熱度 3||
1,、操作主體
小區(qū)推廣要想成功,組織人員先行。即必須當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目去操作,,必須配備人員去負(fù)責(zé)該小區(qū)推廣的事情,。
*小區(qū)經(jīng)理 |
推廣人員 |
推廣人員 |
導(dǎo)購 |
**代理商(經(jīng)銷商) |
小區(qū)推廣部 |
*小區(qū)經(jīng)理 |
…… |
KA部 |
行政人力部 |
售后服務(wù) |
一般情況下,一個(gè)小區(qū)可以配置一名小區(qū)推廣經(jīng)理,,統(tǒng)籌該小區(qū)重大事項(xiàng),,小區(qū)部經(jīng)理負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜,如應(yīng)酬,、送禮及打理小區(qū)管理人員的敲詐和不合理的要求等,。推廣人員,則是處理與小區(qū)內(nèi)日常管理工作,,在小區(qū)內(nèi)開展執(zhí)行各項(xiàng)推廣活動,。小區(qū)導(dǎo)購人員配置,主要考慮到如果經(jīng)銷商在小區(qū)內(nèi)設(shè)點(diǎn)或者小區(qū)鋪面開專賣店的考慮,,安排導(dǎo)購人員進(jìn)行銷售,。
小區(qū)推廣人員必須能吃苦耐勞,不怕苦難,,工作務(wù)實(shí),。一般來說:來自農(nóng)村的職高、中專生,、大專生可以考慮,,本科留不住。這些人剛出校門,,急于求得一份工作,,如果有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的員工,,在日后與物業(yè)公司打交道時(shí),,擁有共同語言,,利于與物業(yè)公司建立良好的關(guān)系。
2,、搜集小區(qū)信息
如何選擇有效的小區(qū),?在解決這個(gè)問題之前,必須解決樓盤信息來源的問題,,即:怎么樣找到樓盤的相關(guān)信息,,然后在找準(zhǔn)目標(biāo)小區(qū)。
你可以利用以下途徑搜索樓盤信息:
(1),、政府機(jī)構(gòu),,國土資源局或房產(chǎn)管理部門,如果有一定社會關(guān)系,,可以在房產(chǎn)管理部門拿到樓盤信息,,甚至業(yè)主信息,這個(gè)是捷徑,。但如果沒有這樣的社會關(guān)系,,也可以尋找當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站,網(wǎng)上都會向外公布樓盤銷售信息,,找到樓盤銷售信息后,,再去現(xiàn)場查看,是否適合小區(qū)推廣,。
(2),、房產(chǎn)網(wǎng)站:房地產(chǎn)網(wǎng)站,按照區(qū)域來分,,主要分為全國性房產(chǎn)網(wǎng)站與地方房地產(chǎn)網(wǎng)站,。
網(wǎng)站 |
網(wǎng)址 |
介紹 |
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全國房地產(chǎn)網(wǎng)站,,為消費(fèi)者提供買房、賣房,、租賃,、裝修、居住,、生活等服務(wù),,為廣大網(wǎng)民創(chuàng)造全面便捷的信息發(fā)布平臺和互動的生活社區(qū)。 |
合肥房地產(chǎn)交易網(wǎng) |
地方房地產(chǎn)網(wǎng)站 | |
鄭州房地產(chǎn)網(wǎng) |
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地方房地產(chǎn)網(wǎng)站 |
廈門房地產(chǎn) |
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地方房地產(chǎn)網(wǎng)站 |
各地房地產(chǎn)網(wǎng)站 |
… |
利用百度進(jìn)行搜索 |
下面以搜房網(wǎng)為例,,進(jìn)行簡單介紹(詳細(xì)見附件二《艾波特凈水器小區(qū)推廣手冊-如何搜集小區(qū)信息》):
你可以根據(jù)地區(qū),、類型,、價(jià)格等來進(jìn)行搜索,很快就能將多個(gè)小區(qū)信息查詢到,。
而且在樓盤分類方面,,還有在售樓盤、待售樓盤,、售完樓盤,、老小區(qū)等分類,對小區(qū)推廣來講,,再方便不過了,。點(diǎn)擊小區(qū)圖片,可以查詢到小區(qū)項(xiàng)目的情況,、小區(qū)開盤時(shí)間,、入住戶數(shù)等,都可以一一查到,,很方便。
(3),、裝飾裝修公司
一般來說,,裝飾公司對樓盤是最敏感的,他們對各個(gè)樓盤的信息了如指掌,,他們也會在樓盤集中地開設(shè)分店,,所以,向裝飾裝修公司了解樓盤信息,,或者直接到市場上走走看看,,了解一下裝修公司的動向,也是不錯(cuò)的渠道,。
(4),、現(xiàn)場走訪
現(xiàn)場走訪是指小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員直接到在建樓盤施工現(xiàn)場、老小區(qū)物業(yè)進(jìn)行詢問,,入住率,、小區(qū)規(guī)模等相關(guān)信息等。
(5),、其他渠道
各地舉行的房博會,、房交會也是了解樓盤信息的渠道。如果有朋友,、親戚在房地產(chǎn)公司或者裝飾裝修公司工作的,,他們的消息往往更靈通。
