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進(jìn)入21世紀(jì),,旅游業(yè)正迎來黃金發(fā)展時期,,尤其十八大“美麗中國”提出后,更是迎來旅游業(yè)蓬勃發(fā)展良機,,逐步成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),、新的經(jīng)濟(jì)增長點,。然而,在高速發(fā)展的背后,,也暗藏著危機,,許多投資巨大的旅游景點、風(fēng)景區(qū)從開業(yè)起就入不敷出,,結(jié)果在短短幾年間就銷聲匿跡,。也有許多風(fēng)景名勝區(qū)有著豐富的自然、人文,、生態(tài),、文化資源,但并未真正得到開發(fā)利用產(chǎn)生其應(yīng)有的社會,、經(jīng)濟(jì),、文化、環(huán)境效益,。
出現(xiàn)此等問題主要有規(guī)劃混亂,、盲目開發(fā)、重開發(fā)輕保護(hù),、重建設(shè)輕管理,、管理體制落后、資金短缺,、人才不足等諸多原因,。旅游發(fā)展初期,國內(nèi)旅游景區(qū)以地方政府與管委會主導(dǎo),,但由于機構(gòu)龐大臃腫,、精力分散、資金短缺,、管理條塊分割嚴(yán)重,,致使景區(qū)經(jīng)營管理極為不善。之后實施所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的經(jīng)營模式,,也因為主管部門繁多,、過度干預(yù)而效果不佳,。旅游景區(qū)又大多處于邊遠(yuǎn)地區(qū),難以吸引人才,,造成景區(qū)管理人才和專業(yè)人才極度匱乏,,管理理念、發(fā)展觀念滯后,,重開發(fā)輕保護(hù),、重建設(shè)輕管理意識嚴(yán)重。在前端規(guī)劃上,,關(guān)系中標(biāo),、規(guī)劃理念落后、專家評審朋友捧場式的俗套由來已久,,更加導(dǎo)致旅游景區(qū)開發(fā)盲目,,規(guī)劃建設(shè)混亂、不科學(xué),。這些問題得不到根本解決,,必將影響旅游業(yè)的健康、快速,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展。
因此,,麥道創(chuàng)意在此倡導(dǎo)“輕·快”旅游發(fā)展新模式,,即“輕資產(chǎn)、快規(guī)劃,,輕建設(shè),、快反應(yīng)”。
輕資產(chǎn),,實施所有權(quán)、開發(fā)建設(shè)權(quán),、經(jīng)營管理權(quán)分離的新型模式,。旅游景區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)大多需要巨額資金,,讓諸多投資商亦望洋興嘆,。然而,可以分塊分期招商開發(fā),、統(tǒng)一經(jīng)營,、第三方管理,即解決了巨額投資開發(fā)建設(shè)問題,,又解決了經(jīng)營管理問題,,且景區(qū)在第三方經(jīng)營管理者的先進(jìn),、專業(yè)管理理念與發(fā)展意識下可以迅速、高效,、穩(wěn)定的發(fā)展,,三方都將以最少的投入獲得更多的收益回報。
快規(guī)劃,,三方會談,、快速決策。在當(dāng)今迅速發(fā)展的時期,,時間就是市場,,快一步就能搶得先機。在規(guī)劃層面,,既要科學(xué),、超前、合理,,又要快速決策,、落實。
輕建設(shè),,重體驗,。當(dāng)今,旅游已由傳統(tǒng)單一的觀光游轉(zhuǎn)向現(xiàn)代休閑,、體驗,、養(yǎng)生游。人們不再僅關(guān)注歷史文物古跡,、自然風(fēng)景的觀光,、游覽,而更加注重假期的休閑,、體驗,、養(yǎng)生、娛樂,。在十八大“美麗中國”提出后,,生態(tài)文明建設(shè)被重點關(guān)注,主張推進(jìn)綠色發(fā)展,、循環(huán)發(fā)展,、低碳發(fā)展。因此,,在旅游景區(qū)建設(shè)中要逐步輕建設(shè),,重體驗。
快反應(yīng),靈調(diào)整,。在旅游經(jīng)營活動中,,針對各種重大事件、活動一定要快速反應(yīng),,緊抓時機,,靈活借勢,營銷自己,,調(diào)整策略,,增強景區(qū)品牌號召力與影響力。如借助《爸爸去哪兒》節(jié)目火爆的旅游景點,,以及借助電影《阿凡達(dá)》中“懸浮山”原型的張家界,,《非誠勿擾》中的杭州西溪濕地等,均取得了相當(dāng)可觀的成效,。銷售與市場官方網(wǎng)站
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