進(jìn)入21世紀(jì)，旅游業(yè)正迎來(lái)黃金發(fā)展時(shí)期，尤其十八大“美麗中國(guó)”提出后,，更是迎來(lái)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展良機(jī)，逐步成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,，在高速發(fā)展的背后,，也暗藏著危機(jī)，許多投資巨大的旅游景點(diǎn),、風(fēng)景區(qū)從開業(yè)起就入不敷出,，結(jié)果在短短幾年間就銷聲匿跡。也有許多風(fēng)景名勝區(qū)有著豐富的自然,、人文、生態(tài),、文化資源,，但并未真正得到開發(fā)利用產(chǎn)生其應(yīng)有的社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、文化,、環(huán)境效益。

出現(xiàn)此等問(wèn)題主要有規(guī)劃混亂,、盲目開發(fā),、重開發(fā)輕保護(hù)、重建設(shè)輕管理,、管理體制落后,、資金短缺、人才不足等諸多原因,。旅游發(fā)展初期,，國(guó)內(nèi)旅游景區(qū)以地方政府與管委會(huì)主導(dǎo)，但由于機(jī)構(gòu)龐大臃腫,、精力分散,、資金短缺、管理?xiàng)l塊分割嚴(yán)重,，致使景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理極為不善,。之后實(shí)施所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的經(jīng)營(yíng)模式，也因?yàn)橹鞴懿块T繁多,、過(guò)度干預(yù)而效果不佳,。旅游景區(qū)又大多處于邊遠(yuǎn)地區(qū)，難以吸引人才,，造成景區(qū)管理人才和專業(yè)人才極度匱乏,，管理理念,、發(fā)展觀念滯后，重開發(fā)輕保護(hù),、重建設(shè)輕管理意識(shí)嚴(yán)重,。在前端規(guī)劃上，關(guān)系中標(biāo),、規(guī)劃理念落后,、專家評(píng)審朋友捧場(chǎng)式的俗套由來(lái)已久，更加導(dǎo)致旅游景區(qū)開發(fā)盲目,，規(guī)劃建設(shè)混亂,、不科學(xué)。這些問(wèn)題得不到根本解決,，必將影響旅游業(yè)的健康,、快速、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展,。

因此，麥道創(chuàng)意在此倡導(dǎo)“輕·快”旅游發(fā)展新模式,，即“輕資產(chǎn),、快規(guī)劃，輕建設(shè),、快反應(yīng)”,。

輕資產(chǎn)，實(shí)施所有權(quán),、開發(fā)建設(shè)權(quán),、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離的新型模式。旅游景區(qū)的規(guī)劃,、建設(shè)大多需要巨額資金,，讓諸多投資商亦望洋興嘆。然而,，可以分塊分期招商開發(fā),、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、第三方管理,，即解決了巨額投資開發(fā)建設(shè)問(wèn)題,，又解決了經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，且景區(qū)在第三方經(jīng)營(yíng)管理者的先進(jìn),、專業(yè)管理理念與發(fā)展意識(shí)下可以迅速,、高效、穩(wěn)定的發(fā)展,，三方都將以最少的投入獲得更多的收益回報(bào),。

快規(guī)劃,，三方會(huì)談、快速?zèng)Q策,。在當(dāng)今迅速發(fā)展的時(shí)期,，時(shí)間就是市場(chǎng)，快一步就能搶得先機(jī),。在規(guī)劃層面,，既要科學(xué)、超前,、合理,，又要快速?zèng)Q策、落實(shí),。

輕建設(shè),，重體驗(yàn)。當(dāng)今,，旅游已由傳統(tǒng)單一的觀光游轉(zhuǎn)向現(xiàn)代休閑,、體驗(yàn)、養(yǎng)生游,。人們不再僅關(guān)注歷史文物古跡、自然風(fēng)景的觀光,、游覽,，而更加注重假期的休閑、體驗(yàn),、養(yǎng)生,、娛樂(lè)。在十八大“美麗中國(guó)”提出后,，生態(tài)文明建設(shè)被重點(diǎn)關(guān)注,，主張推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,、低碳發(fā)展,。因此，在旅游景區(qū)建設(shè)中要逐步輕建設(shè),，重體驗(yàn),。