萬科,，連續(xù)多年榮唐“中國員受尊敬企業(yè)”，一直被眾多媒體視為中國企業(yè)的標(biāo)版,。
雖然,，2008年的地震捐款事件，把萬科及王石從神壇下拉了下來,，但時(shí)間是最好的檢驗(yàn),，萬科依然是中國地產(chǎn)界一座不可逾越的豐碑,，王石依然是中國最優(yōu)秀的企業(yè)家之一。

其實(shí),，要談萬科和王石,，不可不談萬科的內(nèi)刊《萬科周刊》及其相關(guān)的延伸內(nèi)刊產(chǎn)品。
對(duì)于不了解者來說,，萬科確實(shí)像一尊神,，一顧豐碑，讓人除了頂禮膜拜之外還是頂禮膜拜,。
正如曾經(jīng)業(yè)界傳官,，有人看了萬科的內(nèi)刊《萬科周刊》后，馬上就跑去買了萬科的股票,；有人看了《萬科周刊》后,，毫不猶豫就左買了萬科的房子；有人看了《萬科 周刊》之后,，就削尖了腦袋要加盟萬科……更有傳言況,，華潤的寧高寧看了《萬科周刊》之后，就開始投資萬科……不管怎么說,，萬科以一種不問于其他地產(chǎn)品牌和 其他企業(yè)的方式似乎把自己塑造成了神,，一普神秘的神，也由此似乎成就了萬科在中圍老百姓心日中的品牌知名度和品牌濫價(jià)力,。
想當(dāng)年,，因?yàn)闊o意的機(jī)會(huì)看到了《萬科周刊》，便組織企業(yè)相關(guān)人員不遠(yuǎn)千里跑到深圳總部朝拜和學(xué)習(xí)交流,，而之后,，堅(jiān)持看萬科定期寄來的《萬科周刊》，逢人就 宣傳和推薦萬科,，甚至當(dāng)初確定了買復(fù)地的房子之后發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處竟然也有萬科的房子,，立馬改變主意，以略高于復(fù)地15％的價(jià)格購買了地段和位置比復(fù)地還略低一 點(diǎn)的萬科假日風(fēng)景……不僅如此,，在我各種場合的影響和推薦下,，至少約有上百人成為了萬科的股票持有者和房子的消費(fèi)者!

客觀地說，《萬科周刊》不是所有內(nèi)刊中內(nèi)容最豐富的刊物,，也不是企業(yè)信息量最大,、行業(yè)資訊量最豐富的刊物，但都是最有思想性最有公正性最有獨(dú)立視角的刊物,。雖然歷經(jīng)多期主編的更換，但《萬科周刊》依然保持了這種價(jià)值觀,，有的只是在風(fēng)格和式樣上做了些調(diào)整,。
可以說,，《萬科周刊》不只極大程度上影響了和優(yōu)化了萬科的員丁思維和公司文化，也在極大程度上影響了關(guān)聯(lián)的政府,、媒體,、大眾、影響力人群,，乃至是競賽對(duì) 手,。在萬科的引領(lǐng)下，根本亡稍有點(diǎn)規(guī)劃的地產(chǎn)公司都會(huì)有一份乃至多份像樣的內(nèi)部刊物,，以萬科為例,，除了總部的《萬科周刊》(每兩周一期)外，各個(gè)分部像上 海,、北京等都有個(gè)人的分部刊物,。
萬科之后，萬通,、SOHO,、金地、中海,、建業(yè)等根本上都辦出了挨近萬科乃至在某些方面有過之而無不及的內(nèi)刊,。
然則，一份這么有競賽力的《萬科周刊》又是怎么辦出來的呢?
這不得不說到背面的王石及其的苦心推進(jìn)和運(yùn)營,。
在萬科,，《萬科周刊》不屬于任何部分利組織，卻擁打?qū)θ魏尾糠趾徒M織的深化知道,、查詢,、采訪和交流乃至是批判的權(quán)利，大到公司董事會(huì)議,，小到部分會(huì)議,，可 謂是一人之下，萬人之上,�,？嗳盏臍v屆周刊主編，要么成為萬科的高管,，要成為職業(yè)的主帥,，正應(yīng)了業(yè)界的那旬名言，《萬科周刊》是萬科和地產(chǎn)界當(dāng)之無愧的黃埔 軍校,。
順帶說一下,，《萬科周刊》如今的編制是，主編一名,，修改及記者四名,，美編及平面設(shè)計(jì)一名,，發(fā)行及行政事務(wù)一名，共七人．每兩周出刊一期,。盡管如此,，但周刊 卻在深圳、北京,、上海,、廣州、香港,、成都,、歐美等地具有像工石、陳勁松,、陸新之,、趙曉、鐘偉,、郭榨林,、吳曉波、巴曙松,、黃鐵鷹,、石章強(qiáng)等相似身份和影響力 位置的54名特約撰稿人。
這就是《萬科周刊》的力氣,。

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