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日志

凈水機小區(qū)推廣實施之前期準備

熱度 3已有 211202 次閱讀2013-3-29 09:58 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 凈水機, 小區(qū)推廣

1,、操作主體

    小區(qū)推廣要想成功,組織人員先行,。即必須當做一個項目去操作,,必須配備人員去負責該小區(qū)推廣的事情。

*小區(qū)經理

推廣人員

推廣人員

導購

**代理商(經銷商)

小區(qū)推廣部

*小區(qū)經理

……

KA

行政人力部

售后服務

首先必須解決人員的問題,,即誰去操作小區(qū)推廣,。代理商?經銷商,?這個是必須明確的問題,,在現(xiàn)在條件下,限于合資公司的現(xiàn)實情況,,代理商或經銷商是小區(qū)推廣的主題,。但是,在經銷商進行小區(qū)推廣之前,,必須明確小區(qū)推廣工作人員的人員架構,。(略)

 

一般情況下,,一個小區(qū)可以配置一名小區(qū)推廣經理,統(tǒng)籌該小區(qū)重大事項,,小區(qū)部經理負責小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜,,如應酬、送禮及打理小區(qū)管理人員的敲詐和不合理的要求等,。推廣人員,,則是處理與小區(qū)內日常管理工作,在小區(qū)內開展執(zhí)行各項推廣活動,。小區(qū)導購人員配置,,主要考慮到如果經銷商在小區(qū)內設點或者小區(qū)鋪面開專賣店的考慮,安排導購人員進行銷售,。

小區(qū)推廣人員必須能吃苦耐勞,,不怕苦難,工作務實,。一般來說:來自農村的職高,、中專生、大專生可以考慮,,本科留不住,。這些人剛出校門,急于求得一份工作,,如果有物業(yè)管理經驗的優(yōu)先考慮,。有物業(yè)管理經驗的員工,在日后與物業(yè)公司打交道時,,擁有共同語言,,利于與物業(yè)公司建立良好的關系。

2,、搜集小區(qū)信息

   如何選擇有效的小區(qū),?在解決這個問題之前,必須解決樓盤信息來源的問題,,即:怎么樣找到樓盤的相關信息,然后在找準目標小區(qū),。

   你可以利用以下途徑搜索樓盤信息:

1),、政府機構,國土資源局或房產管理部門,,如果有一定社會關系,,可以在房產管理部門拿到樓盤信息,甚至業(yè)主信息,,這個是捷徑,。但如果沒有這樣的社會關系,,也可以尋找當地政府網站,網上都會向外公布樓盤銷售信息,,找到樓盤銷售信息后,,再去現(xiàn)場查看,是否適合小區(qū)推廣,。

2),、房產網站:房地產網站,按照區(qū)域來分,,主要分為全國性房產網站與地方房地產網站,。

網站

網址

介紹

搜房網

http://www.soufun.com

全國房地產網站,國內最大,、最具權威和規(guī)模的房地產家居網絡媒體和信息服務企業(yè),。

搜狐焦點

http://house.focus.cn/

全國房地產網站,中國房地產門戶網站第一品牌,。

新浪樂居

http://www.leju.com/

全國房地產網站,,為消費者提供買房,、賣房、租賃,、裝修,、居住、生活等服務,為廣大網民創(chuàng)造全面便捷的信息發(fā)布平臺和互動的生活社區(qū),。

合肥房地產交易網

http://www.hfhouse.com

地方房地產網站

鄭州房地產網

http://www.zzfdc.gov.cn/

地方房地產網站

廈門房地產

http://www.xmhouse.com/

地方房地產網站

各地房地產網站

利用百度進行搜索

 

下面以搜房網為例,,進行簡單介紹(詳細見附件二《艾波特凈水器小區(qū)推廣手冊-如何搜集小區(qū)信息》):

你可以根據地區(qū)、類型,、價格等來進行搜索,,很快就能將多個小區(qū)信息查詢到,。

而且在樓盤分類方面,,還有在售樓盤,、待售樓盤、售完樓盤,、老小區(qū)等分類,,對小區(qū)推廣來講,,再方便不過了,。點擊小區(qū)圖片,可以查詢到小區(qū)項目的情況,、小區(qū)開盤時間,、入住戶數等,都可以一一查到,,很方便,。

3)、裝飾裝修公司

   一般來說,,裝飾公司對樓盤是最敏感的,,他們對各個樓盤的信息了如指掌,他們也會在樓盤集中地開設分店,,所以,,向裝飾裝修公司了解樓盤信息,或者直接到市場上走走看看,,了解一下裝修公司的動向,,也是不錯的渠道。

4),、現(xiàn)場走訪

   現(xiàn)場走訪是指小區(qū)推廣業(yè)務人員直接到在建樓盤施工現(xiàn)場,、老小區(qū)物業(yè)進行詢問,入住率,、小區(qū)規(guī)模等相關信息等,。

5)、其他渠道

   各地舉行的房博會,、房交會也是了解樓盤信息的渠道,。如果有朋友、親戚在房地產公司或者裝飾裝修公司工作的,他們的消息往往更靈通,。

收集好樓盤信息,,在建的大小樓盤可能會很多,公司對每個樓盤同時推廣不現(xiàn)實,,費用不可能支撐得起,。公司經理應先對所有樓盤進行調查摸底,全面收集信息,,發(fā)展商或總包商背景,,何時開始施工,何時封頂,,何時交付及小區(qū)的定位,、風格、規(guī)模,、發(fā)展趨勢,、入住情況、售樓情況,、物業(yè)管理水平,、業(yè)主群體類型、已經裝修和未裝修的情況等,。有了全方位的了解,心里有數胸有成竹,,方可對小一步的小區(qū)推廣做出篩選,,并制定具體的某小區(qū)推廣方案。