收集好樓盤信息,,在建的大小樓盤可能會很多,,公司對每個(gè)樓盤同時(shí)推廣不現(xiàn)實(shí),,費(fèi)用不可能支撐得起。公司經(jīng)理應(yīng)先對所有樓盤進(jìn)行調(diào)查摸底,,全面收集信息,,發(fā)展商或總包商背景,何時(shí)開始施工,,何時(shí)封頂,,何時(shí)交付及小區(qū)的定位、風(fēng)格,、規(guī)模,、發(fā)展趨勢、入住情況,、售樓情況,、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型,、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等,。有了全方位的了解,心里有數(shù)胸有成竹,,方可對小一步的小區(qū)推廣做出篩選,,并制定具體的某小區(qū)推廣方案。
3,、篩選小區(qū)小區(qū)選擇標(biāo)準(zhǔn):關(guān)系好,、檔次對等、入住多,、易宣傳,。
(1)關(guān)系好,,主要指與小區(qū)物業(yè)公司關(guān)系好,,這個(gè)是開展小區(qū)推廣的基礎(chǔ)。與物業(yè)公司拉好關(guān)系,,這個(gè)不是一朝一夕建立的,,需要持續(xù)不斷地進(jìn)行,。
與物業(yè)公司拉好關(guān)系常見的集中方式:①送禮品,特別是節(jié)假日禮品,;②平時(shí)的小恩小惠,,鑰匙扣、短信祝福,、請吃飯等,;③小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的贊助,比如公益性廣告牌的贊助;④各項(xiàng)小區(qū)活動的贊助,,比如業(yè)主聯(lián)歡活動,,贊助贈品等;⑤聯(lián)誼活動,,打場籃球,、開展郊游活動等。
現(xiàn)實(shí)中有很多可以方式與物業(yè)公司拉好關(guān)系,,關(guān)鍵是“投其所好,、見機(jī)行事”。
(2)檔次對等,,這個(gè)主要是看小區(qū)定位與購買的人群,,檔次太高,比如別墅,,高級公寓,,他們可能會選擇直接到知名裝修公司,包工包料,,或者包工半包料,,材料要求高,而對于小區(qū)推廣則不那么感冒,。而對于檔次較低的樓盤,,他們購買產(chǎn)品,價(jià)格因素考慮較多,,而且健康意識不高,,這樣的樓盤也不是好的選擇,,在樓盤相對較多的情況,,還是需要選擇“門當(dāng)戶對”的樓盤。
(3)入住多,,入住率高,,現(xiàn)在許多房產(chǎn)為投資性房產(chǎn),許多業(yè)主購買房子后,,不裝修,,坐等房產(chǎn)升值,賺取差價(jià),,這種情況不少見,。所以對于小區(qū)的選擇,必須選擇入住率高的小區(qū),。這些信息只能從開發(fā)商與物業(yè)公司得到,,所以與物業(yè)公司處好關(guān)系很重要。
(4)易宣傳,,主要是指在小區(qū)內(nèi),,方便開展各項(xiàng)宣傳活動,,比如拉條幅、掛噴繪,、有宣傳場所等,,有較寬闊的地方進(jìn)行展示銷售。
4,、制訂規(guī)劃在對樓盤進(jìn)行逐個(gè)分析后,,首先評估該樓盤是否值得進(jìn)駐,也就是評估該樓盤進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比,,進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,,需明確以下幾組數(shù)據(jù):
(1)小區(qū)推廣需進(jìn)行多少天,多少人,;
(2)公關(guān)費(fèi)大概需要多少,;
(3)租金多少,展示物料,、宣傳物料費(fèi)用多少,;
(4)預(yù)計(jì)銷售收入有多少;
(5)利潤大概有多少,;
分析后形成重點(diǎn)關(guān)注的小區(qū),,確定小區(qū)負(fù)責(zé)人員和工作進(jìn)度計(jì)劃安排,形成初步費(fèi)用預(yù)算/估算,。計(jì)劃安排示例如下表所示:(此表僅供參考,,具體內(nèi)容需要根據(jù)各自區(qū)域的不同情況具體而定)
序號 |
事項(xiàng) |
細(xì)項(xiàng) |
要求 |
時(shí)間(天) |
結(jié)果 |
責(zé)任人 | ||||||||
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1 |
樓盤信息跟蹤 |
了解樓盤銷售進(jìn)度 |
開發(fā)規(guī)模 銷售規(guī)模 |
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了解裝修入住情況 |
入住率 正在裝修戶主數(shù) |
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2 |
與物業(yè)溝通 |
了解物業(yè)管理政策 |
掌握物業(yè)的管理政策 |
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了解物業(yè)需求 |
了解并引導(dǎo)物業(yè)需求 |
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談判 |
達(dá)成合作意向 雙方主題確定 |
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3 |
物料準(zhǔn)備 |
物料制作 |
質(zhì)量與成本兼顧 |
