了起落之間的真意。人生的發(fā)展永遠(yuǎn)不可能是勻速或者一直加速,,而是走走停停,,偶有走彎路和掉頭的時(shí)候。所謂“自知之明”的重要一點(diǎn),,就在于清醒地判斷自己現(xiàn)階段所處的狀態(tài),,也就是自己在多大程度上對周遭的環(huán)境和事情的結(jié)果具有掌控力。很多時(shí)候我們并不能在真正意義上改變什么,,這個(gè)時(shí)候強(qiáng)迫自己逆勢而為,,不僅徒勞無功,讓自己更挫敗,,還可能讓自己的生存環(huán)境更惡劣,;而當(dāng)我們有能力去影響事情的結(jié)果的時(shí)候,如果無所作為,,則是對自己生命和才華的最大浪費(fèi),。

 

在失意時(shí)苦練內(nèi)功,不僅僅是因?yàn)榇藭r(shí)對其他事無能為力,,更是因?yàn)檫@是難得的靜心學(xué)習(xí)的機(jī)會,。我們有很多重要而不緊急的事情,因?yàn)槊τ谑聞?wù)性工作一直沒有時(shí)間去做,,遇上難得的閑時(shí),,正好補(bǔ)上這缺失的一課。我看很多成功者在失意時(shí)(被貶,、入獄等),,都不約而同地做了兩件事:讀書、跑步,。因?yàn)檫@兩件事都具備以下特點(diǎn):第一,,很重要,;第二,得勢時(shí)沒時(shí)間做;第三,,當(dāng)下能自由地做而且是唯一能做的,。

 

在得意時(shí)努力綻放,,也不僅僅是為了補(bǔ)回失意時(shí)落下的時(shí)光,更是因?yàn)檫@是難得的機(jī)會,。臺上一分鐘,臺下十年功,,人生的舞臺亦是如此,。再好的功夫,都未必有展現(xiàn)的機(jī)會,,因此有了機(jī)會就一定要做得精彩,,不留瑕疵,在有限的機(jī)會中盡可能多走一步,。此外,得意時(shí)的綻放給人留下的印象,,很可能是把自己拉出下一次失意的力量,。

 

有一位做投資的朋友告訴我,成功的專業(yè)投資者并非總是準(zhǔn)確預(yù)測市場變化的人,,他們也常犯錯(cuò)誤,。所不同的是,這些人能夠在自己正確的時(shí)候最大化地取得戰(zhàn)果,,而在自己錯(cuò)誤的時(shí)候盡可能地避免損失,。無論這個(gè)說法是否真實(shí),我覺得都可以適用于人生的其他方面,。

 

以上內(nèi)容皆摘自《銷售無處不在》【一個(gè)金牌銷售的成長筆記】

http://t.cn/zjRsd1Z

收藏 邀請 舉報(bào) 分享到  

銷售與市場官方網(wǎng)站 ( 豫ICP備19000188號-5

GMT+8, 2024-12-24 20:34 , Processed in 0.028371 second(s), 16 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

© 1994-2021 sysyfmy.com

回頂部