3,、篩選小區(qū)

小區(qū)選擇標準:關系好,、檔次對等、入住多,、易宣傳,。

1)關系好,主要指與小區(qū)物業(yè)公司關系好,,這個是開展小區(qū)推廣的基礎,。與物業(yè)公司拉好關系,這個不是一朝一夕建立的,,需要持續(xù)不斷地進行,。

與物業(yè)公司拉好關系常見的集中方式:送禮品,特別是節(jié)假日禮品,;②平時的小恩小惠,,鑰匙扣、短信祝福,、請吃飯等,;③小區(qū)內公共設施的贊助,,比如公益性廣告牌的贊助;④各項小區(qū)活動的贊助,,比如業(yè)主聯(lián)歡活動,,贊助贈品等;⑤聯(lián)誼活動,,打場籃球,、開展郊游活動等。

現(xiàn)實中有很多可以方式與物業(yè)公司拉好關系,,關鍵是“投其所好,、見機行事”。

2)檔次對等,,這個主要是看小區(qū)定位與購買的人群,,檔次太高,比如別墅,,高級公寓,,他們可能會選擇直接到知名裝修公司,包工包料,,或者包工半包料,,材料要求高,而對于小區(qū)推廣則不那么感冒,。而對于檔次較低的樓盤,,他們購買產品,價格因素考慮較多,,而且健康意識不高,,這樣的樓盤也不是好的選擇,在樓盤相對較多的情況,,還是需要選擇“門當戶對”的樓盤,。

3)入住多,入住率高,,現(xiàn)在許多房產為投資性房產,,許多業(yè)主購買房子后,不裝修,,坐等房產升值,,賺取差價,這種情況不少見,。所以對于小區(qū)的選擇,,必須選擇入住率高的小區(qū)。這些信息只能從開發(fā)商與物業(yè)公司得到,所以與物業(yè)公司處好關系很重要,。

4)易宣傳,,主要是指在小區(qū)內,方便開展各項宣傳活動,,比如拉條幅,、掛噴繪、有宣傳場所等,,有較寬闊的地方進行展示銷售,。

4、制訂規(guī)劃

在對樓盤進行逐個分析后,,首先評估該樓盤是否值得進駐,,也就是評估該樓盤進駐的投入產出比,進行投入產出分析,,需明確以下幾組數據:

1)小區(qū)推廣需進行多少天,,多少人;

2)公關費大概需要多少,;

3)租金多少,,展示物料、宣傳物料費用多少,;

4)預計銷售收入有多少,;

5)利潤大概有多少;

分析后形成重點關注的小區(qū),,確定小區(qū)負責人員和工作進度計劃安排,,形成初步費用預算/估算。計劃安排示例如下表所示:(此表僅供參考,,具體內容需要根據各自區(qū)域的不同情況具體而定)

序號

事項

細項

要求

時間(天)

結果

責任人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

樓盤信息跟蹤

了解樓盤銷售進度

開發(fā)規(guī)模

銷售規(guī)模

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

了解裝修入住情況

入住率

正在裝修戶主數

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

與物業(yè)溝通

了解物業(yè)管理政策

掌握物業(yè)的管理政策

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

了解物業(yè)需求

了解并引導物業(yè)需求

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

談判

達成合作意向

雙方主題確定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

物料準備

物料制作

質量與成本兼顧

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

物料安裝、懸掛

在協(xié)議位置安裝(懸掛)牢固

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

跟蹤

與物業(yè)保持溝通

加強合作關系

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

終端宣傳形象的維護

保持物料的穩(wěn)固,、完整,、清潔

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

賣場調查

了解宣傳效果

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小區(qū)物料初步預算參考表:

項目

單價(參考)

數量

發(fā)布費

單項費用

備注

橫幅(豎幅)

24/

20

 

 

彩旗

10/

 

 

 

宣傳欄

依據材料確定

 

 

 

公約牌

10元左右/

 

 

 

告示牌

10元左右/

 

 

 

單元貼或樓層貼

13/

 

 

 

廣告牌

依據制作要求

 

 

 

鑰匙環(huán)

1-3/

 

 

 

水家裝手冊

3-5/

 

 

 

工具物料

根據實際

 

 

 

其他物料

根據實際

 

 

 

 

總計

 

 

 

 

 

 

小區(qū)推廣規(guī)劃表見附表,盈虧平衡分析見第三章,。

經過計算,,小區(qū)推廣小組需要進行評估,是否值得進駐,。若值得進駐,,再來決定以何種方式即投入產出最高的方式來進駐。 選擇好小區(qū)之后,,就要準備開展各項小區(qū)推廣活動,。凡事預則立,不預則廢,所以必須對小區(qū)規(guī)劃有一個小區(qū)推廣方案,。

方案的內容包含有小區(qū)名,、地點、戶數,、交(建)房時間,、套型而積、,、消費群體,、物業(yè)經理、常規(guī)推廣入駐費用,、廣告宣傳物料,、禮品、產品類型價格,、人員配置,、費用預算、效益評估及結論意見等內容,。

 

                                                                                                 

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