早在年初房產(chǎn)新政出來的時候，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)預(yù)感到家電行業(yè)的冬天來了,。只是冬天真的來了,，大家還是有些意外——如此迅速,、如此猛烈,。
本刊接觸的大部分企業(yè),，在9、10月份兩個月都沒有完成既定的銷售任務(wù),，預(yù)計11,、12月份市場行情也不會有什么大的好轉(zhuǎn)。在出口方面,，我們可以從最近結(jié)束的廣交會中窺出一些端倪：除了洗衣機和廚房小家電成交量呈增長趨勢外,，電視機、微波爐,、空調(diào)器的成交量相比上屆廣交會分別下降22.3%,、26.6%、15.5%,。
寒流來襲,，冷，成了目前家電行業(yè)的真實寫照,。
房產(chǎn)限購只是一個因素,，原材料成本上漲、家電下鄉(xiāng)政策到期,、歐盟環(huán)保門檻提高,、出口的遇冷都給家電行業(yè)帶來了無形的壓力。家電下鄉(xiāng)實施四年,，極大的拉動了三四級市場及農(nóng)村市場,，不僅消費者受到了實惠，家電企業(yè)及各大渠道商也都獲益頗豐,。家電政策的取消雖然對大企業(yè)的影響是有限的,，但對于部分家電小企業(yè)來說，無疑是滅頂之災(zāi),。注定要有一部分企業(yè)倒下,。
新的綠色門檻，家電出口又要犯難了,。節(jié)能減排義不容辭,，低碳家電持續(xù)升溫，然而這無形中在遏制我國家電產(chǎn)品出口,。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，我國有多達(dá)60%的家電出口企業(yè)遭遇過國外技術(shù)壁壘，每年由此造成的直接和潛在的經(jīng)濟損失約500億美元,，超過年出口總額的25%,。
換個角度,，這也許正是市場的魅力所在。沒有永遠(yuǎn)的高潮,，低潮總會來的,。關(guān)鍵是低潮的時候做點什么，以贏得下一個高潮,。
我們觀察發(fā)現(xiàn),，一些有前瞻性的企業(yè)已經(jīng)開始收縮，苦練內(nèi)功,。不少企業(yè)開始強化銷售隊伍,，進(jìn)行大規(guī)模的人才培訓(xùn)和團隊建設(shè)。培訓(xùn)工作從上到下,，從廠家到經(jīng)銷商，環(huán)環(huán)相扣,，使整個團隊在思想和行動上得到統(tǒng)一,。有的企業(yè)在做供應(yīng)鏈的整合，從源頭抓起,，控本增效,，提升競爭力。有的在做品牌提升工作,，從低端產(chǎn)品向高端過渡,。還有的企業(yè)開始做管理的提升，重新梳理管理流程,，對績效考核,、成本控制加大力度提升。
也有比較另類的,，借著租金低迷的良機,，大肆圈地拓展渠道。當(dāng)然也有大量的企業(yè),，對形勢缺乏足夠的敏感度,，還在維持著原來的做法。
不管如何,，現(xiàn)在已經(jīng)到了著眼未來的時候�,，F(xiàn)在的決策必須以未來為目標(biāo)，早練內(nèi)功好過冬�,�,！