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物料安裝、懸掛 |
在協(xié)議位置安裝(懸掛)牢固 |
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4 |
跟蹤 |
與物業(yè)保持溝通 |
加強(qiáng)合作關(guān)系 |
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終端宣傳形象的維護(hù) |
保持物料的穩(wěn)固,、完整,、清潔 |
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賣場調(diào)查 |
了解宣傳效果 |
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小區(qū)物料初步預(yù)算參考表:
項(xiàng)目 |
單價(jià)(參考) |
數(shù)量 |
發(fā)布費(fèi) |
單項(xiàng)費(fèi)用 |
備注 |
橫幅(豎幅) |
2-4元/米 |
20米 |
無 |
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彩旗 |
10元/面 |
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無 |
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宣傳欄 |
依據(jù)材料確定 |
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無 |
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公約牌 |
10元左右/塊 |
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無 |
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告示牌 |
10元左右/塊 |
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無 |
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單元貼或樓層貼 |
1-3元/塊 |
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無 |
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廣告牌 |
依據(jù)制作要求 |
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有 |
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鑰匙環(huán) |
1-3元/個(gè) |
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無 |
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水家裝手冊 |
3-5元/本 |
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無 |
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工具物料 |
根據(jù)實(shí)際 |
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無 |
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其他物料 |
根據(jù)實(shí)際 |
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總計(jì) |
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小區(qū)推廣規(guī)劃表見附表,盈虧平衡分析見第三章,。
經(jīng)過計(jì)算,,小區(qū)推廣小組需要進(jìn)行評估,是否值得進(jìn)駐,。若值得進(jìn)駐,,再來決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來進(jìn)駐。 選擇好小區(qū)之后,,就要準(zhǔn)備開展各項(xiàng)小區(qū)推廣活動,。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,,所以必須對小區(qū)規(guī)劃有一個(gè)小區(qū)推廣方案,。
方案的內(nèi)容包含有小區(qū)名、地點(diǎn)、戶數(shù),、交(建)房時(shí)間,、套型而積、房價(jià),、消費(fèi)群體,、物業(yè)經(jīng)理、常規(guī)推廣入駐費(fèi)用,、廣告宣傳物料,、禮品、產(chǎn)品類型價(jià)格,、人員配置,、費(fèi)用預(yù)算、效益評估及結(jié)論意見等內(nèi)容,。
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